ตีความใช้ Appreciative Inquiry กับทีม ตอนที่ 1
เมื่อวาน (5 ก.ค.49) มีโอกาสได้นำเสนอเรื่อง Appreciative Inquiry with Teams ในที่ประชุม Weekly Meeting บทนี้เป็นบทที่ 12 ของหนังสือ Appreciative Inquiry ที่ อ. วิจารณ์เปิดโอกาสให้ทุกคนใน สคส. ได้อ่านและตีความ
หลังจากได้อ่าน (แบบรู้เรื่องบ้าง ไม่รู้เรื่องบ้างเพราะเป็นบทความภาษาอังกฤษ) จึงตีความในแบบที่ตัวเองเข้าใจ และดีที่ได้พวกพี่ ๆ ใน สคส. ช่วยแปลคำบางคำที่ค่อนข้างยาก ต้องขอขอบคุณมา ณ ที่นี้ (โดยเฉพาะพี่แกบ และพี่แอน - buddy AI)
คนเขียนในบทนี้คือ Mr. Gervase R. Bushe Ph.D. อ่านแล้วไม่ยากแต่ก็ไม่ง่าย โดยส่วนใหญ่เป็นการเล่าตัวอย่างที่ได้ทดลองทำวิจัยในทีม 3 ทีมโดยนำ AI มาใช้เป็นเครื่องมือ สาเหตุที่คุณ Gervase ทำการวิจัยนี้เนื่องจากว่าเขาคิดว่าจะทำอย่างไรให้คนสนทนากันในกลุ่มเพื่อให้เกิดภาพลักษณ์ใหม่, คุณลักษณะแบบใหม่ และก็คิดได้ว่า Appreciative Inquiry เป็นเครื่องมือหนึ่งของ AR (Action Research) ที่สามารถช่วยให้เกิดตามที่คิดไว้
คุณ Gervase ได้แบ่งทีมออกเป็น 3 ทีม
1. Best Teams "ทีมยอดเยี่ยม"
2. New Teams "ทีมสร้างใหม่"
3. On-going Teams "ทีมระหว่างดำเนินงาน"
ส่วนรายละเอียดของแต่ละทีมจะเป็นอย่างไร ติดตามอ่านในตอนหน้าค่ะ
