The trust about managing people

อ่านแล้ววางไม่ลง
Stephen Robbins กล่าวไว้ในหนังสือ  The trust about managing people ว่า : คนที่มีความสุข ความเจริญ ในหน้าที่การงานได้ ต้องฉลาดคิด และสิ่งใดที่ถูกต้องยุติธรรม  ต้องทำสิ่งนั้น เราต้องยอมรับว่า คนเราคิดไม่เหมือนกันได้ แต่เราต้องรู้ว่าอะไรถูกอะไรผิด อะไรอยู่บนความถูกต้อง ดังนั้นในการทำงานร่วมกัน คนในทีมอาจคิดต่าง อาจทะเลาะกันได้ ไม่ใช่เรื่องผิดอะไร แต่ท้ายที่สุดสิ่งที่ตัดสินใจ สิ่งที่ลงมือทำต้องถูกต้อง อยู่บนศิลธรรมจรรยาบรรณ องค์กรต้องได้ ประโยชน์จากการจ้างเรา หรือจากการทำงานของเรา เราจึงต้องมองประโยชน์ขององค์กรเป็นที่ตั้ง ไม่ใช่มองเเต่ประโยชน์แห่งตน Stephen Robbins เน้นว่า ความถูกต้อง ตาม Rule of law ต้องเริ่มในครอบครัวก่อน พ่อแม่ต้งสอนลูก ที่สำคัญสำเนาจะถูกต้องต้นฉบับต้องคมชัด นั่นคือพ่อเเม่ต้องแบบอย่างที่ดี ความถูกต้องคืออะไรต้องบอกลูกสอนลูกให้รู้จัก ต้องทำให้ดู เมื่อเขาโตขึ้น การตัดสินใจหรือทำอะไรความถูกต้องก็จะมาก่อน อยู่เหนือตัวกูของกูค่ะ

ลองไปหามาอ่านนะคะ วางไม่ลงจริง ๆ