MANAGMENT TIP (1)

ความรู้ หรือ ตำแหน่ง

ถ้าเกิดเหตุการ์ณอย่งนี้ คุณ คิดอย่างไร MR.A ทำหน้าที่ดูแลการจัดการระบบ 5 ส ของโรงงานแห่งหนึ่ง ซึ่งได้จัดการให้มีการตรวจประเมินพื้นที่ในโรงงานโดยผู้จัดการ เผอิญมี MR.B ผู้จัดการแผนกบัญชีที่เข้ามาใหม่ เค้าบอกว่า เค้าไม่สามารถตรวจประเมินได้ เพราะเนื่องจากว่าเค้าเพิ่งเข้ามาใหม่ และยังไม่ได้รับการอบรมเลย ซึ่งโรงงานแห่งนี้ มี อ.อนิรุต มาเป้นที่ปรึกษาของระบบ 5 ส MR.A บอกว่า จริงๆ MR.B ก็ตรวจได้ แค่ ตรวจในมุมมองของผุ้จัดการ แล้วก้กรอกในใบประเมินเท่านั้น .... .... MR.Bก้ไม่ได้ตรวจประเมิน ... .... สัปดาห์ถัดมา วันพธุที่จะถึง อ.อนิรูตเข้ามาที่โรงงาน เพื่อมาให้คำแนะนำปกติ ซึ่งอ.อนิรุต วางไว้ว่าจะเข้ามาอบรมให้กับหัวหน้าหน่วย 10 คนที่ถูกคัดเลือกขึ้นมาเพือ่ที่จะทำหน้าที่ผู้ตรวจประเมินพื้นที่ กับผู้จัดการ MR.Bรู้ก็บอก MR.A ว่าจะเข้าอบรมด้วยคน MR.A บอกว่าไม่เกี่ยวเลย ..... ..... คุณ คิดอย่างไร กับกรณีดังกล่าว.... คุณ รับผู้จัดการ มา ไม่ได้ระบุว่า ต้องมีคุณ สมบัติ ความรุ้ ด้าน5ส มาก่อน .. คุณคิดว่า ความสามารถของคน อยุ่ที่ ตำแหน่ง ที่ได้รับ หรือ อยุ่ที่ความรุ้ ทักษะ คุณวุฒิของคนคนนั้น ... ถูกหรือไม่ ว่า คนที่เนผู้จัดการก็เป้นผู้ประเมิสนโดยตำแหน่งได้เลย เหมานะสมหรือไม่ .... คุณคิดอย่างไร .... สำหรับผม .. ความรู้ ความสามารถ ไม่ได้อยุ่ที่ตำแหน่ง แต่อยุ่เราได้ให้เค้าแล้วหรือยัง เว้นแต่ว่า เรารับสมัครคนนนั้นโดยเราระบุตั้งแต่แรกว่าต้องมีคุณวุฒิอย่างไร .......