Using 4 Cs to Analyze Policy (การใช้ 4 Cs เพื่อการวิเคราะห์นโยบาย)
























Commitment ความทุ่มเท : นโยบายก่อให้บุคลากรเกิดความทุ่มเทในการทำงานและต่อองค์กรของตนหรือไม่
Competence สมรรถนะ : นโยบายก่อให้เกิดความดึงดูด การรักษาหรือการพัฒนาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถและทักษะ - สมรรถนะ - ที่มีคุณค่าทั้งในปัจจุบันและอนาคตหรือไม่
Cost Effectiveness ความคุ้มค่าคุ้มทุน : ในการประเมินต้นทุนด้าน HRM เชิงนโยบายนั้น สามารถประเมินได้ในแง่ของค่าจ้าง แรงงาน เงินเดือน สิทธิประโยชน์ การออกจากงาน การขาดงาน การหยุดงานประท้วงหรือไม่
Congruence การเห็นชอบ การยอมรับ เห็นด้วยในกลุ่ม :
ผู้บริหารและพนักงาน
พนักงานในกลุ่มต่าง ๆ
องค์การกับชุมชน
พนักงานกับครอบครัว
พนักงานแต่ละคนตามความแตกต่างส่วนบุคคล





