ข้อชวนคิด สะกิดใจ

     

ประชุม

      หลายท่านคงได้เคยสังเกตบรรยากาศในการประชุมของหน่วยงานท่านกันบ้างหรือเปล่า ว่าบางครั้งในการประชุมของหน่วยงาน แทนที่จะเป็นการประชุมปรึกษาหารือกัน กับกลายเป็นที่ทะเลาะกันในการประชุม เมื่อจบการประชุมก็ไม่ได้ข้อสรุปอะไร  สร้างความปวดหัวให้ผู้จดบันทึกการประชุมเพราะไม่มีประเด็นอะไรให้จด บางคนส่ายหัวออกจากที่ประชุมบอกคุยกันไปก็ไม่รู้เรื่อง จนบางครั้งทำหลายคนเอาไม่อยากมาประชุมในครั้งต่อไป

      ถ้าสังเกตกันให้ดี เวลาประชุมที่คุยกันไม่รู้เรื่อง จะเห็นว่าแต่ละคนมักจะพูดและยืนยันถึงแต่เหตุผลของตนเอง ใครจะว่าอย่างไรก็ตาม ก็เหตุผลของฉันเป็นอย่างนี้นี่นา ฉันทำถูกแล้วดีแล้ว คุณจะคิดยังไงก็แล้วแต่คุณ ถ้าคนสองคนหรือหลาย ๆ คน ที่มีลักษณะดังกล่าวมาพบกัน และประชุมกันก็จะเกิดเหตุการณ์พูดกันไม่รู้เรื่องขึ้น

     ลองรับฟังเหตุผลของอีกฝ่ายบ้าง ว่ามีมุมมองเป็นอย่างไร ลดการยึดเอาแต่เหตุผลหรือหลักของตนเอง โดยต่างคนต่างรับฟังเหตุผลของกันและกัน ลองมาพบกันครึ่งทาง ยอม ๆ กันบ้าง เหตุการณ์ส่ายหัวออกจากที่ประชุม หรือแม้แต่การสนทนากันสองคน ก็จะลดการพูดกันไม่รู้เรื่องได้ และทำให้ได้ข้อตกลงในการประชุม ไม่ใช่ "ประชุมเมื่อไหร่  วุ่นวายทุกที ข้อสรุปไม่มี  แถมบางมีเกือบวางมวย"