คุณสราวุฒิเล่าว่า กลยุทธ์ในการบริหารองค์กรของที่นี่ มี 4 ด้าน
- การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ... เป็นการพัฒนาองค์ความรู้ การพัฒนาทุกๆ ด้านอย่างต่อเนื่อง
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง … เป็นเรื่องสำคัญของ KM
- การมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร มีความสำคัญมาก ผู้บริหารไม่สามารถทำได้ทุกเรื่อง เราจึง empower คน ให้พนักงานช่วยกันบริหาร โดยผ่านในรูปของ committee มีตั้งแต่ คณะกรรมการ 5 ส คณะกรรมการ KM คณะกรรมการโรงอาหาร คณะกรรมการด้านการขยะ คณะกรรมการสวัสดิการ และสารพัด ช่วยกันบริหาร ผู้บริหารเป็นพี่เลี้ยง ต้องการการสนับสนุนอย่างไรก็มาคุย
- การใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ และเหมาะสม ... ที่นี่ใช้ IT ในการบริหารองค์กรทั้งระบบ
รวมเรื่อง โอ้โห NOKPCT
