อะไรจะเกิด... มันก็ต้องเกิด....ทำใจ !
บนเส้นทางสายการศึกษาของคุณมะเดื่อ นับจากจุดเริ่ม
แล้วมาจนเกือบสุดทางอีกไม่นานนัก...ผ่านเรื่องราวต่าง ๆ
มากมาย ที่เกือบทั้งหมด ผิดแผกแตกต่างจาก " ตำราวิชาการ"
ที่ได้ร่ำเรียนมาจากสถาบันผลิตครูแทบทั้งสิ้น !
นับตั้งแต่ 14 พฤษภาคม 2522 อันเป็นวันที่ " ครูมะเดื่อ"
ถือกำเนิดขึ้นบนถนนสายการศึกษา ตราบจน ณ วันนี้
คุณมะเดื่อไม่เคยรู้จักว่า " การเขียนย้าย" เป็นเช่นใด
แต่กระนั้น... การได้อยู่โรงเรียนเดิมมายาวนาน
ก็มิได้หมายความว่า จะไม่มีประสบการณ์ของปรับ
สภาพระบบ หรือบรรยากาศในการทำงานใหม่แต่อย่างใด
ตรงกันข้าม การอยู่สถานที่เดิม หรือโรงเรียนเดิม แต่ " เปลี่ยนผู้บริหาร" หลายคน
บรรยากาศในการทำงาน ก็ต้องปรับเปลี่ยนไป ตาม " นโยบาย หรือ ลีลาในการทำงาน"
ของผู้บริหารนั้น ๆ ซึ่งเชื่อว่า ไม่ได้แตกต่างอะไรกับการ " ย้ายโรงเรียน" แต่อย่างใด
ตลอดอายุราชการของคุณมะเดื่อ ได้ทำงานกับผู้บริหารผ่านมาแล้ว...
๔ คน และในภาคเรียนหน้าที่ จะเป็นคนที่ ๕ แล้ว...ที่ผ่านมา
ผู้บริหารทั้ง ๔ คน ก็มีรูปแบบของการทำงาน ๔ แบบ เรียกว่า
แต่ละคน ก็จะมีเอกลักษณ์ในการบริหารงานเฉพาะตัวของตัวเอง
มีทั้ง " มุ่งงาน " ที่นำระบบการบริหารงานมาใช้พัฒนางานของ
โรงเรียนให้ก้าวหน้า ทำงานแบบหวังผลของงานอย่างแท้จริง
และ " มั่วงาน" ที่ดูไม่ออกว่า " ทำอะไร" และ ไม่อยากจะเชื่อว่า
สถาบันที่แต่งตั้ง อบรม ฝึกฝน ผู้บริหาร จะสร้างคนแบบนี้มาให้
เป็นผู้นำของสถานที่ที่ได้ชื่อว่า " สร้างคน" คือ " โรงเรียน" ได้
คนที่แม้แต่ "่ ตนเอง" ก็ยังบริหารตนเองให้คงเส้นคงวา หรือ
เดินตรงเส้นไม่ได้ ตอบตนเองไม่ได้ว่า " จะทำอะไร" แล้วฉะนี้
จะบริหารงาน บริหารคน ได้อย่างไร ???
ผู้บริหารคนที่ ๕ ยุคสุดท้ายในชีวิตราชการของคุณมะเดื่อ
ยังไม่รู้ว่าจะมาแบบไหน ... แต่อย่างไรก็ตาม...ก็คงจะไม่มีอะไร
ที่น่าจะตื่นเต้นอีกแล้ว เพราะ ๔ ผู้บริหารที่ผ่านมานั้น
ก็เรียกได้ว่า " ครบรส " ไปแล้ว ตาม " ทฤษฎี " ที่คุณมะเดื่อ
ได้เรียนจากตำรามาเมื่อครั้งที่ เรียน ป.ตรี คงไม่มีอะไรที่
พิสดารพันลึกไปมากกว่านี้แล้ว...!
เอาละ...! ไม่ว่าจะมารูปแบบไหน...คุณมะเดื่อก็คงไม่หนักใจอะไรนักหนาแล้ว....
" อะไรจะเกิดมันก็ต้องเกิด " อ่ะนะ.....สาธุ !
ความเห็น (4)
-สวัสดีครับพี่ครู
-ตามมาให้กำลังใจครับ
-ปี 2522 ผมยังไม่เกิดเลยครับ 55
-ดูแลสุขภาพด้วยนะครับ
- ยิ่งเป็นครูนาน ยิ่งรู้ว่าท่านผู้บริหารสำคัญมากๆ ถ้าดี..โรงเรียนและเด็กๆก็แล่นฉิว แต่ถ้าไม่เป็นโล้เป็นพายขึ้นมา โรงเรียนและเด็กๆจะเสียหายเป็นทบเท่าทวีคูณเลย
- ขนาดสาธุเลยนะครับอาจารย์ (ฮา)
ชวน..ท่าน..ผู้บริหาร..คนใหม่..มาหัด..ปลูกต้นไม้กับ..เด็กๆกันก่อน..เริ่ม..บริหาร..(อิอิ)..แล้วให้ท่าน..ตั้งวง..(สัมมนาสนทนา)พูดจาแบบชาวบ้านๆ..ชวนชาวบ้านๆมาด้วย...
หัวข้อชวนคิด..ต้นไม้เป็นพลังงานแห่งทุกชีวิตในโลก..ทำได้..ละก็..สาธุๆๆๆๆ
คิดถึงเจ้าค่ะ..เกษียรเมื่อไร..มาอยู่..ด้วยกัน..นะเจ้าคะ."มา".ปลูกต้นไม้ในใจคนกัน...ยายธีค่ะ
ารอยู่สถานที่เดิม หรือโรงเรียนเดิม แต่ " เปลี่ยนผู้บริหาร" หลายคน
บรรยากาศในการทำงาน ก็ต้องปรับเปลี่ยนไป ตาม " นโยบาย หรือ ลีลาในการทำงาน"
ของผู้บริหารนั้น ๆ ซึ่งเชื่อว่า ไม่ได้แตกต่างอะไรกับการ " ย้ายโรงเรียน" แต่อย่างใด
....
ผมชอบมุมมองข้างต้นมากๆ
คล้ายกับที่ผมพูดกับคนที่นี่บ่อยๆ ว่า เราไม่ค่อยได้ไปศึกษาดูงาน แต่เราก็มีคนมาศึกษาดูงานเราบ่อยๆ และนี่คืออีกหนึ่งที่เราต้องฉลาดพอที่จะเรียนรู้ให้ได้ว่า เราก็ศึกษาดูงานผ่านกระบวนการนี้ไปในตัวได้เช่นกัน