ตีความใช้ Appreciative Inquiry กับทีม ตอนที่ 1

Happier
ติดตาม ผู้ติดตาม 
ติดต่อ
ทำอย่างไรให้คนเปิดใจและคุยกันมากขึ้น

         เมื่อวาน (5 ก.ค.49) มีโอกาสได้นำเสนอเรื่อง Appreciative Inquiry with Teams ในที่ประชุม Weekly Meeting    บทนี้เป็นบทที่ 12 ของหนังสือ Appreciative Inquiry ที่ อ. วิจารณ์เปิดโอกาสให้ทุกคนใน สคส. ได้อ่านและตีความ 

         หลังจากได้อ่าน (แบบรู้เรื่องบ้าง ไม่รู้เรื่องบ้างเพราะเป็นบทความภาษาอังกฤษ) จึงตีความในแบบที่ตัวเองเข้าใจ   และดีที่ได้พวกพี่ ๆ ใน สคส. ช่วยแปลคำบางคำที่ค่อนข้างยาก  ต้องขอขอบคุณมา ณ ที่นี้ (โดยเฉพาะพี่แกบ และพี่แอน - buddy AI)


         คนเขียนในบทนี้คือ Mr. Gervase R. Bushe Ph.D.  อ่านแล้วไม่ยากแต่ก็ไม่ง่าย  โดยส่วนใหญ่เป็นการเล่าตัวอย่างที่ได้ทดลองทำวิจัยในทีม 3 ทีมโดยนำ AI มาใช้เป็นเครื่องมือ  สาเหตุที่คุณ Gervase ทำการวิจัยนี้เนื่องจากว่าเขาคิดว่าจะทำอย่างไรให้คนสนทนากันในกลุ่มเพื่อให้เกิดภาพลักษณ์ใหม่,  คุณลักษณะแบบใหม่   และก็คิดได้ว่า Appreciative Inquiry เป็นเครื่องมือหนึ่งของ AR (Action Research) ที่สามารถช่วยให้เกิดตามที่คิดไว้

คุณ Gervase ได้แบ่งทีมออกเป็น 3 ทีม
1. Best Teams "ทีมยอดเยี่ยม"
2. New Teams "ทีมสร้างใหม่"
3. On-going Teams "ทีมระหว่างดำเนินงาน"

         ส่วนรายละเอียดของแต่ละทีมจะเป็นอย่างไร  ติดตามอ่านในตอนหน้าค่ะ

 

 

 

 

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน happier



ความเห็น (1)

เขียนเมื่อ 
อยากทราบว่า 3 ทีม แตกต่างกันอย่างไรค่ะ ?