หลังจากร่วมพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 5 ธันวาคม 2554 ที่ศาลากลางจังหวัดนนทบุรี ในโอกาสมหามงคลนี้จึงได้จัดทำแผนที่ความคิดในการบริหารงาน กศน.จังหวัดนนทบุรี อันจะเป็นที่สร้างความเข้าใจในทิศทางการทำงานสุ่การวางระบบและลบช่องว่างสร้างสรรค์งานกันต่อไป

 

1 กระบวนทัศน์ และความมุ่งมั่น
ของผู้บริหาร

1.1 ไม่ใช่นายแต่เป็นผู้นำ

1.2 ทำสิ่งที่ดีแล้วให้ดียิ่งขึ้น

1.2.1 Make A  Good Company To Better Company.

1.2.2 ค่าของงานอยู่ที่ความพึงพอใจของผู้รับบริการ

1.3 ยืนหยัดหลักความพอเพียง
เพื่อความยั่งยืน

1.3.1 จริงใจ ยุติธรรม มีน้ำใจ เรียบง่าย

1.4 หากฝ่าฝืนเพราะไม่ทำจะเตือน
หากทำไม่เป็นจะสอน หากไม่มีจรรยาบรรณ จนพูดกันไม่รู้เรื่องเอาออก

1.5 ย้ำบอกเจตจำนง
ยังคงแสวงจุดร่วมสงวนจุดต่าง

1.6 วางระบบลบช่องว่าง
สร้างงานเป็นตำนานของแต่ละคน

1.6.1 ระบบ

งานที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารทั่วทั้งองค์การ

1.6.2 สร้างตำนาน

บุคคล

องค์การ

สถานศึกษาแต่ละแห่ง มีความเด่นเป็นการเฉพาะ

1.7 เสริมพลังอำนาจบุคคล ดั้นด้นค้นหา
พัฒนาจากความคิดสร้างสรรค์ ภายใต้ Suggestion System

1.8 เติมเต็มโดยการประชุมเป็นเนืองนิตย์
พร้อมเพรียงกันมาประชุม ให้เกี่ยรติเคารพซึ่งกันและกัน ยึดมั่นในกติกา

1.8.1 ประชุมทีมงาน
กศน.จังหวัดทุกสัปดาห์

วางแผน ซักซ้อม มอบหมาย

ติดตามผลความก้าวหน้า

1.8.2 ประชุมประจำเดือน กศน.จ. และ
กศน.อ.

1.8.3 ประชุมเฉพาะกิจตามความจำเป็น

2 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน
สู่ลู่งานให้เกิดประสิทธิผล

2.1 เข็มมุ่ง กศน.นนทบุรี ONE

2.2 เพิ่มสีสัน ให้อาคารสถานที่

2.3 ออกแบบองค์การให้ดีมีความทันสมัย
และเหมาะสม

2.4 ระดมทรัพยากรและจัดอัตรากำลังให้เหมาะเจาะ

3  พัฒนาศักยภาพบุคคล รองรับการจัดการความรู้
สู่การพัฒนาคุณภาพงาน

3.1 คน กศน.นนทบุรีที่คาดหวัง

3.1.1 จำกัดจำนวน

3.1.2 ล้วนไฮเทค

3.1.3 เช็คมากขึ้น

3.1.4 ยืนในแผน

3.1.5 แน่นประสาน

3.1.6 งานมีคุณภาพ

3.2 สานพลังสุดยอดไอซีที

3.2.1 สรรหา และพัฒนา CIO ในทุกอำเภอ

3.3 มี KM เป็นฐานการพัฒนาคนและงาน

3.3.1 จัดห้อง KM

ประชุมเพื่อเพาะบ่มปัญญา

เสวนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้

ดู Best Practices ให้รู้เขารู้เรา

ขัดเกลาความคิด มองพิศอย่างผู้รู้

ฝึกคนสู่ Knowledge Worker

นำเสนอผลงานที่ผ่านมา

นำ กศน.นนทบุรีก้าวหน้าสู่ Learning Organization

3.3.2 การจัดการความรู้ในองค์การผ่านเว็บบล็อก

3.3.3 การจัดการความรู้สู่การพัฒนางาน
กศน.

4จัดการผ่านยุทธศาสตร์ กศน.ให้เกิดผล

4.1 ยุทธศาสตร์หลักการสร้างงาน

4.1.1 เข้าถึงผู้เรียนอย่างทั่วถึง

4.1.2 ตรึงด้วยวิธีเรียนที่หลากหลาย

4.1.3 รวมพลังภาคีเครือข่ายจัด กศน.

4.1.4 สานต่อระบบบริหารเพื่อวันพรุ่ง

4.1.5 มุ่งสู่กศน.ใหม่ที่ครองใจผู้รับบริการ
4.2 ยุทธศาสตร์เฉพาะด้านตามนโยบายจากหน่วยเหนือ