ตามที่ได้บันทึกไว้ในบล็อกก่อนหน้านี้ว่า กำลังเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดทำ "แผนกลยุทธ์" อ่านและเรียนไปก็พบว่า ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในการเขียนแผนกลยุทธ์ก็คือ "คน" หรือ "บุคลากร" ในองค์กร และส่วนที่สำคัญที่สุดในคนก็คือ "ความคิด" นั่นเอง การคิดแบบใหนกันที่จะนำมาใช้คิดเขียนแผนกลยุทธ์
กล่าวกันว่า การคิดแบบ "ธรรมดา" ก็ได้ "แผนธรรมดา"
การคิด "เหมือน" คนอื่นๆ ก็จะได้ แผนเหมือนคนอื่น
(ในขณะที่ปัจจัยและทรัพยากรด้านต่างๆของเราอาจจะแตกต่างจากคนอื่นๆเขา)
บรรดาผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์บอกว่า "แผนกลยุทธ์" จะเกิดขึ้นได้จาก ผู้ที่มีวิธีคิดแบบที่เรียกกันว่า "คิดเชิงกลุยทธ์" อ่านมาถึงตรงนี้ ก็อดสงสัยไม่ได้เลยบันทึกข้อสงสัยนี้ไว้ในบล็อก
อันว่า "การคิดเชิงกลยุทธ์" นั้นเป็นเช่นใดฤา???
มีวิธีฝึกและพัฒนา "การคิด" ของเราให้เป็นวิธีคิดที่เป็น "เชิงกลยุทธ์" ได้อย่างไร
บุคลากรระดับใหนบ้างที่ต้องคิด "เชิงกลยุทธ์"
และสงสัยต่อว่า สมมติว่า"มีแผนกลยุทธ์" แล้ว
การทำงานจะเป็นอย่างไร?
การบริหาร
การปฏิบัติงาน
เมื่อมี "แผนกลยุทธ์" แล้ว "บริหาร" แบบปกติได้ไหม?
แวะมาอ่านแล้วนะ
เออ ครับ ขอบคุณมากครับที่แวะมาอ่าน