Public Seminar/ การสร้างและบริหารทีมเพื่อประสิทธิภาพ

สวัสดีลูกศิษย์และชาว Blog ทุกท่าน

 

           ในวันที่ 14 กรกฎาคม 2553 ผมได้เปิดหลักสูตรทั่วไป ซึ่งหลังจากได้วางแผนการทำงานเป็นแล้ว มีข้อมูลสำหรับองค์กร รัฐ รัฐวิสาหกิจและเอกชน ได้สัมผัสกับหนังสือ Leading Outside the lines

 

                

 

           ช่วงเช้า จะเป็น Panel Discussion โดยจะมีผม และ อ.กิตติพัฒน์ ดารากร ณ อยุธยา และจะมีตัวแทนจากธนาคารไทยเครดิต 1 ท่าน ที่เคยทำ Case Study เรื่องนี้มาแล้ว

          ในช่วงบ่ายจะมีกรณีศึกษา Workshop เป็น 2 กลุ่ม

          กลุ่มที่ 1 เป็นการทำงานของบุคคลทั่วไป สำหรับผู้ที่ไม่ได้ดำเนินงานมาก่อน เริ่มดำเนินงานในขั้นที่ 1

          กลุ่มที่ 2 เป็น Cross Functional Team ซึ่งเป็นตัวอย่างของปัญหาการทำงานเป็นทีม

           ผมจึงขอใช้ Blog นี้เพื่อให้ทุกท่านแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน และหากสนใจสอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งเพิ่มเติมได้ที่โทรศัพท์ที่ 02-619 – 0512 -  3 , 089 200 1471

                                                   จีระ  หงส์ลดารมภ์

 

หลักสูตร การสร้างและบริหารทีมเพื่อประสิทธิภาพ

วิทยากร ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์

อ.กิตติพัฒน์ ดารากร ณ อยุธยา

วัน/เวลา วันพุธที่ 14 กรกฎาคม 2553 เวลา 9.00 – 16.30 น.

สถานที่ โรงแรมสวิสโฮเต็ล เลอ คองคอร์ด กรุงเทพฯ

วิธีการเรียน บรรยาย/Workshop & Brainstorming/Games

…………………………………………………………………………………………………….

กำหนดการ

08.45 – 09.00 น. ลงทะเบียน

09.00 – 12.00 น. ปฐมนิเทศ

แนะนำทฤษฎีที่สำคัญของการเรียนรู้

วิสัยทัศน์ของการทำงานในยุคใหม่

จุดประกายความคิดเรื่องความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์

12.00 – 13.30 น. อาหารกลางวัน

13.30 – 16.30 น. จิตวิทยากับการสร้างทีมงาน

สูตรสำเร็จของการสร้างทีมและบริหารทีม

วิเคราะห์กรณีศึกษาของความสำเร็จ – ความล้มเหลว

และแนวทางในการสร้างทีมงาน

โดย อ.กิตติพัฒนา ดารากร ณ อยุธยา

ถาม - ตอบ

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปรับใช้

โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ และอ.กิตติพัฒนา ดารากร ณ อยุธยา

…………………………………………………………………………………………………….

อัตราค่าลงทะเบียน ท่านละ 3,500 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

สำรองที่นั่งและสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่..

มูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ

โทรศัพท์ 0-2619 – 0512-3 , 081-493-0801, 089-200-1471

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

ทำไม ผมถึงเริ่ม Public Seminar

 

 ช่วงที่ผมเป็นผู้อำนวยการสถาบันทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ผมอาจจะเป็นคนแรกๆที่เริ่มทำเรื่อง Public Seminar เปิดกว้างให้ทุกฝ่ายได้เข้ามา

          หลักจากผมลาออกมาจากธรรมศาสตร์ งานสำคัญๆของผมได้ทำให้กับมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ ไม่จำเป็นต้องเน้นเรื่อง Public Seminar

          และมีหลายหน่วยงานและหลายองค์กรให้ผมทำ ทั้ง In- House มากขึ้น แต่ผมยังไม่ได้เปิดสัมมนา Public Seminar แต่บัดนี้มีบุคลากรตั้งแต่ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์รุ่นใหม่ คนที่สนใจทรัพยากรมนุษย์ต่อ แต่อยู่นอก non Hr ก็ดี CEO หรือ ระดับประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ไม่เหมือนที่สมัยที่อยู่ในธรรมศาสตร์ ที่เติบโตยุคหลัง 15 ปี ยังไม่ได้สัมผัส ผมจึงริเริ่มการสัมมนาอย่างเป็นรูปธรรมอีกครั้งหนึ่ง

            วิธีการที่ผมเริ่ม โดยเอาสิ่งที่เคยทำแล้ว และประสบการณ์ที่มีอยู่มากมาย โดย

1. การเรียนยุคใหม่ที่ไม่เน้น C = Copy  แต่ต้องเรียนเพื่อความเข้าใจ และสุดท้ายต้องเรียนเพื่อมูลค่าเพิ่ม  U =  Understanding และสุดท้ายคือเรียนแบบ Creation Value  V = Value
2. เราจะพยายามสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้ ทฤษฎี  4L’s ,ทฤษฎี 2R’s และ 2I’s  หัวข้อที่เรียนมาเป็นจุดเริ่มต้นในการทำ Public Seminar ในครั้งนี้ ที่จะหารือร่วมกัน

 

เมื่อผู้อ่านได้อ่านแล้ว กรุณาศึกษาประโยชน์ที่จะได้รับที่ผมเปิดรับการสัมมนาอย่างถี่ถ้วน สำรวจตัวเองว่ามีประโยชน์อย่างไรต่อท่านและได้มีโอกาสได้คิดที่จะทำ ซึ่งจะได้ต่อผู้เข้ารับการอบรมนำไปปรับใช้ในองค์กร

 

ทฤษฎี 4 L’s

• Learning Methodology วิธีการเรียนรู้
•  Learning Environment  บรรยากาศการเรียนรู้
•  Learning Opportunities โอกาสการเรียนรู้
•  Learning Communities ชุมชนแห่งการเรียนรู้

 

 

ทฤษฎี 2 R’s

Reality       มองความจริง

Relevance  ตรงประเด็น

 

ทฤษฎี 2 I’s

• Inspiration = จุดประกาย
•  Imagination = สร้างจินตนาการ

 

 

ทฤษฎี C   à       U     à   V

• Copy
•  Understanding
•  Value Added