ก็ใช้เหตุผล พยายามตัดอารมณ์ และตัดเรื่องส่วนตัวออกไป
เพื่อแก้ให้มันถูกจุดค่ะ
ยอมรับเลยค่ะว่าหลายครั้งที่ใช้ใจตัดสิน แต่หลายครั้งก็ใช้เหตุผลตัดสิน พยายามมองมุมต่างๆ ทั้งมุมของตัวเองและมุมของคนอื่น เพราะทางเลือกมีมากกว่าซ้ายกับขวา หรือบนกับล่าง แต่มีทางเลือกถึง 360 องศา เราสามารถเลือกทางที่ดีให้กับตัวเราได้ค่ะ
แวะมาทักทายค่ะ..คุณชัยพจน์ บวรสินธุ์
เห็นด้วยกับคุณ berger0123 ต้องทำใจให้เป็นกลางจึงค่อยแก้ไขพิจารณาทางเลือกในการแก้ไขปัญหา
ด้วยการใช้ขบวนการการตัดสินใจ(Decision Making) กระบวนการหาทางเลือกที่เหมาะสมที่สุด จากทางเลือกหลายๆทางที่ได้พิจารณาแล้วว่าเป็นทางเลือกที่สามารถทำให้องค์การบรรลุเป้าหมายได้การตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญมากในการบริหารจัดการ เพราะจะต้องทำการตัดสินใจทุกๆ ขั้นตอนในการปฏิบัติตามหน้าที่ทางการบริหาร(Management Function) เริ่มตั้งแต่การตัดสินใจในเรื่องการวางแผน การจัดองค์การ บริหารงานบุคคลการสั่งการ การประสานงานและการควบคุมครับ
ผมอ่านวิธีการตัดสินใจของคุณ เพลินเพลง ด้วยความทึ่งในการใช้มุมมองที่หลากหลาย
คุณกล่าวได้ครอบคลุมวิธีคิดไว้ทั้งมวล
การแก้ไขปัญหามีทางออกเสมอถ้าเราได้มีการวางแผนและใช้มุมมองที่มีให้เลือกถึง 360 องศา
ขอบคุณมากครับ
สวัสดีค่ะ
แวะมาอ่านบันทึกนะคะ
ใช้เหตุผลในการแก้ปัญหาดีที่สุดค่ะ
ขอบคุณสำหรับบันทึกนี้ค่ะ^__^
การตัดสินใจที่ผ่านมา ก่อนตัดวินใจ ผมย้อนกลับมาดูที่ "ใจ" ตัวเองก่อนครับ
ดูว่ามี "อคติ" อยู่ในใจหรือไม่
หลายๆครั้ง ผมตัดสินใจด้วย "อคติ" ได้งานครับ แต่ไม่ได้คน
แต่ถ้าผมตัดสินใจโดยปราศจาก "อคติ" ได้ทั้งงาน ได้ทั้งคนครับ
สวัสดีค่ะ สมัยที่ยังทำงานประจำอยู่มีเรื่องที่ต้องตัดสินใจเยอะมากในวันหนึ่งๆ บางทีการตัดสินใจยังมีองค์ประกอบที่เหนือการควบคุมของเราอีกด้วย มองย้อนกลับไปการทำงานในภาวะแบบนั้นมันพาเครียดจริงๆ
ปัจจุบันชีวิตที่ไม่มีกฏระเบียบแข็งๆมาครอบ ทำให้ได้ใช้หลักธรรมมานำชีวิตค่ะ จะตัดสินใจทำอะไรก็จะดูเรื่องของความเมตตาและการไม่เบียดเบียนทั้งตนเองและผู้อื่นเป็นหลักค่ะ
ขอบคุณที่แวะไปทักทายกันค่ะ
พิจารณาใช้หลายวิถีทางในการตกลงใจ ดูผลดีผลเสียประกอบกันไป
ทบทวนแล้วจึงตัดสินใจครับ
การใช้ทางเลือกหนึ่งทางเลือกใด เป้นไปตามเงื่อนไข เวลา ความคิดเห็น ผลกระทบ
เมื่อไตร่ตรอง พิจารณาถี่ถ้วนรอบด้านแล้ว ตัดสินใจครับ และต้องพร้อมรับผลที่เกิดขึ้นต่อไป
สวัสดีครับคุณต้นเฟิร์น
ถูกต้องที่สุดแล้วครับ ต้องใช้เหตุผลชั่งใจในการตัดสินใจ ทุกขั้นตอนมีความสำคัญเท่ากันหมดที่เราจะละเลยไม่ได้ครับ
ขอบคุณครับ
ท่านหัวหน้า small man มีวิธีคิดที่หลากหลายสมเป็นผู้นำบริการทางการศึกษา
นับถือจริงๆครับ
ขอบคุณมากครับ
ตัดสินใจโดยใช้เหตุผล และบนความถูกต้องด้านศีลธรรม มโนธรรม วิเคราะห์ถึงข้อดี ข้อเสีย ที่สำคัญทำด้วยใจหรอป่าวค่ะ
คุณตฤณระพี ครับ
การรับรู้โอกาสของปัญหาที่เกิดขึ้นถ้าตัดสินใจไป
การกำหนดทางเลือกในการตัดสินใจ
คนเรามีทางเลือกเสมอ แล้วแต่ทางเลือกไหนจะเหมาะสมกับสถานะการณ์
ขอบคุณมากครับ