เหนือกว่าประสบการณ์

เมื่อองค์กรขาดคุณไป จะเป็นอย่างไร?

1.       ขาดแบบอย่างในด้านการให้ความสำคัญ ต่อการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน  เพื่อให้งานดำเนินได้อย่างราบรื่นและมีพลัง  เพราะความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากการทำงาน ย่อมจะเป็นสิ่งขัดขวางอันดับต้นๆ ที่จะทำให้การบรรลุเป้าหมายขององค์กรเป็นไปได้ยาก

2.       ขาดคนที่คอยคิดสร้างสรรเพิ่มเติม  เสริมให้งานในองค์กรนั้นๆมีการพัฒนาและปรับปรุง แม้ในจุดเล็กๆที่หลายคนมองข้ามไปเพราะหากเรามีความตั้งใจและจริงใจต่อองค์กร เราย่อมมีความละเอียดอ่อน ที่จะคอยคิดแทนองค์กรว่ายังขาดหรือต้องปรับปรุงในจุดใด

3.       ขาดบรรยากาศในการทำงานที่แข่งขันกันในเชิงบวกด้วยความรับผิดชอบที่มีต่องาน ย่อมทำให้ทุกนาทีของการทำงานต้องเต็มไปด้วยประสิทธิภาพจึงทำให้งานมีมาตรฐานและมีสีสันมากขึ้น

4.       ขาดแหล่งข้อมูลและการนำเสนอที่ชัดเจน  ด้วยการค้นคว้าหาข้อมูลอย่างสม่ำเสมอและมีความพร้อมที่จะนำเสนอข้อมูลนั้นๆแก่องค์กร เพื่อให้ทุกคนในทีมงานมีความรอบรู้ทัดเทียมกัน  ทำให้เป้าหมายที่ตั้งไว้สำเร็จได้ไม่ยากนัก

5.       ขาดแรงจูงใจ และแรงกระตุ้นเตือนให้ปฎิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ  เพราะด้วยระบบของการทำงานที่ดี ควรให้ความสำคัญต่อการให้กำลังใจ และควรมีรางวัลเป็นแรงจูงใจ