หมวกสมมติ


        ในอดีต  สมัยจอมพล ป.พิบูลสงคราม  เป็นนายกรัฐมนตรี  ท่านพยายามสร้างค่านิยม  และวัฒนธรรมใหม่ๆ หลายอย่าง  ค่านิยมอย่างหนึ่งของท่านคือ  การสวมหมวก  เรียกว่า (นโยบาย) มาลานำไทย
        ในประเทศอังกฤษ  และประเทศในแถบยุโรป  มีความนิยมสวมหมวกกันมาก  ที่สวมประจำอาจมีไม่มาก  แต่จะมีมากก็ในช่วงเทศกาล  โดยเฉพาะเทศกาลแข่งม้า  ซึ่งเป็นงานประจำปี  บรรดาเลดี้ (สุภาพสตรี) ทั้งหลายจะสวมหมวกแฟชั่นมาประชันโฉมกันเป็นที่สวยงาม (และสนุกด้วยหรือเปล่าไม่รู้)
        การสวมหมวกข้างต้นเป็นหมวกจริง
        มีหมวกสมมติที่เป็นแนวคิดการบริหารของ De Bono ที่นำสัญลักษณ์คือ  หมวก  มาใช้  โดยกำหนดให้มีคนหกประเภท  และกำหนดสีของหมวกหกใบ (Six Hats) เป็นประเภทของคน  ดังนี้
           1.  หมวกแดง  (จริงใจ  ตรงไปตรงมา)
           2.  หมวกดำ  (มองแง่ร้าย)
           3.  หมวกเหลือง  (มองแง่ดี)
           4.  หมวกเขียว  (มองแหวกแนว  แปลกๆ)
           5.  หมวกขาว  (บ้าตัวเลข  สถิติ)
           6.  หมวกฟ้า  (มองภาพรวม  ภาพใหญ่  แต่ลงไม่ลึก)
        การเป็นแบบไหน  หรือประเภทไหนมากๆ ก็เพราะลึกๆ ผ่านความฝังใจแบบนั้นๆ มาจนเกิดเป็นปม  เป็นความฝังใจ (Mental Model) ที่ยากจะแก้ไข
        แล้วท่านล่ะ  สวมหมวกใบไหนอยู่  อยากเปลี่ยนหมวกใบใหม่ไหม ?
        ผู้บริหารคงต้องพบเจอเพื่อนร่วมงานที่สวมหมวกใบใดใบหนึ่ง  หรือหมดทั้งหกใบ
        การบริหารไม่ยากอย่างที่คิด  หากผู้บริหารเข้าใจผู้สวมหมวกสมมติทั้งหกใบ  และใช้ฝีมือการบริหาร
คำสำคัญ (Tags): #uncategorized
หมายเลขบันทึก: 5083เขียนเมื่อ 7 ตุลาคม 2005 13:15 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 14:01 น. ()สัญญาอนุญาต:


ความเห็น (1)
อาจารย์ครับเรื่องเดียวกับที่ ทฤษฎีหมวก 6 ใบ …กลยุทธ์เพื่อการตัดสินใจ ซึ่งผมได้นำมาจาก http://www.siamhrm.com อยากให้อาจารย์เพิ่มเติมการนำมาใช้จริง (ที่เห็นภาพเลย) จะได้ไหมครับ
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ขอแนะนำ ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี