การจัดองค์กรแนวระบบ/เหตุผล กับแนวกระตุ้นพลังจิตใต้สำนึก/เหนือสำนึก

  ติดต่อ

• ไม่ใช่การเลือกแนวใดแนวหนึ่ง    แต่เป็นเรื่องของการใช้ทั้งสองแนวให้สนธิพลังซึ่งกันและกัน
• แนวที่เราคุ้นเคย คือการทำ organizing แบบองค์กรที่มีสายการบังคับบัญชาชัดเจน เป็นลำดับขั้น   มีกฎเกณฑ์กติกาแน่นอน    การทำงานมีกฎเกณฑ์กติกา และวิสัยทัศน์เป็นพลังขับเคลื่อนหลัก   นี่คือการจัดองค์กรแนว ระบบ/เหตุผล
• แนวที่ควรเรียนรู้ ทำความเข้าใจ และพัฒนาขึ้นใช้สนธิพลัง คือแนวกระตุ้นพลังจิตใต้สำนึก/เหนือสำนึก    ทำโดยการฝันร่วมกัน หรือสร้างจินตนาการร่วมกันว่าต้องการบรรลุเป้าหมายที่ทรงคุณค่าใด   แล้วเปิด โอกาสให้สมาชิกมีอิสระที่จะดำเนินการกิจกรรมเล็กๆ ไปในทิศทางของเป้าหมายนั้น และมีการคอยจับเอาความสำเร็จเล็กๆ ตามเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่นั้นมาชื่นชมซึ่งกันและกัน  เรียกกระบวนการนั้นว่า Appreciative Inquiry (AI)   เป็นการ organize องค์กรด้วยพลังเชิงบวก   นี่คือการจัดการแนวใหม่
• แบบแรกเน้นพลังอำนาจ   แบบหลังเน้นพลังปัญญาแบบปัญญาญาณ (intuition)

วิจารณ์ พานิช
๒๕ พค. ๔๙

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน KMI Thailand

หมายเลขบันทึก: 30957, เขียน: , แก้ไข, 2012-06-14 16:04:21+07:00 +07 Asia/Bangkok, สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 2, อ่าน: คลิก

คำสำคัญ (Tags) #uncategorized

บันทึกล่าสุด 

ความเห็น (2)

อัจฉรา
IP: xxx.121.106.133
เขียนเมื่อ 
รบกวนอาจารย์เพิ่มเติมเรื่องการจับคู่ค่ะ     ฟังแล้วยังไม่ค่อยแน่ใจว่าเข้าใจถูกต้อง     ขอบพระคุณล่วงหน้าค่ะ
วิจารณ์
IP: xxx.139.223.18
เขียนเมื่อ 

คุณหมอนนทลีเอาไปเขียนแล้วครับ   ลองตามไปอ่านที่ บล็อก ของคุณหมอนนทลีดูนะครับ

วิจารณ์ พานิช