ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานโรงพยาบาล

         ไม่ถึงสองเดือนจะสิ้นปีงบประมาณ2552มีเวลามานั่งทบทวนแผนงานโครงการที่วางไว้ว่าสามารถทำได้ตามแผนมากน้อยเพียงใด โดยภาพรวมจากรายงานของหัวหน้าฝ่ายบริหาร การเงิน พัสดุ อยู่ในระดับที่ดีมากดำเนินการได้ตามแผนถึงร้อยละ95ทั้งแผนงานจากงบประมาณและเงินบำรุง มีเพียงจากงบประมาณก่อสร้างอาคารสนับสนุนบริการ อาคารหอผู้ป่วยหนัก กายภาพ เภสัชกรรมเท่านั้นที่ล่าช้าออกไปบ้างประมาณ2เดือนแต่คาดว่าก่อนสิ้นปี2552ก็คงเสร็จเรียบร้อย วิเคราะห์สถานการณ์การเงินแม้มีค่าใข้จ่ายเพิ่มขึ้นจากค่าตอบแทน หวัด 2009 ชิกุนกุนยา แต่ก็ยังไปทำให้การเงินเป็นลบ เนื่องจากมีการประเมินติดตามอย่างใกล้ชิดและกำชับให้ เจ้าหน้าที่ทุกระดับเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น สร้างมูลค่าเพิ่ม เพิ่มรายรับเช่นฝ่ายทันตกรรมทำงานเชิงรุกมากขึ้นในกลุ่มข้าราชการ ตรวจสุขภาพประชาชนทั่วไป โรงงาน การบันทึกข้อมูลเวชระเบียน ประกันสังคม ลดการใช้วัสดุที่ไม่จำเป็น ลดการใช้ยาโดยเฉพาะยาปฏิชีวนะที่ราคาแพงและไม่ก่อให้เกิดผลบวกต่อผู้ป่วย ยังพอมีงบเหลือให้ซ่อมบำรุงอาคารที่ชำรุดทรุดโทรมลงตามอายุและก่อให้เกิดมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม จึงถือโอกาสปรับปรุงปรับแผนงานที่สำคัญในช่วงสองเดือนก่อนสิ้นปีงบประมาณ

1.ปรับปรุงคูระบายน้ำรอบอาคารส่งเสริมสุขภาพที่แตกชำรุดน้ำขังตลอดเป็นแหล่งเพาะยุงลาย ส่งกลิ่นเหม็นเนื่องจากสร้างมานาน30ปี

2.ปรับปรุงทางเท้ารอบอาคารที่ชำรุด

3.ติดตั้งกล้องวงจรปิดเพื่อความปลอดภัยทั้งในและนอกอาคาร

4.ปรับปรุงถนนรอบอาคารหลังใหม่ที่ก่อสร้างจะแล้วเสร็จ

5.ปรับปรุงบริเวณบ้านพักเจ้าหน้าที่เพื่อสิ่งแวดล้อมที่ดีและความปลอดภัย

6.ซ่อมแซมอาคารที่ชำรุด

7.ปรับปรุงระบบงานการติดต่อสื่อสารในโรงพยาบาลลดการใช้กระดาษใช้ไอทีแทน

8.เตรียมแผนรองรับการเปิดใช้อาคารใหม่สองหลัง

9.เตรียมสรุปผลงานปี2552

     โดยสรุปประเมินการทำงานแล้วถือว่าน่าพอใจ ส่วนความพึงพอใจของประชาชนต่อการบริการกำลังดำเนินการในรอบที่สองของปีนี้ครับ

อารักษ์ 12/08/2552