“บริการด้วยใจ ซื่อสัตย์โปร่งใส ใส่ใจเงินออม”

 

  ประชุมทำแผนปฎิบัตการ สหกรณ์ออมทรัพย์ จังหวัดพัทลุง ประจำปี 2557 ณ.โรงแรม

พาวินเลี่ยน อ่าวนาง จังหวัดกระบี่ มีคณะกรรการ ผู้จัดการสำนักงาน และสมาชิกมาร่วม

ประชุมทำแผน ร่วม 30 ท่าน

     เดินทางออกจากพัทลุงท่ามกลางสายฝนพรำ และน้ำท่วม ถนนหลายจุด  การเดินทาง

ทุลักทุเลพอควร ทำให้พลาดหมายกำหนดกายไปหลายชั่วโมง มาถึงที่ประชุมทานอาหาร

เที่ยงเสร็จก็ประชุมกันทันที ไม่รีรอ

     คุณไพทูรย์ รองประธานกล่าวรายงานแบบไม่เป็นทางการ

 

เฉลิม พงศ์พิพัฒน์พันธ์ ประธานสหกรณ์ออมทรัพย์ สาธารณสุงจังหวัดพัทลุงจำกัด

 

     ท่านประธานเฉลิม ก็ชี้แจงวัตถุประสงค์ ยืนยันการทงานที่ต้องสัมพันธ์ ทั้งงานราชการ

และงานสหกรณ์ โดยยึดหลักปรัชญาสหกรณ์ที่ต้องการให้สมาชิกออมมากกว่ากู้ เมื่อถึงวัย

เกษียณจะได้ไม่เป็นภาระกับลูกหลาน  จึงต้องมีการจัดทำแผนปฎิบัติการแผนกลยุทธ์ใน

ปี2557 เพื่อเป็นกรอบและทิศทางในการดำเนินงาน แผนกลยุทธ์ของสหกรณ์เกิดจากการมี

ส่วนร่วมของบุคลหลายฝ่าย ทั้งฝ่ายบริหาร  ฝ่ายจัดการ และฝ่ายสมาชิกสามารถนำกลยุทธ์

มากำหนดแผนงานโครงการที่สอดคล้องกับหลักการของสหกรณ์  ...

บางตอนที่ประธาน  ได้ชวนคุยเปิดประเด็น 

 

 

สาโรจน์  แก้วขุนจบ จากปากพะยูน จดประเด็นเตรียมอภิปราย

 

จากนั้นทางวิทยากร คุณ อำพล  แก้วเกื้อ อดีตประธานสหกรณ์เมื่อ 10 ที่แล้ว( ปี 2445

– 2446) ผู้ตรวจสอบกิจการสมัยปัจจุบันและอาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยทักษิณ

วิทยาเขตพัทลุง ได้ชวนทำแผนกลยุทธ์  โดยการทบทวนองค์กร  การมีส่วนร่วมของการจัด

ทำแผนกลยุทธ์ที่เปิดโอกาสให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องได้มีส่วนร่วมในการกำหนดกรอบ 

ทิศทางการพัฒนาร่วมกัน เพื่อนำไปสู่ความเป็นเอกภาพเดียวกัน ในการพัฒนา โดยการ

วิเคราะห์ปัจจัยและสภาพแวดล้อม ให้เห็นตัวตนขององค์กร ทางข้อมูลปฐมภูมิและทุติยภูมิ

นำมาวิเคราะห์  สร้างวิสัยทัศน์ ร่วมกำหนดพันธกิจ  กลยุทธ์ เป็นแผน กลยุทธ์ ในการ

ปฎิบัติงานในปี 2557  ที่มีปัจจัยภายนอกด้านโอกาสพัฒนา เช่น

การยกเว้นภาษีเงินฝาก

การออมทรัพย์และออมทรัพย์ พิเศษ

การมีระบบเทคโนโลยี่ที่เอื้อต่อการการบริการสมาชิก

การมีกฎหมายให้มีการหักเงินเดือนเพื่อชำระหนี้สหกรณ์ในอันดับแรก(เจ้าหนี้บุริมสิทธิ์)

ตลอดจนการดำเนินชีวิตของสมาชิกตามหลักเศรฐกิจพอเพียง

 

 

คุณ อำพล  แก้วเกื้อ วิทยากร

 

      แต่ในขณะเดียวกัน ก็มีปัญญาและอุปสรรคของสหกรณ์ จากการแข่งขันของสถาบัน

การเงิน ในการให้บริการ การที่ยังต้องพึ่งพิงระบบไอทีจากสถาบันการเงินอื่น ปัญหาจาก

ดอกเบี้ยจากแหล่งเงินกู้จากสถาบันการเงินภายนอกปรับตัวสูงขึ้น ตลอดจนนโยบายของรัฐ

ในการให้สหกรณ์ช่วยเหลือด้านสวัสดิการที่ถูกพัยพิบัติในปี 2554 และการมีต้นทุนของ

สหกรณ์ที่สูง สถาณการณ์โดยทั่วไปในภาพรวม  แล้วนำมากำหนดความฝันร่วมกัน(วิสัย

ทัศน์)ว่า สหกรณ์ออมทรัพย์มั่นคง  สมาชิกมีความสุข  ภายใต้การ ระดมหุ้น ระดมทุน

จัดหาแหล่งเงินเพื่อมาบริการสมาชิก พัฒนาระบบเทคโนโลยี่ให้สมาชิกเข้าถึงข้อมูลสหกรณ์

ได้ง่าย พัฒนาบุคลากรทุกภาคส่วนของสหกรณ์

พัฒนาการบริหารจัดการ และพัฒนาคุณภาพชีวิต  ภายใต้ ค่านิยมขององกรณ์ที่ร่วมกัน

กำหนดว่า

 “บริการด้วยใจ ซื่อสัตย์โปร่งใส ใส่ใจเงินออม”

มากำหนดเป็นแนวทางบริหารจัดการ ไปสู่เป้าหมายตามวัตถุประสงค์ ......

ครึ่งวันบ่ายของวันนี้ที่ได้มาทำแผนปฎิบัติงานของสหกรณ์ ก็ถือได้ว่าทุกคนที่มาประชุม ได้รู้

ได้เห็น ได้มีส่วนร่มในการกำหนดกฎเกณฑ์ การพัฒนา ของสหกรณ์  

     ผู้เขียนได้ฟังประธานสหกรณ์พูดในตอนต้นที่ต้องการให้สมาชิกยึดหลักการออม

เพื่ออนาคต มากกว่า การกู้ ซึ่งเป็นการนำเงินในอนาคต ออกมาใช้จ่ายในปัจจุบัน 

ซึ่งเป็นการตอบโจทย์ วิสัยทัศน์  ออมทรัพย์มั่นคง สมาชิกมีความสุข  โอกาสพัฒนาที่มอง

เห็นในการทำแผนปี 2557 จากสถานการณ์ จากการวิเคราะห็ข้อมูล ในประเด็น

“ดอกเบี้ยจากแหล่งเงินภายนอกสูงขึ้น “

จึงเป็นโอกาสที่สหกรณ์จะพัฒนามากำหนด ในแผนกลยุทธ์ “

สนับสนุนการออมเป็นแผนงานในปี 2557 เพื่อความมั่นคงยั่งยืนบนพื้นฐานการพึ่ง

ตนเอง.........

 

 

 

ห้องนอนแสนสบายในบรรยากาศ ต้นฝนของภาคใต้

พาวินเลี่ยน อ่าวนาง