อีกขั้นหนึ่งของ การจัดการความรู้ใน มอ.

เริ่มเชื่อมโยง ไปสู่คณะ หน่วยงาน และขณะเดียวกันเชื่อมสายต่อขึ้นไปถึงแนวทางการบริหาร

            หลังจาก การจัดการความรู้ที่เริ่มต้นที่ คณะแพทยศาสตร์ มอ.เมื่อ ปี 2545   ในภาพกลางของมหาวิทยาลัย เมื่อ 2547 โดยทีมคณะกรรมการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร  ในปัจจุบันเริ่มมีการพูดถึงการจัดการความรู้ในที่ประชุมผู้บริหารบ่อยขึ้น    
            ล่าสุด (13 มิย.49) ท่านอธิการบดีส่งโน๊ตน้อยถึง  CKO ของมหาวิทยาลัยขอหารือ ว่าจะนำ  
 "KM"   vs.  "พันธกิจหลัก" และ 

 "KM"    vs. "Organization Developement"   อย่างไร  ?

และ วันที่ 20 นี้ จะมีการ แปรขบวนแถว สู่ทุกคณะหน่วยงาน (เลื่อนมาจากวันที่ 9 มิย.ที่เป็นวันหยุด)  ดิฉันปลื้มใจกับ ข้อความด้านบนที่เล่ามาเป็นอย่างยิ่ง เป็นความสุขที่เกิดจากการทำงานโดยแท้จริง

[JJ]

เรียนท่านพี่เมตตา จากชุมชน KFC ครับ

http://gotoknow.org/ask/uackku/114

JJ

[JR_NUQA]

     น่าสนใจทั้ง 2 เรื่องเลยค่ะ  โดยเฉพาะ KM กับพันธกิจหลัก  อยากเข้าไปให้ถึงบ้างจังค่ะ :)

[วิจารณ์]

น่าจะจัดเวที ลปรร. micro success ที่จะขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จตามพันธกิจหลัก    และอาจแตกพันธกิจหลักเป็นพันธกิจย่อย แล้วจัดเวที ลปรร. ตามพันธกิจย่อยนั้น    มีการจดบันทึกเรื่องเล่าและ KA ออกเผยแพร่    ผู้บริหารเอาไปชื่นชมและยุยงซ้ำ     ทำหลายๆ รอบ จะค่อยๆ เคลื่อนสู่ความสำเร็จยิ่งใหญ่ตามพันธกิจหลัก

วิจารณ์

[เมตตา ชุมอินทร์]

ขอบคุณค่ะ อาจารย์หนูรับความเห็นของ อาจารย์หลายวันแล้วค่ะ แต่ด้วยอุปสรรคของ gotoknow ระหว่างนี้ และกอปรกับ หนูวนเวียนอ่าน blog ของอาจารย์เรื่องเกี่ยวกับความสำเร็จ ของการจัดการความรู้ ของส่วนราชการ นั่งอ่านนอนอ่าน เป็นหลายๆ รอบ  เพื่อเตรียมพร้อมในการตอบคำถาม ที่อาจเกิดขึ้น อย่างน้อยก็ต้องเตรียมตัวอย่างดี  แม้หนูเป็นเพียงคนตัวเล็กๆ ขององค์กร แต่ท่านอธิการของ มอ. คนนี้มักจะให้สายสนับสนุนให้ความเห็น นำเสนอสิ่งที่ตนคิดก่อนในการประชุมทุกครั้งค่ะ