บทความนี้ท่านอาจารย์ หมอ วิจารณ์ ลงใน blog ให้ไปอ่านศึกษา ผมอ่านแล้วเกิดความคิดว่าน่าจะเผยแพร่ โดยเฉพาะ เรื่อง "ba" ที่เป็นเทคนิคที่น่าสนใจครับ เพราะจะเป็น เวที ให้เรา ได้ "ลปรร" ได้ หลายรูป แบบ และ ผู้นำจะได้ลองนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับ วัฒนธรรมของหน่วยงานของเจ้าของครับ บทบาทของ “ผู้นำ” ในการจัดการความรู้ ดังนั้น “ภาวะผู้นำ” จึงนับว่ามีความจำเป็นในการสนับสนุนการจัดการความรู้หรือกระบวนการสร้างความรู้
บทบาทแรก ที่ผู้นำควรทำคือการสร้างวิสัยทัศน์ทางความรู้ (knowledge vision) เช่น การแจ้งให้มีมงานได้ทราบถึงทิศทางที่องค์กรมุ่งไป
<p align="left"> บทบาทที่สองคือพัฒนาและกำหนดแนวทางของสินทรัพย์ทางความรู้ขึ้นมาใหม่ เช่น ทำให้ทีมงานตระหนักถึงสินทรัพย์ทางความรู้ที่มีอยู่และควรจะสร้างสินทรัพย์ประเภทใดขึ้นมา</p><p align="left"> บทบาทที่สาม เกี่ยวข้องกับการสร้างและรักษาไว้</p><p align="left"> บทบาทที่สี่ คือการกระตุ้นให้เกิด ba </p><h2 align="left"> (ba คือสถานที่ที่ผู้คนร่วมแบ่งปันความรู้ที่ตนเองมีอยู่ร่วมกับผู้อื่นโดยมุ่งเน้นในการแสดงความคิดเห็น หรือ มุมมองที่แตกต่างหลากหลายเพราะผู้ร่วมแบ่งปันความรู้แต่ละคนมีประสบการณ์และความรู้ที่เป็นเอกลักษณ์ส่วนตัวของแต่ละคน เมื่อแต่ละคนได้ร่วมแบ่งปันความรู้ร่วมกันก็จะทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลงทั้งจากตัวพวกเขาเอง ตัวของผู้ร่วมแบ่งปันและทำให้เกิดความรู้ใหม่ขึ้นมา </h2><h2 align="left"> ba สามารถอยู่ในแบบรูปธรรมเช่น สำนักงานหรือสถาปัตยกรรมที่เป็นที่อำนวยความสะดวกในการแบ่งปันความรู้ หรือ </h2><h2 align="left"> ba อาจจะออกมาในรูปแบบการแลกเปลี่ยนโดยผ่านทางข้อความอีเมลล์ การประชุมทางไกล หรือการสร้างโฮมเพจ ส่วนตัวเพื่อพนักงานทุกคนในบริษัท นอกจากนั้น </h2><h2 align="left"> ba ก็อาจจะเป็นสิ่งที่อยู่ภายในจิตใจ เช่น ประสบการณ์ ความคิดและแบบอย่างแลกเปลี่ยน ที่สำคัญยิ่งกว่านั้นคือ </h2><h2 align="left"> ba ให้ความสำคัญกับการปฏิสัมพันธ์ โดยการจัดหาสภาวะหรือเงื่อนไขที่ดีให้แก่ผู้รู้)</h2><p align="left"> บทบาทที่ห้า คือการเป็นผู้นำในกระบวนการตัวแบบ SECI เช่นจัดการในเรื่องการสร้างความรู้และแสดงให้เห็นถึงความรู้ที่ได้รับการสร้างขึ้นมา</p><p align="left"> ด้วยความเคารพครับ</p><p align="left"> JJ</p>
ขอบคุณครับ ที่สรุปมาให้อีกครั้ง ผมเข้าเอกสารตามที่อาจารย์วิจารณ์บอกไม่ได้ แต่ก็อ่านจากของอาจารย์จิตเจริญก็getครับ
เรียน ท่าน ผอ.พิเชษฐ์ ที่นับถือ
ผมได้เข้าเยี่ยมใน blog ท่าน เป็นประจำ และ ได้สมัครเป็นสมาชิกท่านเรียบร้อยแล้วครับ
ผมประทับใจเรื่องเล่าที่ท่านเน้นให้แพทย์จากประเทศเพื่อนบ้าน ที่ท่านเน้นให้ทำกิจกรรม 5 ส ซึ่งผมว่า เป็นเรื่องที่ผู้นำต้องมุ่งมั่น และ มองให้ทะลุถึงเป้าหมายของการทำ ไม่ใช่ทำไปตามกระแส ผมเองพยายามอ่านบทความที่มีใน www เห็นได้ว่าท่านอาจารย์มีความมุ่งมั่นมากครับ
ผมมีความเห็นว่าถ้ามีผ้นำอย่างท่านคุณหมอติ่ง (ขออนุญาติ เรียกชื่อเล่นท่าน) จะเป็นอะไรที่ทำให้ขวัญและกำลังใจของทีมงานดีมากๆเลยครับ
ผู้นำที่ดีอย่างคุณหมอติ่ง ต้องมี "ใจรัก ทักษะ(การเป็นผู้นำ) ความพร้อม(ที่จะเป็นผู้ให้).
ด้วยความระลึกถึง
JJ
ขอบคุณครับ ผมเองก็ติดตามอ่านบันทึกของอาจารย์ประจำเช่นกันครับ มีหลายเรื่องที่ผมได้เรียนรู้จากอาจารย์ครับ
ขอบคุณค่ะที่ให้ความรู้เรื่องบทบาทของผู้นำในการจัดการความรู้และ ba ดิฉันไม่ได้เข้าร่วมการอบรม KM ทั้งหมดเข้ามาศึกษาแบบการศึกษาอิสระ สนใจเทคโนโลยีกระบวนการของ blog เลยล้ำเส้นเข้ามาใน KM แต่นับว่ามีคุณค่าอนันต์ในการเข้ามาศึกษา ไม่ถือว่าล้ำเส้น แต่นับว่าโชคดีเชียวค่ะ ขอบคุณค่ะ อยากให้ครูสอนเรื่องปลาทู แบบดิฉันนี่จะเป็นส่วนไหนของปลาทูคะ
สวัสดีค่ะ อาจารย์หมอ
เรียนเชิญที่ ... เราชาวโกทูโน..มาทำอะไร..สนุกๆในวันตรุษจีนกันนะ