ฮิตเลอร์ แบ่งทหารออกเป็น ๔ ประเภท
๑. ฉลาดและขยัน ให้เป็นฝ่ายเสนาธิการ
๒. ฉลาดแต่ขี้เกียจ ให้เป็นผู้บังคับบัญชา เพราะถ้าผู้บังคับบัญชาขยัน ลูกน้องจะทำงานลำบาก จะเกิดการล้วงลูก
๓. โง่แล้วขี้เกียจ คนพวกนี้ยังพอเลี้ยงได้ ยังมีประโยชน์ให้ไปตัดหญ้า หรือมอบหมายงานให้ทำ และกำหนดเวลาหาก ไม่ทำจะมีบทลงโทษ
๔. โง่แต่ขยัน หรือขยันแต่เรื่องโง่ๆ ให้เอาไปทำปุ๋ย เพราะจะยุ่งไปหมด
...เรื่องนี้ในวงการผู้บริหารนำมาพุดกันเสมอนะคะ...และมักจะถูกย้อนถามว่า...แล้วคุณ(คนที่เล่า)เป็นผู้บริหารที่ฉลาดแต่ขี้เกียจหรือเปล่า???????
จากประสบการณ์ตรงแล้วก็มีส่วนอยู่บ้าง ในสำนักงานซึ่งเป็นหน่วยทหาร ผู้เล่ารับตำแหน่งใหม่ๆ จะมีความกระตือรือร้นมากเป็นพิเศษ และเชื่อว่าคงมีผู้ที่มีลักษณะนี้มากพอสมควร จะติดตามงานในทุกขั้นตอนมีการสอบถามอยู่ตลอดเวลาจนทำให้ผู้ปฏิบัติงานเกิดความเครียด ผลของงานก็ไม่ดีเท่าที่ควร และที่สำคัญทำให้ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมงานไม่พัฒนาไปในทางที่ดี
ดังนั้นผู้บังคับบัญชาควรใช้ดุลยพินิจในการทำงานต้องให้อำนาจผู้ปฏิบัติงานในการตัดสินใจบ้าง ให้อิสระในการทำงาน แต่ก็ต้องขึ้นกับสถานการณ์หรือลักษณะงานและความเหมาะสม โดยยึดผลสัมฤทธิ์ของงานเป็นที่ตั้ง