สวัสดีครับชาว Blog ทุกท่าน
วันอังคารที่ 17 มิถุนายน 2557 ได้รับเกียรติจากสมาคมการจัดการกีฬาแห่งประเทศไทย โดยดร.ชัย นิมากร นายกสมาคมการจัดการกีฬาแห่งประเทศไทย เนื่องจากมีการจัดการประชุมวิชาการ พร้อมกับการประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2556
ดังนั้นจึงเชิญผมบบรรยายเรื่อง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กับการเข้าสู่ AEC ณ ห้องประชุม 217 ราชมังคลากีฬาสถาน การกีฬาแห่งประเทศไทย
<p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p><p>
</p>
สรุปการบรรยายโดยทีมงานวิชาการ Chira Academy
การบรรยายในการประชุมใหญ่สามัญ ประจำปี 2556
สมาคมการจัดการกีฬาแห่งประเทศไทย
การบรรยาย เรื่อง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กับการเข้าสู่ AEC
โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ณ ห้องประชุม 127 อาคารราชมังคลากีฬาสถาน
วันที่ 17 มิถุนายน 2557
เปิดงาน โดย ดร.ชัย นิมากร
นายกสมาคมการจัดการการกีฬาแห่งประเทศไทย
คณะกรรมการทำมาครบปี หลักสูตรการพัฒนาสร้างผู้บริหารของไทย พัฒนาโอกาส และอาชีพให้ทัดเทียมนานาประเทศ
ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
รายการในวันนี้เรียกว่า Learn-Share-Care Paper ที่ให้ไปเป็นส่วนประกอบเล็ก ๆ ที่ให้ทุกคนเอาไปประกอบ อยากบอกว่า Asean 2015 มีประโยชน์กับเศรษฐกิจมากไม่ว่ากีฬา ความมั่นคง และในปัจจุบันน่าจะมาคุยกันในอนาคตอาจจะส่งข้อมูลมาให้ ดร.จีระ ด้วย
การกีฬากับอาเซียนในตอนทำ Research เป็นเรื่องยาก แต่พอทำจริง ๆ จะเห็น Potential เกี่ยวกับเรื่องกีฬา ไม่ว่าจะเป็นสังคม เศรษฐกิจ ความมั่นคง
ตัวละครที่นั่งในห้องนี้ บางส่วนเป็นผู้บริหาร ปริญญาเอก ปริญญาโท และจะเป็นจุดเริ่มต้นอยู่ที่การทำตามทฤษฎี 2 D คือ Deep and Dive
กีฬาคือการทูตที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แต่ก่อนมองกีฬาเพียงมิติเดียว อยากให้เห็นตัวอย่าง
ASEA 2015 เตรียมไว้ 3 เสาหลักคือ
1. เศรษฐกิจ การค้า การลงทุน
2. สังคม วัฒนธรรม
3. ความมั่นคงทางการเมือง
ด้ายเศรษฐกิจ การค้า การลงทุน
ผลประโยชน์ตอบแทนไม่ใช่เหรียญทองโอลิมปิคเท่านั้นทางด้านเศรษฐกิจ เรามีฐานการผลิตเกี่ยวกับกีฬามหาศาล ดังนั้นถ้าเราเปิดเสรี หมายถึงลดสิ่งกีดขวางทางภาษีศุลกากรเราต้องศึกษาต่อไปเรื่อย ๆ เพราะยังมีภาษีศุลกากรระหว่างไทยกับยุโรปยังแพงอยู่
คาดว่าฟุตบอลโลกในอนาคตสามารถจะมาที่อาเซียน ถ้าอาเซียนร่วมมือกันจัดเมื่อไรเมื่อไรจะมี Collective Strengthเราจะมี Asean Charters หรือ Asean Blueprint
การค้นพบการวิจัยรองรับอาเซียน อาจจัดการกีฬาในลักษณะ Mix
มูลค่าของมนุษย์วัดด้วยอะไร ความคิดสร้างสรรค์
สังคมวัฒนธรรม
ค้นพบว่ากีฬาอาเซียนพื้นบ้านมีเยอะมากเลย สามารถสร้างเป็น Brand ของโลกได้ใครก็ตามที่อยู่ในห้องนี้ ถ้าจะทำงานอย่าทำแบบชุ่ย ๆ ทำให้ดีที่สุดและมีมาตรฐานสูง
การพัฒนาสุขภาพ การทูตทางการกีฬา เราอาจยึดเวทีทางด้าน Sports Science ให้อยู่ในอาเซียน เราต้องมี Institutional Set up ในนามอาเซียน แต่ให้ไทยเป็นเจ้าภาพ
การตั้งอาเซียน EU Managementซึ่งจะกระเด้งไปอาเซียน+6
อาเซียน เศรษฐกิจเท่ากับ 3% ของ Total GDP ของโลก แต่ถ้าไปบวก จีน ญี่ปุ่น เกาหลี GDP อาจขึ้นมา 40% ของโลก
ความมั่นคงทางการเมือง
กีฬา 3 จังหวัดภาคใต้ กระเด้งไปที่มาเลเซีย อินโดนีเซีย
สิ่งหนึ่งที่สำคัญคือความไว้เนื้อเชื่อใจ หรือ Trust จะกระเด้งไปถึงสันติภาพ ถึงความร่วมมือกัน
หัวข้อใหญ่คือ ทุนมนุษย์ อาเซียน กีฬา ได้รวมกัน
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในวงการกีฬามีตัวละครหลายตัวและถ้าจะทำด้านกีฬาให้สำเร็จ ต้องมีนโยบายโดยรัฐบาลก่อน ต้องให้นักวิชาการหรือนักคิดช่วยกันพูด
HR Execution คือมีโอกาสทำและทำให้สำเร็จ อะไรคืออุปสรรค เอาชนะอุปสรรค ซึ่งถ้าเราจะร่วมมือกัน เราต้องให้รัฐบาลมีนโยบายที่ชัดเจน
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ต้องให้ท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดมีส่วนร่วมด้วย คนในห้องนี้ต้องกล้าอย่ากลัว ความจริงคือสิ่งที่ไม่ตาย ถ้าไม่มีโลกทัศน์กว้าง ไม่เข้าใจประเทศเหล่านั้น จะมองแบบแคบ ๆ ดังนั้นอนาคตข้างหน้า ผู้นำยุคใหม่ต้องสนใจพัฒนาคน ให้ ASIA จัดอะไรใหญ่ ๆ บ้าง แต่ทุกวันนี้ สิงคโปร์เป็นคนจัดการหมด ประเทศไทยเป็น Facility ทุกอย่างแต่เป็นเพียงแค่ Sub Contract ให้สิงคโปร์
กกท. ทำหลายอย่าง แต่สิ่งหนึ่งที่สำคัญคือ พัฒนาผู้นำ และให้มีตัวแทนอาเซียนประจำสมาคม เจ้าหน้าที่ประจำสมาคมไม่ได้เป็นขี้ข้าของเราอีกต่อไป กกท.ต้องมีการพัฒนาบุคคลากรอย่างมหาศาล ให้ท่านไปกำหนดตัวละครให้ดี
ถ้าเราไม่ทำพวกนี้สิงคโปร์ก็ทำ เราเป็นพระเอก แต่การเมืองทำให้เราเป็นผู้ร้าย ปัญหาการเมืองของเมืองไทยตกที่คุณธรรม จริยธรรม ธรรมาภิบาล
การพัฒนากีฬาได้ต้องมีทฤษฎี 3 V
1. Value Added ต้องมีคุณธรรม จริยธรรม ปัญญา ต้องคิดเป็น วิเคราะห์เป็น บวกความถูกต้อง
2. Value Creation ต้องคิดเป็น วิเคราะห์เป็นก่อนคิดสร้างสรรค์
3. Value Diversity เอาความหลากหลายของอาเซียนมาเป็นพลังไม่ใช่มาเป็น Conflict
Diversity คือ Common Factor เราต้องจัดการความหลากหลายในอาเซียนให้ได้ ถ้ารวมกันได้รับรองว่าสามารถบิดฟุตบอลโลกได้ 100% แต่ถ้าไทยไปลงทุนแบบบราซิล ลงไม่ได้แพงเหลือเกิน
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รองรับอาเซียน
1. ภาษา ต้องมีการพัฒนาการสื่อสารอย่างมาก โดยเฉพาะสมาคมต่าง ๆ คนที่ไปต้องมีภาษาที่ดีและมีประเด็นที่จะพูด ถ้าสมาคมไม่มีความสามารถในการสื่อสาร อาเซียนจะหลุด
2. การวิจัยของ ม.ธรรมศาสตร์ บอกว่าการรองรับอาเซียนต้อง
- ปรับเป็นมืออาชีพ Professional
- ปรับ Mindset (การฝังรากในวิธีคิดของวงการกีฬาอยู่นาน)
- การสร้างความสามารถในการสื่อสาร
3. ทุนทางการกีฬา ประกอด้วย
- เงิน Financial Capital
- เทคโนโลยี เอาให้กีฬาขับเคลื่อนได้
- ทรัพยากรธรรมชาติ อาจมีที่ดินสำหรับสร้างสนามกีฬา
- ทุนมนุษย์
4. 8K’s – ทุนพื้นฐานของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
Human Capitalทุนมนุษย์
Intellectual Capitalทุนทางปัญญา
Ethical Capitalทุนทางจริยธรรม
Happiness Capitalทุนแห่งความสุข
Social Capitalทุนทางสังคม
Sustainability Capitalทุนแห่งความยั่งยืน
Digital Capitalทุนทาง IT
Talented Capitalทุนทางความรู้ ทักษะและทัศนคติ
ตัวแม่คือทุนมนุษย์ ตามมาด้วยทุนที่ 2 ทุนทางปัญญา และทุนที่ 3 ทุนทางจริยธรรมผู้บริหารกีฬาต้องคิดเป็นวิเคราะห์เป็น และมีคุณธรรม จริยธรรม ในทุนมนุษย์ แข่งกันด้วยความดี
ทุนทางความสุข- ความสุขในการทำงานเริ่มต้นด้วยสุขภาพ
1.สุขภาพทางร่างกายและจิตใจพร้อมไม่หักโหม (Healthy)
2.ชอบงานที่ทำ (Passion)
3.รู้เป้าหมายของงาน (Purpose)
4.รู้ความหมายของงาน (Meaning)
5.มีความสามารถที่จะทำให้งานสำเร็จ (Capability)
6.เรียนรู้จากงานและลูกค้าตลอดเวลา (Learning)
7.เตรียมตัวให้พร้อม (Prepare)
8. ทำงานเป็นทีม อย่าทำงานคนเดียว (Teamwork)
9.ทำหน้าที่เป็นโค้ชให้แก่ทีมงานและลูกทีม (Coaching)
10.ทำงานที่ท้าทาย (Challenge)
11.ทำงานที่มีคุณค่า (Enrichment)
กีฬาเป็นการลงทุนทางทรัพยากรมนุษย์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ถ้าเรามีทุนมนุษย์แล้วตกเรื่องสุขภาพและการออกกำลังกายถือว่าศูนย์
ถ้าเราไม่มีความสามารถของการเป็นคนสุขภาพดี เราก็จะไปหาหมอทุกวัน
Energy ของคนแต่ละวันต้องมาจากสุขภาพก่อน พอสุขภาพดีจะอยากหาความรู้ ทำงานสนุก เจอแรงกดดันก็รับได้
ทุนทางสังคม เราต้องรู้จัก Networking กับอาเซียน
กีฬากับ 5K’s สำคัญมาก
Creativity Capitalทุนแห่งการสร้างสรรค์
Knowledge Capitalทุนทางความรู้
Innovation Capitalทุนทางนวัตกรรม
Emotional Capitalทุนทางอารมณ์
CulturalCapitalทุนทางวัฒนธรรม
สังคมไทยส่วนใหญ่เป็นสังคม Command and Control ต้องให้เน้นการมีความคิดสร้างสรรค์ สมาคมกีฬาต้องยกย่องนักกีฬา และให้นักกีฬาสู่ความเป็นเลิศ
เราต้องเอาบริบทคนไทยมาศึกษา 50% ต้องเป็น System Thinking แบบฝรั่ง และ 50% เป็น Reality
สรุปคือ8K’s คือพื้นฐาน และ 5K’s คือการต่อยอด ที่ให้ไปเป็นยุทธวิธีเป็นจุดเริ่มต้น ต้องลงมือทำ สังคมไทยต้อง Life Long Learning ทุกคนต้องใฝ่รู้ พร้อมที่จะหาความรู้และแบ่งปันความรู้กันถ้าจะมีประโยชน์มากเห็นประโยชน์อาเซียน 2015 มีกีฬาเป็นตัวแปรสอดแทรกเข้าไป การเตรียมบุคลากรตั้งแต่นโยบายกระทรวง สมาคม อาชีพต่าง ๆ ใครเป็นคนพัฒนาศักยภาพเหล่านั้น แต่วันนี้มีรัฐบาลไม่ได้มาจากการเลือกตั้ง ไม่มีประเด็นในการเมือง ใน 2 ปีข้างหน้า ถ้าเขียนแผนพัฒนาบุคลากรที่เน้น Execution ให้เขาคิดร่วมกันและนำเอาสิ่งเหล่านี้ไปสู่ V2 V3 จะเกิดมูลค่าเป็นแสน ๆ ล้าน
ในอาเซียนมี 3 ประเทศที่ไม่ไว้ใจไทยคือลาว กัมพูชา มาเลเซีย ดังนั้นกีฬาถ้าพัฒนาอย่างเป็นเลิศจะสามารถมาช่วยได้
Peter Drucker ได้บอกว่า “Turn Idea into Action และ Turn Action into Success”ทำอย่างไรที่ตอบเป้าหมายหรือโจทย์ได้
ดร.ชัย นิมากร
ความคิดก่อให้เกิด Synergy และการปฏิบัติให้เกิดการต่อเนื่องเป็นชุด ๆ
ร่วมแสดงความคิดเห็น
1. AEC ทั่วไปมองในแง่บวกตลอดเรื่องการรวมกัน ตลาดมากขึ้นมี Network ที่ดีมากเลย แต่ถ้าลองกลับไปดูตัวอย่าง EU กรีซ ทรุดบ้างทรงบ้างพบว่าประเทศที่ใหญ่ได้เปรียบตลอดอย่าง Eastern Europe เช่น ไวน์ของ ยูโก สโลวาเกีย สู้ยักษ์ใหญ่ไม่ได้เลย ประเทศเล็กขาดทุน
อย่างเช่นไทย จะมี 5:5 ประเทศเศรษฐกิจดี : เศรษฐกิจไม่ดี เป็นไปได้หรือไม่ที่จะไปด้วยกันอย่างประเทศไทย รัฐบาลไม่ยอมที่จะพัฒนาคนเพราะใช้เงิน
ตอบ ภาพใหญ่ การที่เข้าอาเซียน เราต้องแน่ใจว่ามีทั้ง Negative และ Positive ภาพลวงตาคือไทย ธุรกิจ SMEs ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลไทยแต่ต้นทุนแพงกว่ามาเลเซีย แต่ถ้าเปิดจริง มาเลเซียสามารถแย่ง Opportunity ไทย
ด้านการกีฬา มีเรื่องภาษา ทุนทางวัฒนธรรม และความโลภ ทางแก้ปัญหาเช่นถ้าสิงคโปร์ขอจัดต่าง ๆ ไทยต้องขอ Share ที่สำคัญคือเรื่องภาษาอังกฤษต้องเข้มแข็ง เราต้องพยายาม Benchmark สิ่งที่ประเทศอื่นดีกว่าเรา เช่นสิงคโปร์ มีเรื่องการศึกษา และคอรัปชั่นที่ไทยควรศึกษา ลาวมีเรื่องทุนทางวัฒนธรรม เช่นที่หลวงพระบาง ทุนทางวัฒนธรรมเกิดจากทุนทางมนุษย์ ไทยต้องนำมารักษาและเพิ่มคุณค่า แต่วัฒนธรรมต้องอยู่ สรุปไทยต้องเรียนรู้จากเขา
2. Learning Behavior ของคนไทยเป็นปัญหาสำคัญแม้ว่าระบบการศึกษาดีอย่างเช่นที่สหรัฐ ฯสอนให้มีความคิดที่เป็นอิสระ Critical Thinking ต่างกับคนไทยต้องชี้นำ อย่างเช่นงานวิจัย 80-90% เป็นงาน Copy สิ่งสำคัญคือทำอย่างไรให้นักศึกษาไทยคิดเป็นวิเคราะห์เป็น Critical Thinking ดังนั้นการเปลี่ยน Learning Behavior ไม่ใช่ปรับให้อาจารย์บอก แต่ควรอยู่ที่สไตล์การเรียนรู้จะเปลี่ยนอย่างไร
ตอบถ้าเราให้เบ็ดไปตกปลาคือให้วิธีการเรียนความจริงอยู่ที่ผู้นำเสนอ ถ้าอาจารย์บางคนที่ขาดความมั่นใจในตนเองมักพูดข้างเดียว และถ้าเด็กคนนึงฉลาดขึ้นมา เด็กจะโกรธ
การกำหนดข้อสมมุติฐานดังนั้น Creativity กับ Innovation ต้องมาหลังปัญญา แล้วปัญญาต้องวิ่งไปกับคุณธรรม จริยธรรมปัจจุบันคุณธรรม จริยธรรมยังอ่อนอยู่ในสังคมไทย ต้องอยู่ในข้างในก่อน เปลี่ยน Tangible เป็น Intangible ลำดับคือต้อง 8K’s ก่อน ค่อยไป 5K’s
ความดีถ้าเราจะสะสมไปเรื่อย ๆ จะฉายแสงตอนแก่
...ด้วยความชื่นชมค่ะอาจารย์