322. SOAR การทำ SWOT แบบ AI ตอน 4


ห้องเรียนกระบวนกร AI ตอนที่ 322

ปรกติในวงสนทนาเราจะมีการพูดคุญ ถามไถ่เรื่องราวกันครับ..แต่ถ้าคุณถามคำถามเชิงบวกเมื่อไหร่ มันกลายเป็น Appreciative Inquiry ได้เลยเช่นครั้งหนึ่งลูกศิษย์ถามคนงานที่เข้ามาใหม่รายหนึ่ง (เหตุเกิดที่โรงงานกระเบื้อง) ว่า "เขาภาคภูมิใจอะไรที่สุด"...เขาก็หันมามองพร้อมบอกว่า ."ไม่มีหรอกพี่" เลยซักต่อ..."สัดนิfส์นึงนะ"...เขาบอกว่า.."..เขาทำงานเป็นเร็วกว่าที่คาดไว้ เหตุเพราะว่า..มีป้าคนหนึ่งในสายการผลิตช่วยสอนให้" ได้เรื่องครับ..

.....

SOAR ได้เลย...

.....

S Strength (จุดแข็ง) เรามีหนึ่งอย่างละ คือ..มีป้าคนหนึ่งสอนคนงาน คนใหม่ให้เป็นงานได้ เร็วด้วย 

O Opportunities (โอกาส) เรามีโอกาสแล้ว คุณป้าคนนี้สามารถทำหน้าที่ฝึกอบรมคนงานใหม่ ทุ่นแรง HRD แถมดีกว่า ตรงเป้ากว่า..

A Aspiration (แรงบันดาลใจ) เราน่าจะสร้างระบบ Coaching System ที่อาศัยความชำนาญ ความรู้ หรือ Tacit Knowledge  ของคนต่างๆ ในองค์กร เราเรียกว่าโครงการปราชญ์โรงงาน เพราะเขามีปราชญ์ชาวบ้านได้ ก็มีปราชญ์โรงงานได้..

R Result (ผลที่ต้องการให้เกิด)..มีปราชญ์โรงงานมากๆ ที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง.. ช่วยคนให้เก่งเร็วขึ้น...อาจตั้งเป้าไว้ แทนที่จะมี 1 คน อาจมีให้ถึง 80 คน..ก็ได้...ที่เชี่ยวชาญเรื่องต่างๆ..ถึงเวลาก็ส่งคนไปให้ Coach ไ้ด้เลย..

....

นี่ไงครับ.. SOAR ของจริงที่เราทำมา..เริ่มด้วยคำถามดีๆ...แล้ว SOAR กันเลย..

....

คุณล่ะ คิดอย่างไร

 

คำสำคัญ (Tags): #ai summit#appreciative inquiry
หมายเลขบันทึก: 428161เขียนเมื่อ 24 กุมภาพันธ์ 2011 13:48 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 ธันวาคม 2012 13:37 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่าน


ความเห็น (3)

เรียนท่านอาจารย์

  • คุณยายยังไม่ลืม AI นะคะ
  • ติดตามอ่านทั้ง 4  บันทึกแล้ว เยี่ยมจริงๆนะคะขอบอก

 

 

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท