GotoKnow
  • เข้าระบบ
  • สมัครสมาชิก
  • แผงจัดการ
  • ออกจากระบบ
GotoKnow

ตีความใช้ Appreciative Inquiry กับทีม ตอนที่ 1

ทำอย่างไรให้คนเปิดใจและคุยกันมากขึ้น

         เมื่อวาน (5 ก.ค.49) มีโอกาสได้นำเสนอเรื่อง Appreciative Inquiry with Teams ในที่ประชุม Weekly Meeting    บทนี้เป็นบทที่ 12 ของหนังสือ Appreciative Inquiry ที่ อ. วิจารณ์เปิดโอกาสให้ทุกคนใน สคส. ได้อ่านและตีความ 

         หลังจากได้อ่าน (แบบรู้เรื่องบ้าง ไม่รู้เรื่องบ้างเพราะเป็นบทความภาษาอังกฤษ) จึงตีความในแบบที่ตัวเองเข้าใจ   และดีที่ได้พวกพี่ ๆ ใน สคส. ช่วยแปลคำบางคำที่ค่อนข้างยาก  ต้องขอขอบคุณมา ณ ที่นี้ (โดยเฉพาะพี่แกบ และพี่แอน - buddy AI)


         คนเขียนในบทนี้คือ Mr. Gervase R. Bushe Ph.D.  อ่านแล้วไม่ยากแต่ก็ไม่ง่าย  โดยส่วนใหญ่เป็นการเล่าตัวอย่างที่ได้ทดลองทำวิจัยในทีม 3 ทีมโดยนำ AI มาใช้เป็นเครื่องมือ  สาเหตุที่คุณ Gervase ทำการวิจัยนี้เนื่องจากว่าเขาคิดว่าจะทำอย่างไรให้คนสนทนากันในกลุ่มเพื่อให้เกิดภาพลักษณ์ใหม่,  คุณลักษณะแบบใหม่   และก็คิดได้ว่า Appreciative Inquiry เป็นเครื่องมือหนึ่งของ AR (Action Research) ที่สามารถช่วยให้เกิดตามที่คิดไว้

คุณ Gervase ได้แบ่งทีมออกเป็น 3 ทีม
1. Best Teams "ทีมยอดเยี่ยม"
2. New Teams "ทีมสร้างใหม่"
3. On-going Teams "ทีมระหว่างดำเนินงาน"

         ส่วนรายละเอียดของแต่ละทีมจะเป็นอย่างไร  ติดตามอ่านในตอนหน้าค่ะ

 

 

 

 

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย 

คำสำคัญ (keywords): appreciativeinquiryaiการสนทนา
หมายเลขบันทึก: 37494
เขียน:
แก้ไข:
ความเห็น: 1
อ่าน:
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ

ความเห็น (1)

อยากทราบว่า 3 ทีม แตกต่างกันอย่างไรค่ะ ?