วันที่ ๘ ก.ย. ๕๒ ผมไปฟังรายงานผลการวิจัยเรื่อง “ผลการพัฒนางานวิจัยและระบบริหารจัดการงานวิจัยของมหาวิทยาลันราชภัฏ” ณ อาคารรัชมังคลาภิเษก ๒  กระทรวงศึกษาธิการ    ที่รายงานโดย อ. เต็มดวง ตรีธัญญพงศ์ ด้วยความชื่นชม 

          เป็นรายงานเรื่องราวของการพัฒนาระบบการจัดการงานวิจัยที่ดำเนินการระยะยาว เป็นขั้นเป็นตอนอย่างน่าชื่นชมยิ่ง   โดยมี สกว. เป็นพี่เลี้ยง    มองอีกมุมหนึ่ง นับเป็นผลงานชิ้นโบว์แดงของ สกว. ในการสนับสนุนงานวิจัยและพัฒนาเพื่อพัฒนาระบบการจัดการงานวิจัยระดับสถาบัน   และเป็นกิจกรรมที่เชื่อมโยง มรภ. เข้าทำหน้าที่สถาบันอุดมศึกษาเพื่อชุมชน/ท้องถิ่นอย่างได้ผล   เกิดรูปแบบวิธีพัฒนา มรภ. เป็นสถาบันอุดมศึกษาเพื่อท้องถิ่น   อ่านเรื่องราวของเครือข่ายได้ที่นี่    แต่นั่นเป็นเรื่องเมื่อ ๔ ปีที่แล้ว    เวลานี้เครือข่ายพัฒนางานวิจัยของ มรภ. ก้าวหน้ากว่านั้นมาก   อ่าน ppt ประกอบการนำเสนอของ อ. เต็มดวงได้ที่นี่    สไลด์แผ่นสุดท้ายสรุปแผนการพัฒนาระบบการจัดการงานวิจัยในอนาคตได้อย่างดีเยี่ยม  

          ผมถาม ศ. ดร. อารี วิบูลย์พงศ์ ผอ. สถาบันเพื่อการวิจัยและส่งเสริมเศรษฐกิจพอเพียง มช. ตามประสาคนคุ้นเคยว่า   ระบบการจัดการงานวิจัยของ มรภ. ๔ แห่งที่มานำเสนอนี้ ดีกว่าของมหาวิทยาลัยกลุ่ม มช., ม. มหิดล ใช่ไหม    ท่านตอบว่าใช่   เพราะที่มหาวิทยาลัยที่ได้รับการยกย่องเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ มีวัฒนธรรมที่ให้อิสระแก่อาจารย์นักวิจัยแต่ละคนมาช้านาน    จนไม่สามารถจัดระบบอย่างแท้จริงได้

          ผมเดาว่า ต่อไปมหาวิทยาลัยกลุ่มมหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ อาจจะต้องไปดูงานระบบการจัดการงานวิจัยที่ตอบสนองท้องถิ่นของ มรภ. บางแห่ง   เช่น มอ. อาจต้องไปขอดูที่ มรภ. สุราษฎร์

          ย้ำนะครับว่า มรภ. ในเครือข่ายการพัฒนางานวิจัยและระบบการจัดการงานวิจัยนี้   ใน ๔ สถาบันที่มานำเสนอ   มีระบบที่น่าตื่นตาตื่นใจมาก   ดังในตอนที่ ๒ 

 

วิจารณ์ พานิช
๘ ก.ย. ๕๒

อ[1]. เต็มดวง ตรีธัญญพงศ์ คนซ้ายสุด กำลังนำเสนอภาพการพัฒนาในช่วง ๘ ปี

 

บรรยากาศในห้องประชุม