ต้องละทิ้งบางสิ่ง

ไม่มีสิ่งที่เป็นจุดอ่อน หรืออุปสรรคของทีมงานอีกต่อไป

บรรยากาศในการทำงาน ที่สัมผัสได้ในวันต่อวัน และหากนับรวมไปถึงทุกครั้งที่มีการประชุม มักจะมีเสียงตำหนิตัดพ้อ ว่ากล่าวคนภายใต้การดูแลของผู้จัดการแต่ละท่าน ซึ่งโดยพื้นฐานแล้ว ผมถืือว่าหัวหน้างานที่ไม่นำเอาลูกน้องมาตำหนิหรือประจานในที่ประชุมใหญ่ เขาถือเป็นผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่ สามารถ ดูแลและควบคุม ทั้งผลิตผล และพฤติกรรมของทีมงานได้ แต่บรรยากาศก็ยังเป็นอยู่อย่างนี้ เสมอคือมีการตำหนิ ติเตียน และ ผลักดันความผิดให้เกิดขึ้นกับผู้ใต้บังคับบัญชา ผมเองจึงต้องให้ข้อคิดกับบรรดาผู้จัดการทั้งหลายว่า ภาระของท่านในขณะคือการนำทีมให้เข้าสู่ภาระกิจการแข่งขัน และ ทุกคนที่อยู่ในทีมเราต้องรำลึกอยู่เสมอว่า เป็นผู้เล่นที่ดีที่สุด เราไม่มีตัวสำรองในเกมส์นี้ เกมส์การแข่งขัน เลื่อนไม่ได้ รอไม่ได้ ดังนั้นหากจะให้ทุกคนลงไปในแมทช์ แล้ว รู้สึกว่าตัวเองเป็นจุดด้อย เป็นจุดบอด หรือ โค้ชบอกว่า คุณลงไปเล่นเถอะ อย่างไรคุณก็เป็นจุดบอดในทีม เราไม่ได้หวังอะไรกับคุณ แล้วสภาพการแข่งขันนี้จะเป็นอย่างไร ทีมเราคงเป็นทีมที่แพ้ ตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง ในทางตรงกันข้ามตัวนักแข่งที่เรามีอยู่หากเรากระตุ้นเขาด้วยสิ่งที่เป็นบวก คุณมีจุดเดนจุดแข็ง ที่คนอื่นไม่มี ช่วย เอาจุดได้เปรียบของคุณ มาเป็นตัวช่วยผลักดันให้ ทีม ชนะในแมทช์นี้หน่อย สถานการณ์ของทีมก็จะเปลี่ยนไป ทันที  เมื่อได้อ่านข้อเขียนของ อ.ดร.ภิญโญ จึงมาถึงบางอ้อ ว่า SOAR ได้เนื้อหาและพลังในการทำงานอย่างไร้ขอบเขตจริงๆ