R2R ในวงการสุขภาพไทยจะต้องมีวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่อง แรงส่งให้เกิดวิวัฒนาการนอกจากโดย สวรส. และภาคีแล้ว ผู้บริหารหน่วยงาน หรือระบบการจัดการภายในหน่วยงานที่เปิดช่อง ให้อิสระ ให้กำลังใจ ให้การสนับสนุน หรือมีระบบข้อมูลที่ทำให้การทำงาน R2R เกิดขึ้นได้ง่าย น่าจะเป็นกำลังสำคัญด้วย
นวัตกรรม R2R โดยคนหน้างาน น่าจะได้รับอานิสงส์จากนวัตกรรมการจัดการ ขององค์กรด้วย ซึ่งเรื่องการจัดการนี้ ผู้ควรได้รับการยกย่องคือผู้บริหาร
ทีมงาน R2R ของ สวรส. และภาคี จึงน่าจะลองคิดเรื่องนี้ และยกร่างเกณฑ์ง่ายๆ ในการพิจารณาให้รางวัลการจัดการ R2R ยอดเยี่ยม โดยในปี ๒๕๕๒ น่าจะมีสัก ๒ – ๓ รางวัล ใช้แมวมองสืบหาบุคคลหรือหน่วยงานที่สมควรได้รับรางวัล อาจมีการสอบถามจากผู้ส่งผลงานสมัครรับรางวัล R2R เอง ว่าระบบการจัดการองค์กร หรือผู้บริหาร มีส่วนสนับสนุนการทำงาน R2R อย่างไรบ้าง
วิจารณ์ พานิช
๒๕ ก.พ. ๕๒