วันที่ ๒๔ มีนาคม ๒๕๖๑ ในการประชุมสภามหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มีการนำเสนอผลการประเมินผู้บริหารระดับคณบดี ๒ ท่าน
กรรมการสภาฯ อภิปรายแนะนำหลากหลายด้าน นำไปสู่ข้อเสนอให้ปรับปรุงวิธีการประเมิน
ผมได้เสนอให้พิจารณาปรับปรุงจากการเปลี่ยน mindset ว่าด้วยอุดมศึกษาแห่งปัจจุบันและอนาคต เปลี่ยนจากมองว่า อุดมศึกษาอยู่ในดุลยภาพ เป็นมองว่าอยู่ในสภาพที่ต้องเปลี่ยนแปลงรวดเร็วและรุนแรง เราต้องการผู้บริหารที่เป็นนักจัดการการเปลี่ยนแปลง มี change leadership
ดังนั้น จึงต้องไม่เพียงประเมินเปรียบเทียบกับข้อเสนอตอนเริ่มดำรงตำแหน่งว่าจะทำอะไร อย่างไร เท่านั้น แต่ยังประเมิน L&L (Learning & Leadership) ด้วย คือในสภาพจริง อาจมีคณบดีบางท่าน ที่เสนอแผนยุทธศาสตร์ไว้ แต่เมื่อทำงานไประยะหนึ่ง (เช่น ๑ ปี) ก็พบประเด็นสำคัญที่ไม่ได้เสนอไว้ (มี learning) จึงดำเนินการ และเกิดผลสำเร็จดีมาก กรณีเช่นนี้ควรมีการเก็บข้อมูลสู่การประเมินผลงานด้วย และควรเป็นผลงานที่ได้รับการชื่นชมเป็นพิเศษ เพราะเป็นผลงาน change leadership
ที่จริงผู้บริหารระดับอธิการบดีก็ควรอยู่ในข่ายการประเมินแนวนี้ด้วย
วิจารณ์ พานิช
๒๔ มี.ค. ๖๑
ไม่มีความเห็น