วันนี้ได้้ไปสังเกตุการณ์ประชุมเพื่อจัดทำแผน ยุทธศาสตร์ของสภาการเกษตรจังหวัดเชียงใหม่ มีสิ่งที่น่าสังเกตุคือ
๑.ความรู้ความสามารถของประธาน คุณสมหมาย คำมาสาร เหมาะสมในตำแหน่งประธาน มีความเข้าใจ มีความตั้งใจ และมีอุดมการณ์ในก
ารนำเกษตรกรไทยเพื่อความมั่นคงและมั่งคั่งอย่างจริงจัง
๒.ความสามารถของประธานในการประสานงาน กับ อบจ.เชียงใหม่ เพื่อช่วยกันผลักดันให้การเกษตรจังหวัดเชียงใหม่ พัฒนาไปอย่างมีจุดหมายปลายทาง ถือว่าเป็นการเริ่มต้นที่ถูกต้อง
๓.การนำเสนอของท่านประธานเพื่อสร้างศรัทธาต่อสมาชิกที่ประชุม เป็นไปอ่างมีระบบขั้นตอน เข้าใจง่าย ได้ใจผู้ร่วมประชุม
๔.การจัดเตรียมเอกสารแจกสมาชิก ครอบคลุมแก่นสารที่จะดำเนินการ
สิ่งที่อยากเสนอแนะ ต่อการจัดประชุมเพื่อวางแผนยุทธศาสตร์ครั้งนี้คือ
๑.การนำเสนอตัวอย่างการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ โดยใช้แผนปฏิบัติงานของโรงงาน
นั้นแคบเกินไป ไม่ครอบคลุมกระบวนการทำแผนยุทธศาสตร์ แผนยุทธศาสตร์มีปัญหา และเป้าหมายการกว้างไกลกว่าแผนปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมทำแผนยุทธศาสตร์ นอกจากสมาชิกสภาเกษตรกร แล้วควรจะประกอบไปด้วยฝ่ายบริหารของหน่วยงานเกษตรจังหวัด เกษตรอำเภอ พัฒนาการจังหวัด-อำเภอ นักวิชาการเกษตรจากมหาวิทยาลัย ด้วย
๒.การแบ่งกลุ่มทำในภาคบ่ายของวันแรก ลัดขั้นตอนเกินไป ภาคบ่ายวันแรกควรจะประชุมร่วม ( Brain Storming) เพื่อเสนอ ปัญหา และความต้องการ ของผู้เข้าประชุมในภาพรวม ของจังหวัดโดยนำ นโยบายของรัฐบาล มาบูรณาการกับปัญหาและความต้องการของเกษตรกรจังหวัดเชียงใหม่ แล้วจึงช่วยกันกำหนด ชื่อและเป้าหมายของแผนยุทธศาสตร์จังหวัด เพื่อนำไปแบ่งกลุ่มทำ "แผนปฏิบัติการ / โครงการ " ในวันที่สอง (ข้อสังเกตุ แผนยุทธศาสตร์เป็นยุทธศาสตร์ของสภาเกษตรกรจังหวัด ส่วนการแบ่งกลุ่มทำแผนเป็นแผนปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์เป็นแผนของกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมประชุมที่ทำในนามของสภาเกษตรกรจังหวัดเชียงใหม่)
ที่เสนอมานี้ก็เพื่อเป็นแนวคิดในการทำ"แผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการ"ให้มีประสิทธิภาพและสามารถปฏิบัติได้อย่างตรงกับปัญหาและความต้องการของเกษตรกรเท่านั้น
เขียน แสงหนุ่ม
๑๐/๙/๒๕๕๖
