ระบบบริหารกับการวางแผน

ระบบบริหารกับการวางแผน

เป็นการคิดค้นทางเลือกหรือริเริ่มสิ่งใหม่ที่จะเป็นแผนงานที่ต้องทำให้กรอบขององค์การปัจจุบัน

ระดับต่าง ๆ  ของการวางแผน

          ในวิธีการวางแผนของระดับต่าง ๆ  ในองค์การนั้น  ขั้นตอนวิธีการปฏิบัติจะมีลักษณะเหมือนกันแต่จะแตกต่างกัน  แบ่งเป็นการวางแผนที่มีความแตกต่างกัน  3  ประเภท  คือ

1.  การวางแผนในระดับสูง  :  การวางแผนเชิงรวมของทั้งองค์การที่กระทำโดยผู้บริหารระดับสูง

2.  การวางแผนในระดับกลาง  :  การวางแผนโครงการที่กระทำโดยระดับผู้บริหารในระดับกลางขององค์การ

3.  การวางแผนในระดับต้น  หรือก็คือการวางแผนดำเนินงาน  :  การวางแผนที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายระยะ

     สั้น

การวางแผนของฝ่ายปฏิบัติการและฝ่ายสนับสนุน

          ฝ่ายปฏิบัติการเป็นฝ่ายที่ดำเนินการเกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์  หรืองานหลักขององค์การโดยตรง  ส่วนฝ่ายสนับสนุนเป็นเจ้าหน้าที่ที่คอยให้การช่วยเหลือหรือสนับสนุน

ประเภทของแผนงาน  ในลักษณะนี้สามารถแยกได้เป็น  2  ประเภท  คือ

แผนงานของฝ่ายปฏิบัติการ  :  การวางแผนที่เกี่ยวข้องกับการทำงานด้านที่เกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรและเงินทุนเพื่อการผลิตและกระจายสินค้าโดยตรง

แผนงานของฝ่ายสนับสนุนหรือแผนงานด้านที่เกี่ยวข้องกับ  “การอำนวยการและการบริการ”  เป็นส่วนใหญ่  :  การวิเคราะห์แผนงานจะอยู่ที่การพยายามระบุถึงเป้าหมายผลสำเร็จของบริการที่หน่วยงานสนับสนุนจะทำให้

การวางแผนอย่างเป็นทางการและที่ไม่เป็นทางการ  :  การวางแผนอย่างไม่เป็นทางการนี้นับว่าได้มีการจัดทำกันแพร่หลาย  และถือเป็นกลุ่มที่ใหญ่กว่าการวางแผนอย่างเป็นทางการเสียอีก  เพราะเป็นการยากสำหรับคนส่วนใหญ่ที่จะให้ทุกคนต้องวางแผนตามวิธีที่เป็นแบบแผน  หรือที่จะต้องมีการเขียนบันทึกเกี่ยวกับสมมติฐาน  วัตถุประสงค์  กลยุทธ์  และอื่น ๆ  อีกมากอย่างจนเกินไป

 

อ้างอิงจาก

http://www.takkabutr.com/EAU/sw_Project49/project_plan1.htm

[ดร. ดิศกุล เกษมสวัสดิ์]

มาเยี่ยมให้กำลังใจในการเรียนรู้ครับ