แผนยุทธ์และกลยุทธ์ มองเหมือนว่าสนับสนุนให้ผู้สูงอายุเป็นนกในกรง เป็นต้นไม้ในกระถาง รอการให้ข้าวให้น้ำ

     

  เมื่อวันที่ 28 พค. 2555 ที่ผ่านมา หลังจากที่เข้าพบ รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข  นายโสภณ เมฆธน เพื่อยื่นหนังสือ  ขอให้พิจารณาทบทวนคุณสมบัติการปรับระดับชั้นของลูกจ้างประจำ ตามหนังสือ ที่ สธ 0201.034/ว 61

 

และเรื่องการบรรจุพยาบาลวิชาชีพและตำแหน่งอื่นๆ

 

และเรื่องขอค่าตอบแทนผู้ปฎิบัติงานที่ไม่ใช่สายวิชาชีพ

 

  เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับลูกจ้างกระทรวงสาธารณสุข

 

     ท่านรองปลัดฯ ได้แนะนำให้กลับไปสำรวจความต้องการ ทำข้อมูลความเดือดร้อน แล้วมานั่งดูร่วมกัน เป็นข้อๆในปัญหาความเดือดร้อนที่ต้องแก้ไขจัดการ ร่วมกันในโอกาสต่อไป  

 

    ออกจากกระทรวงสาธารณสุข  มุ่งหน้าไปสังเกตุการณ "การประชุมเชิงปฎิบัติการ พัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุในโรงพยาบาล และเครือข่ายคลินิกผู้สูงอายุ"

 

     ที่โรงแรมริชม่อนด์ ด้วยความสนใจในผู้สูงอายุด้วยเหตุผลประการหนึ่งว่า ผู้เขียนได้รับแต่งตั้งจากฝ่ายทันตสาธารณสุขจังหวัดพัทลุง ให้ขับเคลื่อน สุขภาพช่องปากของผู้สูงอายุ จึงอยากมารู้เห็นว่ามีประเด็นเกี่ยวข้องกับทันตสุขภาพของผู้สูงอายุอย่างไร   ซึ่งทางโรงพยาบาลปากพะยูนได้รับเชิญให้เข้ามาประชุมในครั้งนี้ด้วย

 

     ประชากรผู้สูงอายุในปี 2555มี  8239018 คนเท่ากับ 12%  ของประชากรทุกกลุ่มอายุ  แนวโน้มในปี 2573  คาดว่าจะมีผู้สูงอายุมากถึงร้อยละ 25 ซึ่งก็จะเท่ากับ 1 ใน 4 ของประชากรไทย

 

    แผนพัฒนาผู้สูงอายุระดับชาติ และพรบ. ผู้สูงอายุ ที่รองรับสังคมผู้สูงอายุในอนาคต มีการจัดวางแผนยุทธศาสตร์ไว้ 5 ด้าน คือ  

>.เตรียมความพร้อม ประชากรเพื่อพัฒนาผู้สูงวัย  มีคุณภาพ  

>.สนับสนุนการดูแลพยาบาลผู้สูงวัย  

>.วางระบบคุ้มครองทางสังคม

>.บริหารจัดการ  เพื่อการพัฒนาการ และบูรณาระดับชาติ

>.ประมวลผลพัฒนาและเผยแพร่องค์ความรู้ ติดตาม ประเมินผล  โดยใช้แผนกลยุทธ์  ที่  1

>.สนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุระยะยาวในท้องถิ่น  

>.ให้ อปท.ประเมินอปท.ผู้ดูแลผู้สูงอายุระยะยาว  

>.อปท.สนับสนุนการดูแลผู้สูงอายุระยะยาว  

>>ให้มีกรรมการให้คำปรึกษา สนับสนุนด้านจิตใจ มีการดูแลชั่วคราวที่บ้าน กลางวันมีศูนย์รวมอุปกรณ์ ในการดูแลในระดับชุมชน

>. ฝึกอบรมผู้ดูแลผู้สูงอายุระยะยาวสนับสนุนคุณค่าผู้ดูแลระยะยาว

แผนกลยุทธ์ที่  2

>.สนับสนุนการเงินแก่ผู้ดูแลครอบครัวผู้สูงอายุระยะยาว

>. สนับสนุนการเงิน  /  ภาษี แก่เอกชนกลุ่มไม่หวังผลกำไรที่ให้การบริบาล  

>. สนับสนุนทางการเงินเพื่อให้มีบ้านสำหรับผู้ได้รับการดูแลระยะยาว

แผนกลยุทธ์ที่  3

>. ประเมินผู้ต้องได้รับการดูแลระยะยาว

>. มาตรฐานบ้านพักผู้สูงอายุ

>. มาตรฐานสถานบริบาล

>.การบริการดูแลกลางวันระยะยาว

>.บริการดูแลสำหรับผู้ได้รับการดูแลระยะยาว

 

 ทั้งแผนยุทธศาตร์ และแผนกลยุทธ์ ที่มีเป้าหมายในการดูแลผู้สูงอายุ ในสังคมผู้สูงวัยในอนาคต ซึ่งผู้สูงวัยเป็นกลุ่มที่มีทุนทางด้านภูมิปัญญา ที่ต้องให้การสนับสนุน ในแต่ละแผนที่เขียนออกมา เหมือนกับว่าสนับสนุนให้ผู้สูงอายุเป็นนกในกรง เป็นต้นไม้ในกระถาง 

      รอวันที่ต้องมีคนมาดูแลให้ข้าวให้น้ำ ทำให้คุณค่าแห่งการเป็นผู้ทรงความมีภูมิปัญญาหายไป  ถึงอย่างไรก็ขอบคุณที่ช่วยกันคิด ช่วยกันวางแผนให้สังคมคนสูงวัย เพราะ ปีหน้านี้คงได้ไปใช้บริการ  รอวันเป็นผู้สูงอายุ

 

คุณพรกมล คงคาสวัสดิ์ จากรพ.ปากพะยูน