ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในโลกาภิวัฒน์
ในกระแสโลกาภิวัฒน์ ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากภายนอกที่ก่อสภาพไร้พรมแดน จะมีมากและกระทบลงลึกไประดับต่างๆ ส่งผลทำให้เกิดการบริหารงานในระดับต่างๆ ขององค์การต้องมีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกัน คือ
- การกำหนดวัตถุประสงค์และกลยุทธ์องค์การกับกลยุทธ์ธุรกิจ (Corporate Objectives & Business Strategy)
- การปรับโครงสร้างองค์การ (Organization Re-structuring) เพื่อลดระดับการบริหารและทำให้องค์กรมีลักษณะแบบราบ
- การรื้อระบบการทำงาน (Re –engineering) โดยมีการลดขั้นตอนทำงานและรวบรวมกรทำงานต่างๆ ให้สามารถทำได้ครบกระบวนการเป็นวงจรเดียวให้มากที่สุด และจัดให้มีการนำเอา ไอ ที เข้ามาใช้เป็นเครื่องมือปฏิบัติงาน ช่วยการสื่อสารและเพื่อข้อมูลการบริหารงาน
- การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้ได้ผลงานที่ต้องการ ซึ่งทำได้ด้วยการเสริมสร้างความเข้าใจและพัฒนาทักษะความรู้ให้ “คน” ตามทันและยอมรับการเปลี่ยนแปลง และทำงานตามเกณฑ์และวิธีทำใหม่กับความผูกพันกับงานที่จะทำผลงานให้สำเร็จด้วยดี
จากบทความดังกล่าว จะเห็นได้ว่า รองศาสตราจารย์ ธงชัย สันติวงษ์ ได้กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงข้างต้นนี้ว่ามีกระบวนการบริหารที่เชื่อมโยงจากวงกว้างของการเปลี่ยนแปลงภายนอกจากระดับโลก แล้วต่อเนื่องลงลึกไปถึงการต้องเปลี่ยนแปลงทัศนคติและทักษะและวิธีการทำงานของคนให้สอดคล้องเข้ากันได้ทั้งนี้ยังต้องมีการสร้างความเข้าใจและการยอมรับในการเปลี่ยนแปลงต่างๆที่อยู่ตรงระหว่างกลางด้วย ซึ่งจะมีทั้งการเปลี่ยนกลยุทธ์ธุรกิจ การปรับโครงสร้าง การปรับรื้อระบบ และวิธีทำงานรวมอยู่ด้วย ทำให้เห็นชัดว่า กรอบและระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคสารสนเทศนี้มีสภาพกว้างและมีความเกี่ยวกันเป็นเชิงกลยุทธ์ตลอดเวลา
ณฐมนต์.......รายงานค่ะ (=0_0=)
ที่มา : รองศาสตราจารย์ ธงชัย สันติวงษ์
เข้ามาเยี่ยมเยือนนะค่ะ สู้ๆค่ะ
บทความกระฉับเข้าใจง่ายค่ะถูกใจค่ะ
แวะมาอ่านแล้วครับ
แวะมาทักทายค่ะ