การบริหารโครงการ

            การบริหารโครงการ  หมายถึง การดำเนินการเพื่อให้โครงการบรรลุวัตถุประสงค์ โดยจะต้องมีการวิเคราะห์กิจกรรมโครงการ วิเคราะห์โครงสร้างขององค์กร วิเคราะห์ทรัพยากร ดำเนินการควบคุม และการประเมิน

องค์ประกอบของการบริหารโครงการ

            1. จุดประสงค์

             2. การวิเคราะห์ความเป็นได้ความเหมาะสมของโครงการ ทั่งทางด้านสังคม เศรษฐกิจ วิชาการ ทางการบริหาร และทางการเมือง

3 Approaches : describe and prescribe

· Policy Scientific approach เป็นการวิเคราะห์โครงการจากเงื่อนไขและข้อตกลงเบื้องต้นต่างๆ  ที่สันนิษฐานว่าจะทำให้โครงการดำเนินไปได้ ด้วยการทบทวนหลักฐานทางวิชาการและความเห็นของผู้ปฏิบัติงานและผู้ที่เกี่ยวข้อง

· Strategic Assessment approach เป็นการวิเคราะห์โครงการจากความคิดเห็นของผู้ปฏิบัติงาน  ผู้มีส่วนได้เสีย และผู้รับประโยชน์

· Elicitation approach เป็นการวิเคราะห์โครงการจากกรอบแนวคิดของผู้เขียนโครงการเปรียบเทียบกับการทบทวนแนวคิดเชิงทฤษฎีและผลการวิจัยที่เกี่ยวข้อง

การสร้าง logic model

    ·  เป็นกระบวนการและขั้นตอนสำคัญที่ผู้บริหารโครงการทีส่วนเกี่ยวข้องในกระบวนการสร้าง

    ·  ไม่ควรสร้างโดยลำพัง ควรให้ผู้ที่มีส่วนได้เสีย ผู้ปฏิบัติ และผู้รับประโยชน์มีส่วนร่วมด้วย

    ·  ระมัดระวัง หลีกเลี่ยงการใช้คำศัพท์ทางเทคนิค ถ้าจำเป็นควรใช้คำอื่นที่เข้าใจโดยง่าย ไม่รวบรัด ต่อเนื่อง   

        ทบทวนอยู่เสมอเป็นระยะๆ 

ขั้นตอนในการสร้างlogic model

    ·  เก็บรวบรวมข้อมูล

    ·  สร้างคณะทำงานเพื่อวิเคราะห์โครงการ

    ·  อธิบายสถานการณ์ปัญหาที่โครงการจะเข้าไปแก้ไข พร้อมทั้งบริบทโครงการ

    ·  จัดทำตารางส่วนประกอบของตัวแบบโครงการ

    ·  สร้างตัวแบบโครงการจากส่วนประกอบ

    ·  ตรวจสอบเพื่อยืนยันความถูกต้องของตัวแบบโครงการ

                 ปัญหาที่มักพบ คือ ใช้เวลาในการดำเนินงานนานเกินไป ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานค่อนข้างสูง เมื่อจะเอาไปปฏิบัติจริงทำไม่ได้  เพราะฉะนั้นจึงต้องคิดคำนวณงบประมาณให้ละเอียด