11 ยุทธวิธี หนทางสู่ความสำเร็จของผู้บริหารที่ดี

 

 

                               11 ยุทธวิธี หนทางสู่ความสำเร็จของผู้บริหารที่ดี
        1. รู้จักทำการบ้านก่อนจะประชุม หรือเจรจากับผู้บริหารที่มีอำนาจตัดสิน ควรศึกษาให้ดีเสียก่อน ว่าเขามีความคิดเห็นหรือความเชื่อเกี่ยวกับเรื่องนั้นอย่างไร จะได้ไม่ต้องเสียเวลามากจนเกินไปก่อนตัดสินใจ
       2. เลือกวิธีการดำเนินงานที่ก่อให้เกิดประโยชน์กับองค์กร ต้องเลือกตัดสินใจดำเนินการในภารกิจความรับผิดชอบที่ก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด และนำไปสู่ชัยชนะขององค์กร อย่าเห็นแก่ประโยชน์ส่วนตน เน้นย้ำถึงความสำเร็จขององค์กรเป็นสำคัญ
       3. มุ่งมั่นในการทำงานอย่างทุ่มเท ต้องมุ่งมั่น ทุ่มเทการทำงานอย่างหนักให้เกิดการยอมรับที่ดี ตลอดจนเป็นต้นแบบการปฏิบัติงานแก่ทีมงานได้เอาเป็นแบบอย่าง
       4. สื่อสาร สั่งการ และติดตามความสำเร็จของการทำงาน เพื่อป้องกันการผิดพลาดในการสื่อสาร ป้องกันการทำงานซ้ำซอน ที่สร้างความสับสนให้กับทีมงาน ทำให้การงานเป็นไปอย่างสะดวกราบรื่น แ ละมุ่งสู่ความสำเร็จได้อย่างรวดเร็ว
       5. รู้จักวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา รู้จักวิเคราะห์ว่าอะไรที่เป็นปัญหา ขัดขวางกระบวนการทำงาน พยายามเข้าใจสาเหตุและหาหนทางแก้ไข
       6. รู้จักตั้งคำถามเพื่อหาคำตอบ เพื่อสร้างแรงกระตุ้นให้ทีมงานในการแสวงหาคำตอบให้กับเรื่องต่างๆที่ซ่อนเร้นหรือยังไม่มีคำอธิบายที่ชัดเจน
       7. รักษาความสัมพันธ์อันดีกับผู้อื่น หากเคยมีเรื่องผิดใจ หรือความสัมพันธ์ที่ไม่ดีนักกับลูกน้องกับเพื่อนร่วมงาน ควรรีบปรับความเข้าใจ หากปล่อยไว้อาจส่งผลกระทบต่องานในระยะยาว
       8. เชื่อในศักยภาพของคนในการเปลี่ยนแปลงและเรียนรู้ หากรู้จักให้คำแนะนำและเป็นผู้นำที่ดี ลูกน้องส่วนใหญ่ก็จะมีกำลังใจและสามารถที่จะทำงานได้ดี
       9. เตรียมพร้อมอยู่เสมอ ควรจัดระเบียบองค์กรให้พร้อมและมีประสิทธิภาพอยู่เสมอ
      10. พยายามมองโลกในแง่ดีและรู้จักปล่อยวาง บางครั้งหากอุปสรรคบางอย่างเป็นเรื่องที่ไม่สามารถแก้ไขได้ ควรจะปล่อยวางและหันไปจัดการกับปัญหาอื่นแทน
      11. เป็นผู้ที่อยากเห็นความสำเร็จ และมีความสุขอย่างชื่นชมเมื่องานที่ทำนั้นประสบความสำเร็จอย่างลุล่วง

           

         หลักทั้ง  11  ประการที่กล่าวมาแล้ว  ข้าพเจ้าเห็นว่าเป็นสิ่งที่ผู้นำหรือผู้บริหารขององค์กรใดๆก็ตามถ้าสามารถนำไปปฏิบัติได้    ทำให้องค์กรไปสู่เป้าหมายของความสำเร็จได้อย่างแน่นอน   ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารระดับใดก็ตามล้วนมีความสำคัญทั้งสิ้น   เปรียบเสมือนเป็นส่วนประกอบที่มีความสัมพันธ์กันจะขาดส่วนใดส่วนหนึ่งไม่ได้