แพ้เป็นพระ ชนะเป็นมาร
เรื่องการเอาชนะของผู้บริหารนี่เป็นกันมากครับ ผมเองก็ยอมรับว่าตอนเป็นผู้บริหารใหม่ๆ ก็เป็นกับเขาเหมือนกัน
ประมาณว่าชอบเอาชนะลูกน้อง ตัวเองคิดอะไร ทำอะไร จะต้องถูกหมด ใครมาถาม ใครมาเถียง จะไม่พอใจ
ตอนนั้น ที่ผมชอบเอาชนะลูกน้อง เพราะผู้บริหารรุ่นพี่สอนมาว่าเป็นผู้บริหาร อย่ายอมแพ้ลูกน้องเป็นอันขาด จะเสียฟอร์ม ยังไงก็ต้องดึงดันเอาชนะให้ได้

ผมก็ดึงดันเอาชนะได้จริงๆแหละครับ แต่ว่าไม่มีความสุขเอาเสียเลย มันร้อนลุ่มกลุ้มใจแทบไม่อยากเข้ามาทำงาน
แต่พอตอนหลัง ผมมานั่งคิดทบทวนตัวเองดู ผมว่าการเอาชนะมันไม่ได้มีอะไรดีขึ้นมาเลยครับ ผมจึงลองยอม "แพ้" ดูบ้าง
ยอมแพ้ เพื่อให้ลูกน้อง ชนะ
บรรยากาศผิดกันลิบลับเลยครับ ลูกน้องก็มีสีหน้าสีตายิ้มแย้มแจ่มใส บรรยากาศการทำงานก็ออกมาดี

สวัสดีค่ะท่านรองที่เคารพ
การมุ่งเอาชนะ ของผู้ที่เป็นนายไม่ใช่สิ่งที่ถูกต้องเสมอไป อย่างที่ท่านรองบอก เจ้านาย ผู้นำ ผู้บริหาร มักกลัว "เสียฟอร์ม เสียหน้า" ทำให้ต้องดันทุรัง ว่า "ข้าต้องชนะ" ชัยชนะแบบนี้ มันเหมือนของร้อน นะคะ ได้มาก็ใช่ว่าจะสบายใจ เพราะลูกน้องไม่ได้ยอมรับต่อชัยชนะนั้นด้วยหัวใจ เชัยชนะที่ผู้เป็นนายได้มานั้น อาจเกิดจากใช้อำนาจในการบังคับบัญชา ลูกน้อยเลยยอมๆ ไปเสีย จะได้ไม่เป็นเรื่อง
ผู้นำที่ดีจะต้องครองใจลูกน้องได้ทุกคน แบบว่า ได้ทั้งใจลูกน้องและได้งาน ถ้าจะชนะต้องชนะแบบใสๆๆ ค่ะ...
"ผู้ชนะต้องไม่ฝากรอยแคล้นให้ผู้แพ้...." เคยได้ยินข่าว ตำรวจผู้น้อยชักปืยิง ผู้กำกับ... น่าเศร้า คงฝากรอยแคล้นไว้เยอะ....
* อยากเครียด ไปฟังเพลงเพราะๆ ดีกว่านะคะ...
http://gotoknow.org/blog/pink-diary1/368153
นายบางคนเข้าใจผิดว่า ตัวเองเป็นผู้นำ จึงต้องเอาชนะเสมอ เพื่อแสดงว่า ตัวเองมีภูมิรู้ดีกว่าลูกน้อง มีความสามารถมากกว่า จนบางครั้งไม่ได้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของหลักการและเหตุผล
ถ้าเจอลูกน้องที่ยอม ก็แล้วไป ถ้าเกิดเจอลูกน้องที่เจ๋ง มีภูมิรู้แน่นจริงๆ และมีจุดยืนในการทำงาน ก็จะถึงจุดแตกหัก นายเองอาจจะหน้าแตกได้นะคะ เราไม่อยากได้ข้อสรุปที่ดีที่สุดหรือคะ
น่าสงสารนะคะ นายแบบนี้ จะรู้ไหมหนอว่า ลับหลังแล้ว บางครั้งลูกน้องก็มานั่งปรับทุกข์หรือเอามาหัวเราะขำขันกัน เพราะทางออกของนายนั้นไม่เหมาะสม ไม่ฉลาดเอาเสียเลย
น่าสงสารหน่วยงานและ stakeholder ทั้งหลายด้วยค่ะ
* การมุ่งเอาชนะ ของผู้ที่เป็นนายไม่ใช่สิ่งที่ถูกต้องเสมอไป
(ครับ อย่างน้อยก็ให้ฟังกันบ้าง)
* เจ้านาย ผู้นำ ผู้บริหาร มักกลัว "เสียฟอร์ม เสียหน้า" ทำให้ต้องดันทุรัง ว่า "ข้าต้องชนะ"
(ครับ บางทีกฌปลูกฝังกันมาแบบนั้น บางทีก็เป็นเองว่าเป็นผู้บริหารจะแพ้ลูกน้องไม่ได้)
* ชัยชนะแบบนี้ มันเหมือนของร้อน นะคะ ได้มาก็ใช่ว่าจะสบายใจ เพราะลูกน้องไม่ได้ยอมรับต่อชัยชนะนั้นด้วยหัวใจ เชัยชนะที่ผู้เป็นนายได้มานั้น อาจเกิดจากใช้อำนาจในการบังคับบัญชา ลูกน้อยเลยยอมๆ ไปเสีย จะได้ไม่เป็นเรื่อง
(ครับไม่ได้ชนะด้วยใจ ลูกน้องก็ยอมๆไป จะได้ไม่เป็นเรื่อง เป็นการพัฒนาที่ไม่ยั่งยืนครับ)
* ผู้นำที่ดีจะต้องครองใจลูกน้องได้ทุกคน แบบว่า ได้ทั้งใจลูกน้องและได้งาน ถ้าจะชนะต้องชนะแบบใสๆๆ ค่ะ...
(ครับ ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน จะดีมากๆๆๆๆ)
* "ผู้ชนะต้องไม่ฝากรอยแค้นให้ผู้แพ้...." เคยได้ยินข่าว ตำรวจผู้น้อยชักปืยิง ผู้กำกับ... น่าเศร้า คงฝากรอยแคล้นไว้เยอะ....
(ฆ่ากันตายเพราะเหตุนี้ก็มีมากครับ)
ขอบคุณมากครับที่เข้ามาเสริมเติมเต็มและเพลงเพราะๆที่นำมาฝาก
คุณไม่แสดงตนครับ
* นายบางคนเข้าใจผิดว่า ตัวเองเป็นผู้นำ จึงต้องเอาชนะเสมอ เพื่อแสดงว่า ตัวเองมีภูมิรู้ดีกว่าลูกน้อง มีความสามารถมากกว่า จนบางครั้งไม่ได้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของหลักการและเหตุผล
(หลายๆที่ เป็นแบบนั้นครับ)
* ถ้าเจอลูกน้องที่ยอม ก็แล้วไป ถ้าเกิดเจอลูกน้องที่เจ๋ง มีภูมิรู้แน่นจริงๆ และมีจุดยืนในการทำงาน ก็จะถึงจุดแตกหัก นายเองอาจจะหน้าแตกได้นะคะ เราไม่อยากได้ข้อสรุปที่ดีที่สุดหรือคะ
(นายบางคน ไม่อยากได้ข้อสรุปที่ดีครับ เพราะจะทำให้เขา "เสียหน้า เสียฟอร์ม"
* น่าสงสารนะคะ นายแบบนี้ จะรู้ไหมหนอว่า ลับหลังแล้ว บางครั้งลูกน้องก็มานั่งปรับทุกข์หรือเอามาหัวเราะขำขันกัน เพราะทางออกของนายนั้นไม่เหมาะสม ไม่ฉลาดเอาเสียเลย
(พูดต่อหน้าไม่ยอมรับ ก็ต้องนินทาลับหลังกันละครับ)
* น่าสงสารหน่วยงานและ stakeholder ทั้งหลายด้วยค่ะ
(ครับ น่าสงสารมากครับ ทั้งหน่วยงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย)
ขอบคุณมากครับ