การบริหารงานตามหลัก ๔ ใจ

การบริหารงานตามหลัก ๔ ใจ

ดร.ถวิล อรัญเวศ

ในการบริหารงาน ท่านกล่าวไว้ว่า
ต้องครองใจคนให้ได้
เพราะถ้าได้ใจคน จะได้ทุกอย่าง
ผิดใจคน อาจประสบปัญหา
หลายอย่าง ดังนั้น การประสานใจ
จึงเป็นสิ่งสำคัญ เพราะทรัพยากรในการบริหาร
ไม่ว่าจะเป็นคน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และการจัดการ
แต่คน สำคัญที่สุด เพราะคนสำราญ งานจะสำเร็จ

การบริหารตามหลัก ๔ ใจ

       การบริหารงานแบบ 4 ใจ คือ

๑ .ใจรักและสร้างศรัทธาในงาน

   (ปลูกจิตสำนึกให้มีใจรักและศรัทธาต่องานที่ทำ)

๒. ใจอาสาพากเพียร

    (กระตุ้นให้บุคลากรอาสางาน มีวิริยะที่จะ
อาสาพากเพียรในการทำงานบั้บ ๆ)

๓. ใจเรียนให้เข้าใจงาน

    (ส่งเสริมให้บุคลากรเรียนให้เข้าใจงานที่ทำ ทำ KM  PLC)

๔. ใจประสานสัมพันธ์ในการปรับปรุงและพัฒนางาน

    (ส่งเสริมสนับสนุนให้บุคลากรได้ร่วมด้วยช่วยกันใน
การหาข้อบกพร่องและนำมาปรับปรุงแก้ไขให้ดียิ่งขึ้นต่อไป
ตามวงจรคุณภาพ PDCA)

    นอกจากนี้ ผู้บริหารควรยึดหลักธรรมในการดำรงชีวิตเพื่อ
จะสามารถครองตน ครองคน ครองงาน และประสานสัมพันธ์ คือ

    ครองตน ปฏิบัติอยู่ในเบญจศีล เบญจธรรม มีสติสัมปชัญญะ

    ครองคน ยึดหลัก สังคหวัตถุ ๔ คือรู้จักให้ รู้จักพูดจาสุภาพกับคนทั่วไป กระทำตนให้เป็นประโยชน์ต่อเพื่อนร่วมงาน และวางตนเสมอต้นเสมอปลาย และพรหมวิหาร ๔ เมตตา กรุณา มุทิตา อุเบกขา

  ครองงาน ยึดหลักอิทธิบาท ๔ มีใจรัก เป็นนักสู้ รู้จักคิด พินิจพิจารณา และหมั่นหาข้อบกพร่องในการปรับปรุงพัฒนางาน ตลอดทั้งการประสานสัมพันธ์ ยึดหลัก ประสานคน ประสานงาน ประสานใจ และประสานนโยบาย

--------------------------