บันทึกข้อสงสัย การคิดเชิงกลยุทธ์นั่นเป็นเช่นใดฤา???


W

ตามที่ได้บันทึกไว้ในบล็อกก่อนหน้านี้ว่า กำลังเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดทำ "แผนกลยุทธ์" อ่านและเรียนไปก็พบว่า ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในการเขียนแผนกลยุทธ์ก็คือ "คน" หรือ "บุคลากร" ในองค์กร และส่วนที่สำคัญที่สุดในคนก็คือ "ความคิด" นั่นเอง การคิดแบบใหนกันที่จะนำมาใช้คิดเขียนแผนกลยุทธ์

กล่าวกันว่า การคิดแบบ "ธรรมดา" ก็ได้ "แผนธรรมดา" 

การคิด "เหมือน" คนอื่นๆ ก็จะได้ แผนเหมือนคนอื่น

(ในขณะที่ปัจจัยและทรัพยากรด้านต่างๆของเราอาจจะแตกต่างจากคนอื่นๆเขา)

บรรดาผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์บอกว่า "แผนกลยุทธ์" จะเกิดขึ้นได้จาก ผู้ที่มีวิธีคิดแบบที่เรียกกันว่า "คิดเชิงกลุยทธ์"  อ่านมาถึงตรงนี้ ก็อดสงสัยไม่ได้เลยบันทึกข้อสงสัยนี้ไว้ในบล็อก

W

อันว่า "การคิดเชิงกลยุทธ์" นั้นเป็นเช่นใดฤา???

มีวิธีฝึกและพัฒนา "การคิด" ของเราให้เป็นวิธีคิดที่เป็น "เชิงกลยุทธ์" ได้อย่างไร

บุคลากรระดับใหนบ้างที่ต้องคิด "เชิงกลยุทธ์"

และสงสัยต่อว่า สมมติว่า"มีแผนกลยุทธ์" แล้ว

การทำงานจะเป็นอย่างไร?

การบริหาร

การปฏิบัติงาน

เมื่อมี "แผนกลยุทธ์" แล้ว "บริหาร" แบบปกติได้ไหม?

W

 

 

หมายเลขบันทึก: 251124เขียนเมื่อ 26 มีนาคม 2009 22:37 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 20:30 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (2)

เออ ครับ ขอบคุณมากครับที่แวะมาอ่าน

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท