(1) Leadership & Shared Vision

(สามารถคลิกดูรายละเอียดได้ในแต่ละเรื่องครับ) 

- ตอบสนองต่อการร้องขอทันทีเท่าที่จะทำได้ (8/7)
         (ประจักษ์ พัวเพิ่มพูลศิริ)

- กลยุทธ์ผู้บริหาร (7/8) 
         (กัมปนาท อาชา)

- ผู้บริหารสนับสนุน (9/5) 
         (กุสุมาลย์ เฉลิมยานนท์)

- ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องให้การสนับสนุน (7/5) 
         (อรรณพ วราอัศวปติ)

- กลยุทธ์การโน้มน้าวผู้บริหารเข้าร่วม (10/8) 
         (จิตเจริญ ไชยาคำ)

- กล้าที่จะตัดสินใจในความถูกต้องเพื่อองค์กร (4/8) 
         (อรรจน์ บัณฑิต)

- มีผู้เอื้ออำนวย (9/8) 
         (นุกูล บำรุงไทย)

- ผู้นำ (ผู้บริหารให้ความสำคัญ) (3/8) 
         (จรัสศรี จุฑาจินดาเขต)

- ภาวะผู้นำ (6/8) 
         (จักร์กริช หิรัญเพชรรัตน์)

- การสร้างมาตรฐานงาน (8/8) 
         (เที่ยง จารุมณี)

- การมีส่วนร่วม (8/8) 
         (เที่ยง จารุมณี)

- กำหนดเป้าหมายและทางก้าวหน้าร่วมกัน (2/7) 
         (พวงทิพย์ ศรีไพรวรรณ)

- ตั้งเป้าความสำเร็จร่วมกัน (4/7) 
         (นลินรัตน์ อภิชาต)

- ระดมความคิด เปิดโอกาสเสนอความคิดเห็น และเป็นแนวทางแก้ไข (2/7) 
         (พวงทิพย์ ศรีไพรวรรณ)

- คิดว่าทุกอย่างมีทางแก้ไข ปัญหาทุกอย่างแก้ไขได้ (4/7) 
         (นลินรัตน์ อภิชาต)

- ภาวะผู้นำ (Leadership) (2/8) 
         (วัฒนา เชี่ยวสุวรรณ)

- เรียนรู้จากน้ำตาลูกน้อง (ไม่ควรทำ) (5/7) 
         (ทวีศักดิ์ แตะกระโทก)

         วิบูลย์ วัฒนาธร

.