ผมจัด AI Summit ในฐานะเป็น KM และการวางแผนกลยุทธ์มามากครับ...ที่ท้าทายอาการปวดตับที่สุดไม่ใช่พวกเก่งมากครับ...แต่เป็นผู้เข้าร้่วมประุชุมประเภทไม่กล้าแสดงออกครับ ประมาณว่าไม่อยากแสดงตัวตนอะไรออกมาเลย..อันนี้ปรากฏในกลุ่มคนงาน พนักงานระดับล่างครับ...ถ้าจัดการไม่ได้จะน่าเสียดายพลังมากๆครับ ผมมีแนวทางดังนี้ครับ...
...
1. ในระยะแรก เมื่อแบ่งกลุ่มเล่าเรื่องดีๆ แล้วให้หาคนที่ดูเล่าเรื่องเข้าท่าที่สุด มีรายละเอียดชนิดเห็นภาพ ข่าวดีครับ มักมีครับ อย่างน้อย 1 คน แล้วให้ให้เขายืนขึ้น เล่าให้ฟัง คนอื่นกลุ่มอื่นจะเริ่มเห็นตัวอย่างครับ...
2. กระบวนกรต้องพยายามวนกันไปนั่งในทุกกลุ่ม เพื่อช่วยกลุ่มเล่าเรื่องดีๆครับ บางคนเล่าเรื่องดีๆไม่เป็นจริงๆ...
3. Host เจ้าบ้านนี่ ถ้าฝึกเขา ทำความเข้าใจกันก่อนว่าต้องซักอย่างไร จะช่วยได้มากๆครับ
4. AI Summit มีเลือกเรื่องที่ชอบที่สุดไปขยายผล ให้เลือกเรื่องที่ง่ายที่สุดไปทำ แนวคิดง่ายๆคือ ผมจะบอกทุกคนให้เลือกเรื่องที่คิดว่าถ้าเอาไปทำแล้วจะทำให้เกิดจริงได้ในหนึ่งสัปดาห์ ก็จะช่วยได้มากๆ
....
AI Summit เป็นศาสตร์และศิลป์ครับ ผมเห็นพลังมันมาแล้วครับ..แต่งานแรก ต้องทำให้คนพูดเรื่องดีๆ มาให้ได้ก่อนครับ...
สวัสดีค่ะ