พลังเครือข่าย เป้าหมายเดียวกัน
การบริหารและการจัดการแบบมีส่วนร่วม (Participative Management) ที่ให้ ความสำคัญกับ "คน" ในฐานะที่เป็นทรัพยากรที่สำคัญและควรค่าแก่การดูแลรักษาของอค์กรเป็นอย่างยิ่ง และเปิดโอกาสให้ “คน”เข้ามามีส่วนร่วม ในการบริหารและจัดการองค์กร ถือเป็นการบริหารจัดการที่ผมให้ความสำคัญ และได้นำมาประยุกต์ใช้ในโรงพยาบาล เพื่อให้เกิดความมี ประสิทธิภาพในการทำงาน และสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมในสภาวะการณ์ปัจจุบัน นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับเรื่องต่างๆในองค์กร ได้แก่ เรื่องการตัดสินใจ การสื่อสารข้อมูล การกำหนดระบบการให้รางวัล และการเสริมพลัง การพัฒนาทักษะและความรู้ความสามารถ โดยให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม ในการกำหนด หรือแสดงความคิดเห็นและความต้องการของตนในเรื่องต่างๆ โดยอาศัยการสื่อสารแบบสองทาง (Two-way Communication) คือ ทั้งจากบนลงล่างและจากล่างขึ้นบนเป็นเครื่องมือในการดำเนินการ
ผู้เขียนในฐานะผู้บริหารสูงสุดขององค์กร และในตำแหน่งผู้อำนวยการโรงพยาบาลและประธาน คปสอ.ม แก่งคอย จึงหลีกเลี่ยงไม่พ้นที่จะบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม (Participative Management) ในการที่ต้องทำงานร่วมกับเครือข่ายใน คปสอ.ม ร่วมกับบุคลากรในโรงพยาบาลเอง รวมถึงการทำงานร่วมกับภาคีเครือข่ายภายนอกทั้งภาครัฐและเอกชน
ทุกๆ ปี คปสอ.ม แก่งคอยจะต้องมีการสรุปแผนงานประจำปีร่วมกันในส่วนที่เกี่ยวข้องของโรงพยาบาลและสำนักงานสาธารณสุขอำเภอแก่งคอย ถึงผลลัพธ์ ปัญหาอุปสรรค และแผนที่จะพัฒนาร่วมกัน พวกเราจึงได้ตกลงที่จะทำแผนพัฒนาของเครือข่าย ร่วมกันในวันที่ 28-29 กันยายน 2552
ผู้เขียนได้จัดตั้งทีมผู้รับผิดชอบในการดำเนินการครั้งนี้โดยมีผู้เขียนและสาธารณสุขอำเภอคอยเป็นที่ปรึกษา ผู้เขียนมีความเชื่ออย่างหนึ่งว่ามนุษย์เรามีศักยภาพในตัวเองอยู่แล้ว รอแต่ว่าจะดึงออกมาใช้อย่างถูกจังหวะและถูกเวลาเท่านั้น โดยในการไปทำแผนร่วมกันครั้งนี้อยากให้ออกมาในรูปแบบที่ไม่น่าเบื่อเหมือนกับการทำแผนในรอบปีที่ผ่านๆมา คือ หลังลงทะเบียน ประธานกล่าววัตถุประสงค์ และร่วมกันจัดทำแผนกันบนโต๊ะ อย่างเคร่งเครียด ทำแผนเสร็จก็กลับบ้านอย่งเหน็ดเหนื่อย ผู้เขียนจึงมอบหมายให้ทีมงานไปคิดว่าจะดำเนินการรูปแบบไหนดี
ก่อนเดินทางไปทำแผน ทีมงานได้นำเสนอรูปแบบให้ฟัง โดยจะใช้รูปแบบสุนทรียสนธนา(Dialogue), World Cafe และที่หนีไม่พ้นคือการละลายพฤติกรรม ร่วมกับกิจกรรมสันทนาการ มีการถอดบทเรียนในแต่ละกิจกรรมร่วมด้วยและเชื่อมโยงกับประเด็นที่ใช้ทำแผนในแต่ละห้วงเวลา บรรยากาศสบายๆ ไม่มีเก้าอี้นั่ง ถ้าปวดขาก็นั่งบนเก้าอี้ได้ ใครอยางนั่ง นอน ร่วมทำกิจกรรมได้ทั้งนั้น แต่ให้อยู่กติกาไม่ทำลายบรรยากาศของกลุ่มหรือไปรบกวนผู้อื่น การแบ่งกลุ่มให้คละกันทั้งกลุ่มของโรงพยาบาลและสถานีอนามัย และสลับสับเปลี่ยนหมุนเวียนกลุ่มไปเรื่อยๆ กำหนดการของการจัดทำแผนในครั้งนี้คือ
วันที่ 28 กันยายน 2552
07.00 น. ออกเดินทางจากโรงพยาบาลแก่งคอย
08.20 น. ถึงภูชมจันทร์รีสอร์ท ปากช่อง ลงทะเบียน
09.00 น.-09.30 น. เปิดงาน โดย นพ.ประสิทธิ์ชัย มั่งจิตร
09.30น. -10.00 น. กิจกรรมละลายพฤติกรรม
10.00น.- 10.15 น. พักรับประทานอาหารว่าง
10.15น.-12.00 น. - จุเทียนแห่งอุดมการณ์
- ระบายความในใจ
- ภาพฝันของ คปสอ.แก่งคอย
12.00 น. -12.50 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
12.50 น- 13.20น. กิจกรรมผ่อนพักตระหนักรู้
13.20 น.-14.30น. กิจกรรมเพื่อแบ่งกลุ่มภาคบ่าย ผลิตชิ้นงาน “เลือกประเด็นในการพัฒนาเครือข่าย คปสอ.
ม แก่งคอย โดยวิธี EE
14.30น.-14.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
14.45น.-17.00น. ร่วมคิด พิชิตฝัน พัฒนาร่วมกันของเครือข่าย คปสอ.ม แก่งคอย
- นำเสนอเรื่องที่จะพัฒนาร่วมกันของเครือข่าย คปสอ.ม แก่งคอย ครบทุกกลุ่ม และลำดับความสำคัญ
17.00 น. 19.00 น. เข้าที่พัก พักผ่อนตามอัธยาศัย
19.00น.-20.30 รับประทานอาหารเย็น
20.30น.-22.30 น. ประกวด DTPH Singing Contest ครั้งที่ 1
คาราโอเกะ
พักผ่อน
29 กันยายน 2552
07.30 น. – 08.30 น. รับประทานอาหารเช้า
08.30น. – 10.30 น. ทบทวนบทเรียน
ชม VCD “เสียงกู่ร้องจากครูใหญ่”
กิจกรรมละลายพฤติกรรม
ทำแผนยุทธศาสตร์ คปสอ.ม.แก่งคอย ปี 2553
10.30 น.-10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
10.45 น.-12.00 น. ทำแผนยุทธศาสตร์ คปสอ.ม.แก่งคอย ปี 2553 ต่อ
12.00 น.-13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00น.-15.00 น. นำเสนอแผน ปิดการประชุม
06.00 น เริ่มออกเดินทางกันตั้งแต่เช้า พร้อมอากาศสดใสหน้าโรงพยาบาล
และแล้วก็มาถึงภูชมจันทร์ จะมีพระจันทร์ยิ้มหรือเปล่า คืนนี้ต้องคอยดู
ผู้อำนวยการและ ประธาน คปสอ.ม แก่งคอย กล่าวเปิดการประชุม
เทียนแห่งอุดมการณ์ถูกจุดขึ้นแล้ว
เริ่มระบายความในใจ
กิจกรรมผ่อนพักตระหนักรู้ และ กิจกรรมละลายพฤติกรรมได้เริ่มขึ้นแล้ว และตามด้วยบรรยากาศการทำแผน ทั้งแผนนั่ง แผนนอน
ตลอดระยะเวลา 2 วัน ทุกคนร่วมจัดทำแผนอย่างมีความสุข และตั้งใจทำงานพร้อมรอกิจกรรมแปลกที่ทีมงานรังสรรมาให้ อย่างสนุกสนาน
เป็นอีกค่ำคืนหนึ่งที่ทุกคนมีความสุขกับกิจกรรม Singing Contest งานนี้บทเพลง "กล้วยไม้" แบบไทยเดิมบวกลีลาท่าทางคนร้อง ชนะเลิศไป แภมด้วยลีลาและท่าเต้นของหนุ่มสาว สา'สุข
แล้วแผนคร่าวๆที่จะพัฒนาร่วมกัน ออกมาหน้าตาแบบนี้ แล้วถูกนำไปทำเป็นแผนที่ปฏิบัติจริง (Action Plan )
และนี่ก็เป็น แผนที่พวกเราจะนำไปปฏิบัติจริง
ไม่มีงานเลี้ยงใดที่ไม่เลิกลา
ผู้เขียนในฐานะผู้นำอดภูมิใจไม่ได้ที่เห็นเจ้าหน้าที่ทั้งโรงพยาบาลและสถานีอนามัยทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างมีความสุข ใบหน้าทุกคนยิ้มแย้มแจ่มใส พร้อมที่จะเริ่มลุยงานใหม่ในปีงบประมาณ ๒๕๔๓ นี้ ในฐานะผู้ร่วมคิด ร่วมทำ และร่วมเป็นเจ้าของ ผู้เขียนก็กล้าพอที่จะพูดอย่างเต็มปากเต็มคำว่า “เราทำได้...และไม่เบื่อกับการประชุมครั้งนี้” ...
ความเห็น (6)
ผอ.คะ ไปไกลถึงต่างแดน อย่าลืมของฝากนะคะ
*ส่วนหนูไม่รับของฝากค่ะ เพราะกลัวจะได้โรตี ^o^
*จะไปแล้วยังไม่ทิ้งลาย ฝากกำลังใจดีดีไว้ให้ลูกน้องตั้ง 2-3 บท
*แล้วก้อไม่บอก สปสช.นะว่าจะไปเมืองนอก
ส่งต่องานให้ลูกน้องรับหน้าแทน
หารู้ไม่ ลูกน้องน่ะ รู้หลบเป็นปีก รู้หลีกเป็นหาง
กล้อมๆ แกล้มๆ พอได้ สาระไม่เอาเด้อ เจ้านายเด้อ
(กลับมาโดนเด้งแน่ ....เรา)
“เราทำได้...และไม่เบื่อกับการประชุมครั้งนี้” ...
อยากต่อเฟส2 มั้ยคะ?
ไม่ชวนกันบ้างเลย นะ jaja
อยากไปเปิดหู เปิดตาบ้าง
เผื่อจะมีคนเข้าใจคิดว่าเป็นเจ้านาย อิอิ
เรียน เจ้านายที่เคารพ
ค่าใช้จ่ายงานเลี้ยงออกมาแล้วค่ะ
ดูรายการแล้วคงต้องขายโรงพยาบาลจริงๆนะเนี่ย
เสร็จงานแล้วรีบกลับมาด่วนเลยนะคะ
คนเสื้อสีฟ้า คิดถึงจั๊กนัก
ค่าใช้จ่ายโต๊ะนี้ด้วยนะคะ ผอ.
แล้วก็ค่าที่พักของคนกลุ่มนี้ด้วยค่ะ
น่าชื่นชมมากครับ