“เมืองประวัติศาสตร์ พระธาตุทองคำ
ชื่นฉ่ำธรรมชาติ แร่ธาตุอุดม เครื่องถมสามกษัตริย์
มากวัดมากศิลป์ ครบสิ้นกุ้งปู”
จ.นครศรีธรรมราชเมืองมากด้วยวัฒนธรรมและความอุดมสมบูรณ์ และการช่วนเหลือเกื้อกูลกันจนพัฒนาเป็นเครือข่ายทางสังคมหรือเครือข่ายองค์กรชุมชน ซึ่งได้พื้นฟูระบบสวัสดิการชุมชนท้องถิ่น เพื่อให้สามารถเป็นหลักประกันความมั่นคงในการดำรงชีวิตบนฐานของการพึ่งตนเอง การช่วยเหลือเกื้อกูลกันและกันของคนในชุมชน โดยคนในชุมชนสามารถดูแลกันเองได้อย่างทั่วถึง โดยมีฐานความคิดสำคัญคือ การสร้างหลักประกันเพื่อความมั่นคงของคนในชุมน โดยชุมชนท้องถิ่น ซึ่งหมายรวมถึงทุกอย่างที่จะทำให้คนในชุมชนมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น ทั้งในรูปของ ทุน น้ำใจ การช่วยเหลือด้านต่างๆ ที่เกี่ยวกับวิถีชีวิตตั้งแต่เกิดจนกระทั่งจากโลกใบนี้ไป หัวใจของการจัดการสวัสดิการชุมชนคือ การพึ่งตนเองและการช่วยเหลือเกื้อกูลกัน ยึดหลัก “ให้อย่างมีคุณค่า และรับอย่างมีศักดิ์ศรี” โดยมีกระบวนการดำเนินงานที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมภูมิปัญญาท้องถิ่น ใช้หลักศาสนา และการมีส่วนร่วมของคนอย่างกว้างขวาง
ในช่วงปี 2547-2549 ที่ผ่านมา รัฐบาลได้เล็งความสำคัญ ในการจัดระบบสวัสดิการชุมชนท้องถิ่นอีกระบบหนึ่งที่จะเติบโตเป็นระบบสวัสดิการหลักและไปเสริมสังคมของประเทศได้ ให้ครอบคลุมถึงทุกกลุ่มเป้าหมาย โดยให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องมาเป็นลำดับ ในช่วงปี 2549 ได้สนับสนุนการพัฒนาสวัสดิการชุมชน จำนวน 8 พื้นที่ (ตำบล) ในจังหวัดนครศรีธรรมราช ผ่านกลไกศูนย์ประสานงานเครือข่ายองค์กรชุมชน ภาคประชาชน สนับสนุนการต่อสู้เพื่อเอาชนะความยากจน (ศตจ.ปชช.) และเกิดการขับเคลื่อนสวัสดิการสังคมเพื่อให้เกิดความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง
ปี 2550 ถึง ปัจจุบัน ได้ขยายพื้นที่ปฏิบัติการเป็น 20 ตำบล และเกิดการยกระดับสวัสดิการชุมชนสู่นโยบายการจัดสวัสดิการสังคม โดยมีเป้าหมายเพื่อขยายให้ครอบคลุมทุกตำบลของจังหวัดนครศรีธรรมราช ในปี 2553 อย่างเป็นรูปธรรม จากผลการดำเนินงานที่ผ่านมา ได้เกิดการทำงานที่เป็นรูปธรรม โดยอาศัยหลักการ 3 ประสาน คือ ภาครัฐเป็นผู้เกื้อหนุนเสริมช่วยพัฒนาระบบกลไก ภาคท้องถิ่นพัฒนาแนวทางความร่วมมือสร้างแผนกลไกรองรับระดับพื้นที่ และภาคประชาสังคม ภาคประชาชน เป็นผู้ขับเคลื่อนและทำให้กองทุนสามารถคงอยู่ได้ ดังนั้นจึงเป็นแนวคิดที่เรียกว่า 3 ประสาน พัฒนากลไกดำเนินงานสวัสดิการสังคม ตั้งแต่ระดับจังหวัดจนมาถึงระดับพื้นที่ (อำเภอ ตำบล) หรือ แนวคิด 3 ประสาน สู่ 3 ระดับ รวมถึงในโครงการสนับสนุนการจัดสวัสดิการชุมชน ที่กำลังดำเนินการ ภายใต้งบประมาณ 727.3 ล้านบาทนั้น ยิ่งเห็นแนวทางการดำเนินงานและการประสานงานกันมากขึ้นอย่างชัดเจน นับเป็นปราการณ์หนึ่งที่เป็นการผลักดันกระบวนการสวัสดิการชุมชน
|
|
|
|
|
|
|
|
ยุทธศาสตร์สวัสดิการสู่แนวทางปฏิบัติ ผลัก :ขับเคลื่อน : ประสาน
การดำเนินภายใต้แนวทางและโครงสร้าง 3 ประสาน และจัดสวัสดิการชุมชนท้องถิ่น เป็นการวางแผนและแนวทางไปสู่การสร้างความมั่นคงในชีวิตที่ครอบคลุมพื้นที่ทั่วทั้งจังหวัดนั้น เพื่อพัฒนาขบวนสวัสดิการจังหวัดนครศรีธรรมราช ซึ่งแต่ละท้องถิ่นอาจมีระบบและรูปแบบที่หลากหลายตามความต้องการที่สอดคล้องกับวิถีชีวิตของชุมชน แต่สามารถสรุปหลอมรวมกลายเป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญได้ ดังนี้
1. ส่งเสริมกระบวนการมีส่วนร่วม ภาคี ภาครัฐฯ ภาคประชาชน ชุมชนท้องถิ่น เป็นเจ้าของ มีการบริหารจัดการโดยชุมชน
2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ของคน องค์กรและภาคีการทำงานที่ “หน่วยงานส่วนกลาง” เป็นหลักและเป็นการ “สงเคราะห์ ” เฉพาะกลุ่มองค์กร มาเป็นการดำเนินงาน โดย
ชุมชนเป็นหลัก
3.ใช้การจัดสวัสดิการเป็นเครื่องมือในการพัฒนาคน/ชุมชนท้องถิ่น
เป้าหมายสวัสดิการชาวนครศรีฯ สู่ความเป็นจริง ภายใต้ โครงการสนับสนุนการจัดสวัสดิการชุมชน
จากยุทธศาสตร์การขับเคลื่อนงาน และขบวนการ 3 ประสาน 3 ระดับ เป้าหมายแผนการปฏิบัติการสวัสดิการชุมชนท้องถิ่น ปี 2551 – 2553 จึงมีความชัดเจนมากขึ้น และเพื่อกำหนดทิศทางไว้อย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรมในการพัฒนาการทำงานเรื่องสวัสดิการชุมชนต่อไป มุ่งเน้นการดำเนินการเพื่อให้เกิดระบบโครงข่ายคุ้มครองทางสังคม ให้เกิดคุณภาพเป็นการสร้างความรู้ ความสามารถ เกิดกลไกการจัดการสวัสดิการพัฒนาร่วมกันของชุมชนท้องถิ่น พัฒนาความรู้ให้เกิดรูปแบบการจัดการที่ชุมชนมีส่วนร่วม ให้เกิดการพัฒนาที่ต่อเนื่องยั่งยืน หรือ 5 เกิด
1. เกิดการจัดระบบสวัสดิการพื้นบ้านโดยชุมชนเป็นหลักในการดูแลร่วมกับท้องถิ่น
2. เกิดเป็นการพื้นระบบความสัมพันธ์ ความเอื้ออาทรของสังคมให้เกิดการดูแลและ
ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
3. เกิดการขยายผลการจัดสวัสดิการในรูปแบบที่หลากหลาย
4. เกิดกลไกการจัดสวัสดิการชุมชนในทุกระดับ ชุมชน / ตำบล / จังหวัด
5. เกิดการเชื่อมโยงแผนพัฒนาสวัสดิการร่วมกับแผนท้องถิ่นอย่างบูรณาการ
สวัสดิการชุมชนคนนครศรีฯ คงยังยืนและเป็นไปตามแผนที่ตั้งไว้ สู่สังคมนครศรีธรรมราชคนไม่ทอดทิ้งกัน
แผนงานเป้าหมายการปฏิบัติการจังหวัดนครศรีธรรมราช
ปี 2549 |
ปี 2550 |
ปี 2551 |
ปี 2552 |
ปี 2553 |
8 ตำบล |
20 ตำบล |
46 ตำบล |
49 ตำบล |
49 ตำบล |
“จังหวัดนครศรีธรรมราช
สวัสดิการสังคม
คนไม่ทอดทิ้งกัน”
[1] สัมภาษณ์ คุณสง่า ทองคำ ประธานเครือข่ายสวัสดิการสังคม จังหวัดนครศรีธรรมราช 5 มกราคม 2553
กิจกรรมที่ 12 ม.ค.2553 “ พวกเรามีนัดพบกับอ.เอกและทีมงานครับ”
ณ.ห้องประชุมชั้น 1 กับกิจกรรมการสัมมนาติดตามผลและการยกระดับการเรียนรู้ในเรื่อง“การถอดบทเรียนองค์ความรู้ในงานพัฒนา” (AAR&R)
ช่วงเช้า
ช่วงบ่าย
ทีมวิทยากรกระบวนการ 3 หนุ่มสามมุมครับ ( อ.จตุพร วิศิษฏ์โชติอังกูร / ดร.ขจิต ฝอยทอง/ อ. เกียรติศักดิ์ ม่วงมิตร)
สถานที่ : มีการอำนวยความสะดวกด้านไอที รวมไปถึงการจัดลานชุมชน ที่อาจปูด้วยผ้า หรือ เสื่อ ที่สามารถนอน นั่งได้
การแต่งกาย : ให้ผู้เข้าร่วมแต่งกายตามสบาย ผู้หญิงให้สวมกางเกงจะสะดวกต่อการนอนและนั่งระหว่างการสัมมนา
อุปกรณ์ : โน้ตบุ้ก(ส่วนตัว), ส่วนอุปกรณ์อื่นๆใช้ของเดิมจากที่เคยทำกระบวนการในเวทีที่ภูเขางามรีสอร์ต
ครับ พี่สุเทพ มาโชว์ แอนด์เชียร์กันครับ