คุณอำนวยหลายท่านที่มีความพยายามจะไม่เอาตัวเองไปติดกับหลุมดำ หรือข้อจำกัดหรือปัญหาที่พบ พยามกระโดดข้ามเท่าที่จะมีโอกาส มิฉะนั้นก็จะมานับ 1 ใหม่กันครั้งแล้วครั้งเล่า

ยังพอมีพลังที่จะพายเรือให้ถึงในเวที RW

นับว่าเป็นโอกาสที่ดี ทำให้เราเหล่าคุณอำนวยของสำนักงานเกษตรจังหวัด 17 จังหวัดภาคเหนือ ได้มาร่วมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันในเวทีRW(สัมมนาเชิงปฏิบัติการระดับเขต) ครั้งที่1ในปีงบประมาณ 2553 ณ.โรงแรมฮอลิเดย์การ์เดน จ.เชียงใหม่ระหว่างวันที่ 23-24 กุมภาพันธ์ 2553ที่ผ่านมา

 

       ในช่วงแรกของการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ โดยมีท่านรองอธิบดีกรมส่งเสริมการเกษตรฝ่ายบริหาร(นายกมล เกษมสุข) ได้มามอบนโยบายในการทำงานแก่เหล่าคุณอำนวยทั้งหลายและให้ข้อคิดดีๆที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร ณ.ปัจจุบัน ตลอดจนได้ให้กำลังใจเพื่อเป็นพลังในการทำงานส่งเสริมการเกษตรให้ส่งผลดีต่ออาชีพของเกษตรกร อย่างน้อยๆก็ทำให้คุณอำนวยทั้งหลายได้ปฏิบัติงานไปในทิศทางที่เชื่อมโยงกันทั้งระบบแต่ที่สำคัญยังให้ความสำคัญในการนำการจัดการความรู้ไปพัฒนาคน พัฒนางานและพัฒนาองค์กรอยู่นะครับ

 

      นอกจากนี้ยังมีทีมงานKMในระดับกรม ได้มาลปรร.ร่วมกันอย่างเป็นกันเอง ประกอบด้วย ผอ.กองวิจัยและพัฒนางานส่งเสริมการเกษตร (ผอ.สุกัลญา อธิปอนันต์ )และคุณศิริวรรณ หวังดี รวมทั้งดร.นันทา บูรณะธนัง จากกองแผนงาน ก็มาร่วมด้วย

 

           ในจัดเวที RW  ยังมีการแบ่งกลุ่มย่อยเพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน จะขอนำเสนอเฉพาะระบบส่งเสริมการเกษตรและการจัดการความรู้ ซึ่งมีบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ร่วมกันดี ฟังความคิดเห็นซึ่งกันละกัน พร้อมยังมีการซักถามกันว่าหากมีปัญหาหรือข้อจำกัดจะทำการแก้ไขหรือหาแนวทางร่วมกันอย่างไร พร้อมได้สรุปแนวคิดร่วมกัน

 

 

            ข้อสังเกตที่ได้พบในเวทีRW ครั้งนี้ที่มีการประเมินภาพรวมร่วมกันพบว่า

 

            การคิดนอกกรอบ คุณอำนวยหลายท่านที่มีความพยายามจะไม่เอาตัวเองไปติดกับหลุมดำ หรือข้อจำกัดหรือปัญหาที่พบ พยามกระโดดข้ามเท่าที่จะมีโอกาส มิฉะนั้นก็จะมานับ 1 ใหม่กันครั้งแล้วครั้งเล่า หากจะเปรียบเหมือนเรือลำเดียวกันที่เราจะต้องร่วมกันพายหรือแจวให้ไปถึงฝั่งหรือไปถึงเป้าหมายที่ตั้งกันไว้ให้ได้

 

แต่ก็มีหลักคิดที่ว่า ณ.วันนี้เราต้องลองมาทบทวนกันอีกสักครั้งว่า

     1.ณ.วันนี้ตัวเราเอง ตัวองค์กร ทุกระดับมีองค์ความรู้อะไรตั้งแต่เริ่มนำKM มาเป็นเครื่องมือในการปฏิบัติงานโดยการพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาองค์กร

    2.การสร้างและพัฒนาคลังความรู้ ณ.ปัจจุบันจัดเก็บไว้ทีไหน การสืบค้น หรือการนำความรู้ไปใช้ และมีการยกระดับองค์ความรู้กันอย่างไรบ้าง ซึ่งอาจจะรวมถึงการขยายผล และการนำการวิจัยสวมลงในงานปกติที่เรียกว่าR2R หรือ PAR นั่นเองครับ

   3.สำคัญที่สุดก็คือบรรยากาศของการทำงานในดับองค์กรทุกระดับ มีLO หรือไม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่เราคาดหวังไว้ พอมีความหวังที่จะเป็นไปได้

 

      ลองประเมินดูตัวเอง องค์กรของเราดูนะครับ  เหล่าคุณอำนวยทั้งหลาย จงตั้งจิตตั้งใจทำงานให้บรรลุเป้าหมายตามวิสัยทันศ์ พันธกิจขององค์กรตต่อไปนะครับ แต่ข้อสำคัญอย่าลืมมาลอง ลปรร  กันในBlog G2K กันแห่งนี้ จะเป็นการพัฒนาสมรรถนะและเพิ่มพลังจิตใจให้เข้มแข็งได้ในสังคมแห่งการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ต่อไป