ประสบการณ์องค์กร : ระบบการจ่ายเงินเดือนแบบแปรตามระยะเวลาทำงาน



ได้เรียนรู้จากประสบการณ์ของจริงนี่มันน่าสนใจจริงๆ ไปฟังผู้บริหารฝ่ายบุคคลเล่าให้ฟังว่า แต่เดิม มีระบบการจ่ายค่าตอบแทนเงินเดือนโดยมีหลักการว่า ทำงานมานาน เงินเดือนก็จะสะสมมากขึ้นเรื่อยๆ วันหนึ่งระบบนี้มีปัญหา เพราะเกิดปรากฏการณ์ "สมองไหล" ไม่ได้ไหลออกนอกองค์กรหรอกครับ แต่ไหลไปหา "งานง่ายๆ" แทน งานยากๆ ภารกิจสำคัญ นั้นหาคนทำยากมากขึ้น เพราะทำงานยาก หรือง่าย ก็ได้ผลตอบแทนเท่ากัน ตำแหน่งปฏิบัติการบางท่านเงินเดือนสูงกว่าผู้เชี่ยวชาญมาก และชอบทำงานแบบ Go day day แค่นี้ก็ได้คุ้มแล้ว เรื่องอะไรจะไปทำอะไรให้ยุ่งยากและเหนือยใจ

จุดนี้จึงเป็นจุดปรับเปลี่ยนระบบงินเดือน โดยนำความยากง่ายของงานมาคิดคำนวณด้วย และใช้ระบบใหม่ในภายหลัง

แต่ผมยังสงสัยว่า ในเมืองไทยองค์กรที่จ่ายเงินเดือนด้วยระบบแบบเก่านั้น ยังมีอยุ่มากน้อยแค่ไหน? และเขามีปัญหาอะไรไหม? ทำไมยังคงทำตามแบบเดิมมาได้อย่างยาวนาน?

หมายเลขบันทึก: 602195เขียนเมื่อ 25 กุมภาพันธ์ 2016 08:27 น. ()แก้ไขเมื่อ 25 กุมภาพันธ์ 2016 08:27 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง


ความเห็น (1)

องค์กรที่ไม่สร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ เอาแต่ทำหน้าที่เดิมๆ มันก็เป็นแบบที่กล่าวมานั่นแหละ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ขอแนะนำ ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี