บทเรียนจากการเป็นวิทยากร

รอบสัปดาห์ที่ผ่านมา ผมตะลอนออนทัวร์มั่วนิ่มไปยังจังหวัดเพชรบุรี เพื่อเป็นวิทยากรกิจกรรม OD(Organization Development) ให้แก่พนักงานศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมาร๊ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ(องครักษ์) ณ โรงแรมเมธาวัลย ชะอำ โดยมีผู้เข้าร่วมกิจกรรมทั้งหมด 88 ชีวิต

การ พัฒนาองค์กร ถือเป็นส่วนสำคัญของการร่วมสู้ ร่วมรู้ ร่วมสร้าง ขับเคลื่อนองค์กรไปด้วยกัน ขณะนี้ในการฝึกอบรมหลายหลักสูตรพบว่า ทำงานคนเดียวไม่เกิดประโยชน์ใดๆกับองค์กรเลย มีแต่จะต่ำต้อย

จวบ จนวันถัดมา หลังลัดฟ้าจากมหานครอมรรัตนโกสินทร์สู่ถิ่นล้านนางามนามเชียงใหม่ กับหลักสูตรการพัฒนาบุคลิกภาพของพนักงานธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์ สาขาภาคเหนือ พบว่า การมีบุคลิกภาพนั้นเป็นสิ่งที่ดีที่ขึ้นอยู่กับกาละ คือ เวลา และเทศะ คือ โอกาส ไม่ใช่ใส่สูทผูกเนคไทเข้าหาชาวบ้าน มันจะเป็นไปได้อย่างไร อีกทั้ง การมีบุคลิกภาพที่ดียังเป็นการร่วมกันขับเคลื่นองค์กรได้อย่างดี และรวดเร็ว เพราะคน ถือเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างแบรนด์ (Brand Building) ให้องค์กรอย่างยั่งยืน

รูป แบบการอบรมของทั้งสององค์กรนั้น ถือได้ว่า ผมในฐานะวิทยากรภาคเหนือได้เก็บเกี่ยวประสบการณ์จากทั้งสององค์กรเป็นอย่าง มาก เพราะวิทยากรไม่ได้ฉลาดไปเสียทุกเรื่อง ท่านว่า จริงไหม?