วันนี้ ผม ตั้ง "วงเล่า" กับ พวกปูนฯ แก่งคอย
เราได้ แนวคิด หลากหลาย เท่าที่ ผมพอจำได้ เช่น
ระบบต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น TPM TQM LO & KM BSC/KPI ISO ล้วน สามารถ นำมาขมวด เป็น ภาพๆเดียวกันได้
เรากำลัง โดนต่างชาติ หลอกขาย ตั้งแต่ เครื่องจักร เทคโนโลยี
พอเราโง่มากขึ้น เขาก็ขาย ระบบบริหารให้เรา
เมื่อ พวกเราไม่ค่อยได้คิด นั่นคือพอเราโง่กว่าเก่า เขาก็ขาย "ที่ปรึกษา" เอาคนของเขา มาเป็นที่ปรึกษา อายุมากแล้ว ว่างงาน เข้ามาสอนเรา
พอเรายิ่งๆโง่ขึ้นไปอีก เมื่อ เขาเข้ามาปรึกษาแล้ว เราไม่เข้าใจ เขาก็เลย ขาย package อบรม
ในอนาคต เราจะโง่ ขนาด เขา เอาคน ของเขามานั่ง มาทำงาน ที่บ้านเราเลย ฮุบกิจการ เราเป็นแค่ พนักงาน ระดับล่าง
สุดท้าย เราก็สิ้นชาติไป เป็น กรรมกร ไม่ต้องใช้ความคิด
***************************************************************
ผมชอบที่ ครูบาสุทธินันท์ พูด คือ "คนไทย ความรู้ไม่พอเพียง ไม่พอใช้ นำเข้าความรู้ ขาดทุนทางปัญญา"
*******************************************************
สรุปแล้ว เราก็คิดว่า เราก็ สร้าง ระบบของเราเองได้
สังเกตไหม บางโรงเรียน โดนคนมาตรวจไม่รู้กี่ค่าย จนครู สับสน ต้อนรับคนตรวจ จนมึน
ไม่รู้ว่า เมื่อไร คนตรวจทั้งหลาย แต่ละสำนักต่างๆ จะ เรียนรู้ ที่จะ เมตตา ครูที่โดนตรวจบ้าง
ระบบต่างๆ สามารถ merge (รวม) ได้
คุณเจริญมั่น (เลี่ยว) วิศวกรหนุ่มโสด ปูนฯ ท่าหลวง (เพิ่งย้าย ไปจากแก่งคอย กค 49 นี้เอง) เป็นคน คิดคำว่า "วงเล่า" นี้ขึ้นมา
หลังๆ เรามี mp3 คอยบันทึก สาระ มาให้คุณลิขิต แกะสาระออกมา
ล่าสุด เราไปกันที่ ห้วยเจ็ดคด โดยเชิญ อดีต MD ของแก่งคอย ท่านเกษียณไปแล้ว เราเชิญท่าน มาตั้ ง"วงเล่า" โดย บอกว่า ผมจะ brief ธรรมะ แนว Digital Science ให้ท่าน ตั้งแต่ บ่ายสาม ยัน สองทุ่ม
พอดึกๆ วิศวกรรุ่นน้อง ก็ได้มีโอกาส ตั้งวงเล่า ดึง Knowledge ลูกเล่น ประสบการณ์ อุปสรรค เรื่องสนุกๆ ทั้งดี ล้มเหลว ตื่นเต้น ระทึกขวัญ ฯลฯ ในอดีต ของอดีตนายช่างท่านนี้ออกมา
การถ่ายทอด ศิลปะ การบริหาร จากรุ่นเก๋า การแลกเปลี่ยนวิธีคิด ระหว่าง วิศวกรเฒ่า กับ หนุ่ม เป็นอะไรที่น่าสนใจมาก เป็นสิ่งที่ "ไม่มีสอนในสถาบีนการศึกษาใดๆ"
ผมก็แจม แบบ "แหย่" "ยั่ว" ให้ประเด็นน่าสนใจ
วัฒนธรรม "วงเล่า" เป็นอะไรที่ได้มากกว่าการ ลิขิตความรู้
ทำอย่างไรให้วงเล่าของกลุ่มผู้หญิงจะมีบรรยากาศการลปรร.แบบนี้บ้าง (ในองค์กรผู้หญิงเยอะ)ส่วนใหญ่พอเข้ากลุ่มก็จะเข้าสู่วัฒนธรรมนินทาเจ้านายทุกที (ได้ช่องทางระบายกับคนหัวอกเดียวกัน)
ต้องให้พวกเขา ผ่านกระบวนการ ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมครับ
ดูหนังดีๆ ด้วยกันบ่อยๆ
ออกไปนอกสถานที่ ได้เหงื่อด้วยกันบ่อยๆ ( แต่ ถ้าเหมารสบัส ขึ้นเขา อย่าเช่ารถแบบไม่ดูสภาพรถ ไม่เอาคนชำนาญทาง ขับออกนอกเส้นทาง ฯลฯ ผมเสีย ผู้บริหารโรงพยาบาลที่เป็นลูกศิษย์ผมไปห้าคน ตกเขาตายที่เขาใหญ่ เดือนก่อนโน้น)
หา crisis มาให้ แก้โจทย์ร่วมกันบ่อยๆ
ดีที่สุด คือ ไป ป่าช้า ไปดูฝึกสติ