รองเท้า การตัดสินใจ และองค์กรแห่งการเรียนรู้


Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (22)

ผมเองเคยเจอผู้ประกอบการนักศึกษาปรึกษาว่า "อาจารย์จะทำยังไงดี" "ผม/ดิฉันควรเริ่มต้นอย่างไร" "จะทำอย่างไรดี"  อันนี้เป็นเรื่องของความลังเลครับ ทำอย่างไรเราจะกำจัดความลังเลได้ครับ คำตอบคือต้องมีวิธีกำจัดมันครับ ข้อเสนอของผมคือลองเรียนรู้จากปรมาจารย์นักคิดคือ Dr. Edward De Bono ครับ  ท่านบอกว่าให้ลองเปรียบเมหือนเราใส่รองเท้าครับ ก่อนจะออกจากบ้าน หรือตัดสินใจลองเลือกประเภทของรองเท้าก่อนครับ ท่านเสนอกลยุทธ์การคิดโดยเปรียบเทียบกับรองเท้าหกสีครับ ท่านเรียกว่า Six Action Shoes มีดังนี้ครับ

1. รองเท้าสีน้ำเงิน  (ทำไปตามกฎเกณฑ์ และขั้นตอน) กฏเกณฑ์ ขั้นตอนดีๆบ่างทีก็มีประโยชน์ นักคิดศึกษากฎเพื่อ "แหกกฏ" ครับ หรือบางครั้งก็ทำให้ชีวิตราบรื่นครับ เฃ่นขับรถก็อย่าฝ่าไฟแดง ชีวิตจะซับซ้อนน้อยลงเยอะครับ มีกฏอะไรทำตามไปก่อนครับ ช่วยให้ชีวิตราบรื่นมีเวลาไปทำอะไรสำคัญๆได้เยอะครับ  ก่อนให้คำปรึกษา AI กับผู้ประกอบการ ผู้บริหาร เราต้องถามกฏระเบียบ ขอบเขตซะกอ่น รู้ไว้ จัดการเรื่องขอบเข ทำให้สามารถทำงานได้ราบรื่นครับ

2. รองเท้าสีเทา (สำรวจหาข้อมูล เพื่อตัดสินใจก่อน) บางครั้งไม่แน่ใจก็ค้นหาข้อมูลก่อน เช่นคนทำวิจัยก็ดูงานของคนอื่นมากก่อน ผมมีญาติเก่งภาษาอังกฤษ อยู่อเมริกา เล่าให้ผมฟังว่าเขากำลังแปลหนังสือเกี่ยวกับมะเร็งเล่มหนึ่ง ดีมาก แล้วถามผมว่าควรจะติดต่อสำนักพิมพ์ที่ไหนในเมืองไทยดี ผมต้องบอกท่านไปด้วยความเกรงใจว่า หนังสือเล่มนี้ในเมืองไทยพิมพ์ไปแล้วครับ เอวัง 

3. รองเท้าสีน้ำตาล (ทำเลย ลุยเลย เสี่ยงไปก่อน แต่ยืดหยุ่น) อันนี้คล้ายๆผู้ประกอบการ ตอนตั้ง AI THAILAND (www.aithailand.org) ผมก็ลุยเลยไม่รู้จะทำยังไง ก็ตั้งไปเลยครับ บางครั้งคุณก็ต้องลุย รอจนแน่ใจก่อนก็ไม่ต้องเกิดพอดี ไม่ต้องทำมาหากินอะไรรพอดี

4. รองเท้าสีส้ม (คล้ายๆนักผจญเพลิง เป็นสถานการณ์ฉุกเฉิน ต้องแก้ปัญหาเฉพาะหน้า) อันนี้เป็นกรณีๆไปครับ ชาวชุมชนบางคนอยู่ดีๆก็ถูกโปรโมทให้อยู่ในตำแหน่งสูงขึ้น AI Project เคยทำกันในแผนกแค่ 10 อยู่มาวันหนึ่งนายสั่งให้ทำทั้งโรงงานทีเดียว 1,000 คนก็มี อันนี้ต้องเร่งคุย เร่งวางแผนด่วนเพื่อกระบวนการปรับเปลียนที่ราบรื่นทันทีครับ  

5. รองเท้าสีชมพู (ต้องให้การเอาใจใส่ ดูแล สนใจความรู้สึกก่อน) ผมเคยมีชาวชุมชน มีปัญหาครอบครับ  คุณพ่อเสียชีวิตก็มี อันนี้ไม่ต้องเร่งอะไรเขา สิ่งที่ต้องทำคือความเห็นอกเห็นใจ ช่วยเขาให้พ้นทุกข์เฉพาะหน้าไปก่อน 

6. รองเท้าสีม่วง (ใช้อำนาจตามตำแหน่ง หรือสายบังคับบัญชา หรือภาวะผู้นำแบบทางการ) แต่ละคนมีอำนาจครับ เราสามารถใช้อำนาจในตำแหน่งเพื่อสร้างประโยชน์ให้สังคมได้ คนเป็นอาจารย์สามารถพัฒนาโครงการวิจัยเพื่อประโยชน์ของสังคมได้ไม่ยาก เพราะมีโอกาส มีตำแหน่งเอื้ออยู่แล้ว 

เล่าให้ฟังเรื่องการตัดสินใจที่ work ที่สุดให้ฟังหน่อยครับ ที่สำคัญในองค์กรแห่งการเรียนรู้ เราต้องเรียนรู้วิธีการลดความสับสน ในการตัดสินใจให้คนในองค์กรด้วยครับ

 

 

คำสำคัญ (Tags): #appreciative inquiry#learning organization
หมายเลขบันทึก: 322600เขียนเมื่อ 24 ธันวาคม 2009 13:43 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 22:06 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (14)
  • อาจารย์ครับ
  • เป็นสีเทา ปนสีน้ำตาลได้ไหมครับ

 ผมตัดสินใจแบบรองเท้าสีน้ำตาลครับ   ตอนทำทำแบบรองเท้าสีส้ม

   ขออนุญาตเล่าเรื่องจริงให้ฟังครับ

     เรื่อง  การจัดทำเวทีครอบครัวสุขภาวะ

     ผมตัดสินใจแบบรองเท้าสีน้ำตาล  ด้วยการ เป็น กระบวนกรเวทีครอบครัว  เองเลยครับ  ที่วิทยาลัยสารพัดช่างตราด

      (ไม่เคยทำ ไม่เคยมีประสบการณ์   แต่เสี่ยงลองทำดูครับ และ กลุ่มเป้าหมายก็เสี่ยงครับ  เพราะเป็นนักศึกษาวิทยาลัยสารพัดช่าง ปวส.)

     ขณะ เดินเวที  ผมเดินด้วยรองเท้าสีส้มครับ  ใช้ความกล้าอย่างเดียว  กล้าผิด

    งานนี้  ผลออกมา  "work" ครับ

                    ขอบคุณครับ

ขอบคุณสำหรับความเห็นท่าน Small Man ครับ

สวัสดีครับอาจารย์

รองเท้าแต่ละสี...ใช้ได้ตามสถานการณ์

ขอบคุณครับความรู้ที่มากมาย...

ขอบคุณทุกท่านที่แวะมา และ Happy New Year ครับ

สวัสดีก่อนปีใหม่ค่ะ

เป็นครั้งแรกที่ได้เข้ามาอ่าน และอยากบอกว่า

หาบทความแบบนี้(ทั้ง 3 ประเด็นนี้Appreciative Inquiry, Appreciative Coaching

และ Positive Oganization Developmen)อ่านมานานแล้ว

เพิ่งเจอที่ถูกกับจริตตัวเอง

เป็นบทความที่ให้อิสระ ตัดสินใจเลือกได้โดยไม่ต้องกังวลกับสิ่งแวดล้อม

ภาพรวมของแนวคิดนี้ขอติดตามเพื่อพัฒนาที่ดี

และพัฒนาภารกิจใจให้เดินไปถึงจุดหมายอย่างราบรื่น

ขอบพระคุณค่ะ

อาจารย์ภิญโญคะ

การจะเลือกรองเท้าก่อนออกจากบ้านแต่ละวันนั้น

จะเหมือนเป็นการเลือกหยิบอาวิธยุทโธปกรณ์ออกจากพระคลังอาวุธ

ก่อนจะไปยังสนามรบ

เหมือนกันรึเปล่าคะ

นั่นแปลว่า มีความยืดหยุ่นของแต่ละสถานการณ์ จริงใช่มั้ยคะ

jw

อาจารย์ภิญโญคะ

การจะเลือกรองเท้าก่อนออกจากบ้านแต่ละวันนั้น

จะเหมือนเป็นการเลือกหยิบอาวุธยุทโธปกรณ์ออกจากพระคลังอาวุธ

ก่อนจะไปยังสนามรบ

เหมือนกันรึเปล่าคะ

นั่นแปลว่า มีความยืดหยุ่นของแต่ละสถานการณ์ จริงใช่มั้ยคะ

jw

ขอบคุณทุกท่านที่แวะมาครับ หวัดดีปีใหม่ครับ

อ.โย

ตอบ J.W.

ใช่บางที่ก็ใช้สองอันพร้อมกันเลย แล้วแต่สถานการณ์

สวัสดีค่ะ อ.โย หนูเชื่อว่า เราทุกคนก็น่าจะมีรองเท้าที่ไว้ใส่หลากสี เพื่อไว้ใช้ในแต่ละโอกาส ที่เราก้าวเดินไป

มีคนกล่าวว่า "การที่เรามีรองเท้าดีดีใส่สักคู่ รองเท้านั้นก็จะพาเราไปยังที่ดีดี และสวยงาม "

และรองเท้านั้นก็ยังทำให้เรายืนอยู่ด้วยความมั่นคงนั่นเอง

ขอบคุณสำหรับความรู้ค่ะ

สุขสันต์วันปีใหม่ไทยค่ะอาจารย์

เป็นการเปรียบทเทียบที่งดงามมากนะ ผักบุ้งกรอบ

ดิฉันเคยใช้มาครบทุกสีแล้วค่ะอาจารย์ แต่ที่ใช้บ่อยสุดน่าจะเป็นสีน้ำตาล นอกนั้นก็แล้วแต่สถานการณ์ค่ะ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท