วิสัยทัศน์: เป็นคำอธิบายความทะเยอทะยานในสิ่งที่องค์กรต้องการจะบรรลุ หรือประสบความสำเร็จในอนาคตในระยะเวลาปานกลางหรือระยะยาว
Vision Statement
พันเอก มารวย ส่งทานินทร์
[email protected]
7 มีนาคม 2558
วิสัยทัศน์ (Vision Statement) เป็นปัจจัยหนึ่งในกระบวนการจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning Processes – SPP) ขององค์กร เพื่อใช้พิจารณาประกอบกับ พันธกิจ (Mission) และจากการวิเคราะห์สถานการณ์ทั้งภายนอกและภายใน (SWOT Analysis) ในการจัดทำประเด็นทางยุทธศาสตร์ (Strategic Issues) และจัดทำกลยุทธ์ (Strategy) ตามขั้นตอนอย่างเป็นระบบต่อไป
ผู้ที่สนใจเอกสารแบบ PowerPoint (PDF file) สามารถ Download ได้ที่ http://www.slideshare.net/maruay/vision-statement-38454070
Definition of Vision
vision (merriam-webster.com/dictionary)
- the ability to see : sight or eyesight
- something that you imagine : a picture that you see in your mind
- something that you see or dream especially as part of a religious or supernatural experience
Vision Statement
- วิสัยทัศน์ เป็นคำประกาศเป้าประสงค์สำหรับอนาคต ในระยะกลางหรือระยะยาวขององค์กร
- วิสัยทัศน์ที่ดี สามารถสร้างแรงบันดาลใจ มีความชัดเจน น่าจดจำ และกระชับ (inspirational, clear, memorable, and concise)
ตัวอย่าง วิสัยทัศน์
- Feeding America: A hunger-free America (4 words)
- National Multiple Sclerosis Society: A World Free of MS (5 words)
- Alzheimer's Association: Our vision is a world without Alzheimer's (7 words)
- Habitat for Humanity: A world where everyone has a decent place to live. (10 words)
- Teach for America: One day, all children in this nation will have the opportunity to attain an excellent education. (16 words)
- ASPCA: That the United States is a humane community in which all animals are treated with respect and kindness. (18 words)
- Cleveland Clinic: Striving to be the world's leader in patient experience, clinical outcomes, research and education. (14 words)
- Macy's: "Our vision is to operate Macy's and Bloomingdale's as dynamic national brands while focusing on the customer offering in each store location."
- Microsoft: "A personal computer in every home running Microsoft software."
- Avon: "To be the company that best understands and satisfies the product, service and self-fulfillment needs of women — globally."
What does this mean for you?
- วิสัยทัศน์ของคุณยาวกว่า 20 คำ? คุณสามารถทำได้ต่ำกว่า 15? ต่ำกว่า 10?
- ถ้าคุณไม่สามารถทำให้วิสัยทัศน์ของคุณต่ำกว่า 15 คำ ให้พิจารณาแบ่งวิสัยทัศน์เป็นห้วง ๆ (2-6 คำ) ที่คนสามารถจำได้ง่ายขึ้น
Vision Statement
- วิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ เป็นเป้าประสงค์หลักที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กร
- ด้วยวิสัยทัศน์ ทำให้บุคลากรรวมกันเป็นหนึ่งเดียว และทำงานมีประสิทธิผลมากขึ้น
วิสัยทัศน์ไม่ควรจะใช้สับสนกับพันธกิจ
- พันธกิจตอบคำถาม ทำไมธุรกิจของฉันจึงมีอยู่ (Why does my business exist?)
- ในขณะที่วิสัยทัศน์ตอบคำถาม ฉันต้องการให้ธุรกิจไปถึงไหน (Where do I see my business going?)
How to Write a Vision Statement
- ฝันให้ใหญ่แล้วจดเอาไว้ (Dream big, and make a list)
- ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการปฏิบัติได้จริงในวันนี้ – สิ่งที่เป็นไปไม่ได้ในตอนนี้ อาจจะประสบความสำเร็จได้ ด้วยทีมงานที่ดีและเทคโนโลยี
คำถามที่ควรถามตัวเองในการเขียนวิสัยทัศน์
- 1.อะไรคือสิ่งที่องค์กรของคุณหวังจะบรรลุ?
- 2. ใครคือลูกค้าที่สำคัญของคุณ เป้าหมายและสิ่งที่คุณต้องการจะทำเพื่อพวกเขาคืออะไร?
- ให้ถามตัวเองว่าถ้าคุณได้ทำในสิ่งเหล่านั้น สิ่งที่ประสบความสำเร็จจะมีลักษณะเช่นใด?
แนวทางการเขียนวิสัยทัศน์อีกวิธีหนึ่ง
- ให้เขียนร่างแบบไม่ต้องสมบูรณ์ แต่เขียน จากหัวใจ (from the heart)"
- รวบรวมและตรวจสอบองค์ประกอบนั้น แล้วเขียนใหม่อีกครั้ง
- ทำซ้ำขั้นตอนนี้ จนกว่าคุณจะรู้สึกว่ามันดีแล้ว"
- จากนั้นนำร่างของคุณไปให้กับคนที่คุณเคารพและให้ความไว้วางใจดู แล้วขอให้พวกเขาออกความเห็น และเตรียมใจไว้สำหรับการตอบรับทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ
5 เคล็ดลับของวิสัยทัศน์ (Five Tips to Keep in Mind)
- 1.อธิบายเป้าประสงค์ขององค์กร 5-10 ปีในอนาคต
- 2.ฝันให้ใหญ่และมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จ
- 3.ใช้คำกิริยาเป็นปัจจุบันกาล
- 4.ใส่ความรักและอารมณ์ในวิสัยทัศน์ของคุณด้วย
- 5.เป็นมโนภาพของธุรกิจที่คุณต้องการ
The Afterward
- หลังจากที่วิสัยทัศน์เสร็จสมบูรณ์ บุคลากรจะรู้เห็นแนวคิดที่ชัดเจนในวิสัยทัศน์ขององค์กร
- ขึ้นอยู่กับผู้นำ ที่จะสนับสนุนวิสัยทัศน์ในแต่ละวัน เพื่อช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานขององค์กร
สรุป
- วิสัยทัศน์: เป็นคำอธิบายความทะเยอทะยานในสิ่งที่องค์กรต้องการจะบรรลุ หรือประสบความสำเร็จในอนาคตในระยะเวลาปานกลางหรือระยะยาว
- วิสัยทัศน์มีจุดมุ่งหมายในการทำหน้าที่เป็นคู่มือที่ชัดเจน สำหรับการเลือกแนวทางการปฏิบัติทั้งในปัจจุบันและอนาคต
***************************************