เป็นรุ่นที่ 2 แล้วค่ะ สำหรับหลักสูตรของ ผู้บริหารระดับสูง สตง.(สำนักงานตรวจเงินแผ่นดิน) คัดเฉพาะ C9 ขึ้นไป จนถึงรองผู้ว่าการฯ (รุ่นนี้มีท่านรองผู้ว่าการ สตง. 2 ท่าน น่ารักๆ ไปค่ะ)
หลักสูตร "ภาวะผู้นำที่เสริมสร้างวัฒนธรรม KM และ LO" 2 วัน 1 คืน ไปกันแบบอัดแน่นเนื้อหา แต่ต้องบรรยากาศผ่อนคลาย โปรแกรมมีอะไรบ้าง มาดูกันค่ะ
วันที่ 1 (อยู่จนกลางคืน..เข้มสุดๆ)
Session 1 : Before Action Review (BAR) ทำอะไรต้องรู้ก่อนว่ามี "ความคาดหวังอะไร?" แล้ว "จะเตรียมการให้สำเร็จไปด้วยกันได้อย่างไร?"
Session 2 : Overview "Human KM" จะใช้ KM สร้าง LO ต้องดันให้เกิดที่ "คน" เป็นสำคัญ แล้วมันไปเชื่อมต่อกันยังไงเอ่ย? เริ่มจากเล็กๆ แล้วค่อยซึมซับขยายไปในภาพใหญ่ (ช่วงนี้ถาม-ตอบกันอย่างออกรส เลยค่ะ)
Session 3 : Model "ปลาทู" ทดลองใช้กันให้รู้ หัวปลา, กลางปลา, หางปลา ดึงความรู้ในหัว "ไอ้เรือง" ออกมา ช่วยกันเล่า "ทำอย่างไรให้ลูกน้องมีไฟทำงาน?", "ช่วยให้ลูกน้องแก้ปัญหาและพัฒนาตัวเองอย่างไร?"......
Session 4 : Dialogue on "Knowledge Sharing" ฟังอย่าง Deep listening, คอยสังเกตเสียงในหัวของเรา ที่คอยตัดสิน เห็นด้วย หรือค้านคนอื่น, แล้วก็พูดเมื่อพร้อม (ฟัง คิด ไตร่ตรอง...ฟัง คิด ไตร่ตรองๆๆๆ....พูด)
Session 5 : ภาวะผู้นำ กับ "ผู้นำสี่ทิศ" รู้จักตัวตน ค้นพบความต่าง ความสวยงามอยู่ที่ความหลากหลาย และความสมดุล
วันที่ 2 (ไปกันต่อ ถึงบ่าย 3 โมง)
Session 6 : Check in การเรียนรู้ที่ตกผลึกจากเมื่อวาน ของแต่ละท่าน
Session 7 : ภาวะผู้นำ กับ The Art of Possibility ทำอย่างไรให้คนในองค์กรของเรามีประกายตาปิ๊งๆ และสร้างเกลียวที่หมุนขึ้น (Possibility)
Session 8 : Change Management ฝันถึงภาพใหญ่, ค้นหา Change Agent ในองค์กรที่จะมาร่วมขับเคลื่อน, ขยายตัวแบบเครือข่ายลูกโซ่
Session 9 : Executive Summary & After Action Review (AAR) ปิดท้ายด้วยสรุปบทเรียนของแต่ละท่าน
ลองดูภาพบรรยากาศบางส่วนกันค่ะ (เข้ม แต่ relax)
พาคุย "Human KM" กับ ผู้บริหาร จะทำอะไรกัน?
คุยกันแบบเข้มๆ ชิวๆ ....
ตั้งใจฟัง Tacit Knowledge "ความรู้ในหัว ไอ้เรือง"
ห้อมล้อมด้วยสาวๆ นะคะอาจารย์ประพนธ์
อ้อ_สคส.
สวัสดีค่ะ
แวะมารับข้อมูลดีๆนะคะ
เห็นภาพดาวล้อมเดือนน่ารักค่ะ
เลยเอาตะวันมาฝากนะคะ
ขอบคุณค่ะ ภาพสวยจังค่ะ
อ่านหัวข้อที่เรียนรู้แล้วมีความสนในอย่างให้เล่ารายละเอียดของกิจกรรมให้ชัดเจน เพื่อว่าจะนำไปใช้ได้ในองค์กร