วางแผนพัฒนางานด้านการปฏิบัติการพยาบาลขั้นสูง..รพ ศรีนครินทร์
สัมมนาและวางแผนพัฒนางานด้านการปฏิบัติการพยาบาลขั้นสูง
หลังจากพวกเราไปดูงานกลับมา เรามีการวางงแผนเพื่อเตรียมพยาบาลของเราเรื่องการพัฒนาบทบาทผู้ปฏิบัติการพยาบาลขั้นสูงของเราวันที่ 22 พฤศจิกายน 2553 นำทีมโดย รองคลินิก พี่ศิริพร มงคลถาวรชัย และมีอดีตหัวหน้าพยาบาลพี่ชูศรี คูชัยสิทธิมาร่วมสัมมนาด้วยค่ะ
เราเชิญ รศ สุจิตรา ลิ้มอำนวยลาภ มาบรรยาย เรื่อง ประเด็นและแนวโน้ม APN ในประเทศไทย
- มีประเด็นที่น่าสนใจหลายประการ
- หลักสูตรวุฒิบัตรแสดงความรู้ความชำนาญเฉพาะทาง (เทียบเท่าปริญญาเอก ทางคลินิก: Doctor of Nursing Practice)
- เรียนทฤษฎีและฝึกภาคปฏิบัติ ให้ได้สมรรถนะตามที่วิทยาลัยพยาบาลและผดุงครรภ์ขั้นสูงแห่งประเทศไทยกำหนดภายใต้ความเห็นชอบของสภาการพยาบาล ฝึกปฏิบัติในผู้ป่วยกลุ่มเป้าหมาย ระยะเวลารวมกันไม่น้อยกว่า 3 ปี
หัวหน้าเรา พี่จินตนา บุญจันทร์ มากล่าวถึงนโยบาย APN ในรพ ศรีนครินทร์
- กำหนดเป้าหมาย 10% ตามมาตรฐานของสภาฯ
- มีการพัฒนาเพื่อเตรียมความพร้อมสู่การเป็น APN
- กำหนดแผนพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ
- อื่นๆ
ช่วงบ่ายเรามีการสัมมนาเป็นกลุ่ม
การวางแผน
- กลุ่มผู้บริหาร
- กลุ่มพยาบาลชำนาญการ
- กลุ่ม APNs
ประเด็นการสัมมนา
ในแต่ละแผนกมีการกำหนดและวางแผนพัฒนา APN อย่างไร กี่คน สาขาใดบ้าง
- ผู้ป่วยกลุ่มโรคใดบ้างที่ต้องมี APN กี่คน สาขาใดบ้าง
- การวางแผนพัฒนาและสนับสนุนบคลากรในการเตรียมเป็น APN ควรเป็นอย่างไร
- ระบบสนับสนุนการปฏิบัติงานของพยาบาลผู้ปฏิบัติการพยาบาลขั้นสูงควรเป็นอย่างไร(นโยบายของหน่วยงาน. เวลา-สถานที่ปฏิบัติงาน. อุปกรณ์-สถานที่เก็บของใช้ในการปฏิบัติงาน, อุปกรณ์สำนักงาน, computer, printer, การอบรม, การศึกษาต่อเนื่อง, independent practice, เจ้าหน้าที่ธุระการ)
- ระบบการติดตามประเมินผลลัพธ์ควรเป็นอย่างไร
- อื่นๆ
ขอยกตัวอย่างกลุ่มพยาบาลนำเสนอของกลุ่มพยาบาลปฏิบัติการ ที่เตรียมเข้าสู่ APNs
แผนการพัฒนาและสนับสนุนเพื่อเตรียมตัวสู่APN เป็นอย่างไร
- ควรทำแผนพัฒนาตามรายบุคคล
- สำรวจคุณสมบัติของบุคลากรในหอผู้ป่วย
- นำเสนอเรื่องราว ความสนใจ แผนพัฒนาตนเอง จัดเวทีให้
- สนับสนุนศึกษาต่อระดับปริญญาโท ทั้งในและนอกเวลา สนับสนุนทุน
- ลือกกลุ่มผู้ป่วย และความสนใจของบุคคลและ ให้มีความสอดคล้องกัน
- จัดให้มีการพัฒนาต่อยอดตามเหมาะสมในกรณีที่มีการย้ายหน่วยงาน เพื่อสามารถใช้สมรรถนะเต็มที่
- เรื่องที่ทำวิทยานิพนธ์ควรสอดคล้องกับหน่วยงานที่ทำงาน เพื่อจะสามารถนำไปต่อยอดได้
- เพิ่มโควตาสำหรับไปศึกษาต่อ
ระบบสนับสนุนการปฏิบัติงานของAPN ควรเป็นอย่างไร
- ควรกำหนดเรื่อง เวลา สถานที่ อุปกรณ์ การอบรมการศึกษา
- นโยบายควรชัดเจนในเรื่องเวลา และเป็นไปตามความเหมาะสม
- ควรสังกัดอยู่ในหน่วยงานที่เป็นกลุ่มประชากรเป้าหมาย และให้เวลาที่จะปฏิบัติภารกิจที่เป็นสมรรถนะหลักของ APN เช่น ไม่นับเป็นอัตรากำลังปฏิบัติงานประจำ
- มีสถานที่ทำงานเฉพาะ สามารถทำบทบาทได้เต็มที่
- มีอิสระในการทำงานตามบทบาท ไม่ติดกับงานประจำ
- มีระบบ IT เอื้อในการจัดเก็บข้อมูล ประมวลผล
- สนับสนุนให้เวลาไปเรียนเพิ่ม และคณะพยาบาลศาสตร์เป็นเครือข่ายด้านการจัดอบรม
ระบบการติดตามประเมินผลลัพธ์ควรเป็นอย่างไร
- กำหนดเกณฑ์ KPI ตามบทบาทให้ชัดเจนในแต่ละกลุ่ม APN 1-2-3…..เป็นต้น
- ตาม Clinical outcome
เราจะนำไปวางแผนอีกครั้งหลังจากระดมสมองจากทุกๆกลุ่มแล้วค่ะ
อุบล จ๋วงพานิช
24 November 2010
ความเห็น (6)
อรุณสวัสดิ์ครับ
ลุงขอตามมาดูงาน ด้วยคนครับ
จะมีพยาบาลมาดูแลลุงมั๊ย???...(ขำๆนะครับ)
มองหา ดร.สุพร วงศ์ประทุม ซึ่ง จบ PhD.เรื่องนี้มาโดยตรง ไม่เห็นครับ สงสัย เป็นคนถ่ายภาพ
นึกว่าลุงต้นกล้ามาเยี่ยมพี่แก้ว
มีพยาบาลใจดีหลายคน อยากไปเป็นชาวนาแล้วนะ เพราะข้าวแพง
ดร สุพร พาพวกเราไปดูงานเชียงใหม่แล้วค่ะ
วันสัมมนา ก็มาแต่ติดประชุมค่ะ ช่วงบ่าย
ช่วงเช้าก็มานะคะ
ยืนยันค่ะ..ว่า ดร สุพร วงค์ประทุมก็มา
สวัสดีค่ะ พี่แก้ว
คนที่ไม่ได้ปรากฎตัวในวันสัมมนาแผนAPN คือ ดิฉัน ค่ะ เพราะต้องเดินทางไปร่วมโครงการอบรมหลักสูตร Trauma Life Support for nurses ที่ รพ ภูมิพลอดุลยเดช เป็นวิทยากร ให้แก่ พยาบาล 30 คนที่มาจากภูมิภาคต่างๆ
แต่ส่งแรงใจมาเชียร์ให้ได้แผนพัฒนา APNนะค่ะ จะมาร่วมทำด้วยว่างั้น
คุณพนอ
ทุกคนต่างต่างทำหน้าที่ เพื่อบรรลุเป้าหมาย
ทุกอย่างล้วนดีเสมอค่ะ