หลักสูตรพัฒนาครูและบุคลากรของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ
ถึงลูกศิษย์ทุกท่าน
ขอต้อนรับทุกท่านเข้าสู่บรรยากาศของการเรียนรู้กับหลักสูตรพัฒนาครูและบุคลากรของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ ครับ ถือได้ว่าเป็นการต่อยอดทางความรู้จริง ๆ ครับ ต้องขอขอบคุณ ผู้อำนวยการ ดร.อนันท์ งามสะอาด ลูกศิษย์จากหลักสูตรในโครงการพัฒนาสมรรถนะการบริหารจัดการอาชีวศึกษายุคใหม่ ผมยินดีและเห็นด้วยอย่างยิ่ง ที่ท่าน ผอ. นำความรู้ที่ได้มาเผยแพร่อันเป็นประโยชน์สู่วิทยาลัยต่อไป และได้เกิดหลักสูตรนี้ขึ้นในเวลาใกล้เคียงกันในวันนี้ครับ
เพื่อเป็นช่องทางแห่งการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ผมก็ได้เปิด Blog นี้และคาดหวังว่าทุกท่านจะใช้ Blog เป็นช่องทางในการแลกเปลี่ยนความรู้กันและเป็นคลังสมองของพวกเรา และก็คงจะเป็นประโยชน์สำหรับชาว Blog ที่สนใจด้วย
จีระ หงส์ลดารมภ์
ความเห็น (270)
ดร.อนันท์ งามสะอาด
เรียน ท่านศาสตราจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่เคารพ
1. ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์ที่กรุณาให้โอกาสชาวเทคนิคศรีสะเกษ(SISAT)
ที่จะได้เรียนรู้เพื่อการพัฒนาตนเอง
2. วิทยาลัยได้เตรียมความพร้อมโดยมีบุคลากรเข้าร่วมการเรียนรู้จำนวน 250 คน
ประกอบด้วย
2.1 ผู้บริหาร
2.2 คณะครู
2.3 เจ้าหน้าที่
3. ได้จัดเตรียมสถานที่ สื่อ เอกสาร สิ่งอำนวยความสะดวกไว้พร้อมแล้ว
4. บุคลากรทุกคนมีความตั้งใจที่จะเติมเต็มการเรียนรู้จากท่านอาจารย์ครับ
5. Website ของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ คือ www.sisat.ac.th
ซึ่งวิทยาลัยได้แสดงการยินดีต้อนรับท่านผ่านเว็บ และอักษรวิ่ง ประตูด้าน
หน้าวิทยาลัยเรียบร้อยแล้วครับ
ดร.อนันท์ งามสะอาด
นายนครินทร์ สุต๋า
เรียน ท่านอาจารย์ ดร.จิระ ที่เคารพ
ผมมีความภูมิใจที่จะได้รับโอกาสในการพัฒนาตนเองกับท่านอาจารย์ ในวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2552 และเป็นความโชคดีที่พวกผมจะได้เรียนรู้แนวคิด สาระประโยชน์มาเพื่อใช้ในการพัฒนาตนต่อไป
ยินดีต้อนรับท่านอาจารย์สู่ SISAT ครับ
นายนครินทร์ สุต๋า
หัวหน้างานวิจัยพัฒนา
นางพัธรินพันธ์ เอมรัตน์
เรียน ท่านอาจารย์ที่เคารพ
พวกเราชาว SISAT พร้อมเรียนรู้กับท่านอาจารย์แล้วค่ะ
นางพัธรินพันธ์ เอมรัตน์
นายสุรยุทธ ธนสมบัติ
เรียนท่านอาจารย์ ศ.ดร.ที่เคาพอย่างสูง
ผมในนามของหัวหน้างานบุคลากรมีความภาคภูมิใจที่ได้เป็นลูกศิษย์ของท่านอาจารย์ เพราะทุกคนใฝ่ฝันที่จะเเป็นลูกศิษย์ของท่าน ชาวSISATทุกคนขอขอบคุณท่านอาจารย์ที่ได้ให้มีความกรุณาช่วยชี้แนะให้ความรู้ ขณะนี้ผมได้รับมอบหมายจากท่านผู้อำนวยการ ดร.อนันท์ งามสะอาด ได้รับการต้อนรับน้องกุ้ง และน้องเอ๋ น้องทุกคนน่ารักและมีอัธยาศัยดีครับ
นายสุรยุทธ ธนสมบัติ
หัวหน้างานบุคลากร
วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ
ประจักษ์ศรี สุต๋า
เรียนท่านอาจารย์ จีระ หงส์ลดารมภ์
ดิฉัน พร้อมเรียนรู้กับท่านอาจารย์แล้วค่ะ
ประจักษ์ศรี สุต๋า
นางสาวสาวิตรี สิงห์สิทธิ์
เรียนท่านอาจารย์
หนู ขอต้อนรับท่านด้วยความยินดียิ่งและขอเข้าร่วมฟังบรรยายจากท่านอาจารย์ด้วยค่ะ
นางสาวสาวิตรี สิงห์สิทธิ์
วรรณิศา ไชยสาร
เรียนท่านอาจารย์ จีระ หงส์ลดารมภ์
หนู มีความภาคภูมิใจที่จะได้รับฟังการบรรยายจากท่านอาจารย์ค่ะ
วรรณิศา ไชยสาร
นางสาววิราวรรณ ไชยกุล
เรียน เรียน ท่านอาจารย์ ดร.จิระ ที่เคารพ
ดิฉัน เจ้าหน้าที่ธุรการ ขอยินดีต้อนรับท่านด้วยความยินดีอย่างยิ่ง ที่จะได้ฟังบรรยายในครั้งนี้ค่ะ
นางสาววิราวรรณ ไชยกุล
นางสาวอุษณีย์ เลขาตระกูล
เรียน เรียน ท่านอาจารย์ ดร.จิระ ที่เคารพ
ดิฉัน เจ้าหน้าที่ธุรการงานปกครอง มีความรู้สึกยินดีและดีใจเป็นอย่างยิ่ง ที่จะได้รับฟังคำบรรยาจากท่านในครั้งนี้
นางสาวอุษณีย์ เลขาตระกูล
นางกรวรรณ ศรีบูรณ์
เรียน ท่าน ศ.ดร.ที่เคารพ
ดิฉันมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะได้รับความรู้เพื่อการพัฒนาตนเองจากท่าน และจะนำควมรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์แก่ตนเองและผู้อื่น
ปรเมษฐ์ ศรีบูรณ์
เรียน ท่านอาจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่เคารพ
กระผม รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพยากร ขอต้อนรับท่านและคณะเข้าสู่เมืองแดนลำดวน ด้วยความยินดี
กระผม พร้อมที่จะนำแนวความรู้และความคิดมาปรับใช้ในการบริหารงาน SISAT
ขอขอบพระคุณเป็นอย่างสูง
ปรเมษฐ์ ศรีบูรณ์
นางสาวจิรวดี ปรือปรัก
เรียนท่านอาจารย์ จีระ หงส์ลดารมภ์
ดิฉัน มีความภาคภูมิใจที่ได้เป็นลูกศิษย์ของท่าน ที่จะได้รับฟังการบรรยายในครั้งนี้ค่ะ
นางสาวจิรวดี ปรือปรัก
เจ้าหน้าที่งานวิจัยพัฒนาฯ
นางปณิชา นกอิ่ม
เรียน ท่าน ศ.ดร.จิระ ที่เครารพ
ดิฉันขอต้อนรับท่านด้วยความยินดียิ่ง และพร้อมที่จะเรียนรู้ในการพัฒนาตนเองจากท่านแล้วค่ะ
นายสุพจน์ บึงไกร
เรียนท่านอาจารย์ จีระ หงส์ลดารมภ์
กระผม แผนกช่างยนต์มีความภาคภูมิใจเป็นอย่างยิ่ง ที่จะได้รับฟังบรรยายในครั้งนี้ เพื่อเป็นแนวคิด ที่จะได้สาระที่สำคัญได้ปฏิบัติตนต่อไป
นายสุพจน์ บึงไกร
อิสราภรณ์ พบลาภ
เรียน อาจารย์จีระ หงส์ลดารมภ์
ดิฉัน เป็นครูแผนกวิชาการบัญชี ได้ทราบว่าท่านจะมาให้ความรู้ รู้สึกดีใจ
ที่มีโอกาสได้รับฟังการบรรยาย
ขอแสดงความนับถือ
อิสราภรณ์ พบลาภ
นางณัฐิกา สิมชมภู
เรียน ท่านอาจารย์
ดิฉัน เพิ่งบรรจุตำแหน่งครูผู้ช่วย สอนประจำแผนกวิชาบัญชี พร้อมที่จะรับฟังการบรรยายจากท่านในวันที่ ๒๗ ก.พ.๒๕๕๒
นางณัฐิกา สิมชมภู
ปิยวรรณ ชวลิต
เรียน ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ดิฉัน หัวหน้าแผนกวิชาการบัญชี รู้สึกดีใจที่จะมีโอกาส รับฟังการบรรยายความรู้ในครั้งนี้ และขอต้อนรับท่านและคณะด้วยความยินดียิ่ง
ปิยวรรณ ชวลิต
นางธิดาวรรณ สรรพศรี
ร้สึกเป็นเกียรติกับวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษมากที่ท่านดร.จิระ หงส์ลดารมภ์ จะมาบรรยายให้ความร้กับบุคลากรของวิทยาลัยฯ เพื่อนำแนวความคิดใหม่ ๆ มาพัฒนางานของวิทยาลัยต่อไป
นางธิดาวรรณ สรรพศรี
หัวหน้างานการเงิน
นายคำพา ขันตี
เรียน ท่าน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ผมรู้สึกดีใจที่ได้มีโอกาสได้รับความรู้จากท่านในครั้งนี้ และจะนำความรู้ที่ได้ไปพัฒนาวิทยาลัยให้เจริญต่อไป ขอต้อนรับท่านและคณะด้วยความยินดี
นายคำพา ขันตี
แผนกช่างยนต์ วท.ศก.
เรียนท่านอาจารย์
กระผม ทวี สุดหล้า ในนามแผนก ช่างยนต์ ขอต้อนรับท่านด้วยความยินดี
ขอแสดงความนับถือ
ทวี สุดหล้า
สมพร ยืนยาว
เรียนอาจารย์
หนู เป็นส่วนหนึ่งของ SISAT มีโอกาสได้รู้จักท่านครั้งแรก หนูขอรับฟังการบรรยายจากท่านด้วยค่ะ ขอแสดงความนับถืออย่างสูง
สมพร ยืนยาว จนท.งานบุคลากร
บุญนาน มากสิงห์
เรียน ท่านดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ผมขอต้อนรับท่านอาจารย์ด้วยความยินดี
บุญนาน มากสิงห์
เรียนอาจารย์ ศ.ดร.จีระ ที่เคารพอย่างสูง
ผมดีใจมากครับที่จะได้นำความรู้ที่จะได้รับจากอาจารย์ไปพัฒนาตนเองและองค์กรวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษครับ
กัณหา อุทธิเสน
แผนกวิชาอิเล็กทรอนิกส์
สุธาทิพย์ ท่อเจริญ
เรียน ท่าน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ขอบคุณค่ะที่ให้ความรู้และได้ให้โอกาสเราได้เรียนรู้หลักสูตรพัฒนาครูและบุคลากร การรับฟังบรรยายครั้งนี้หนูจะเก็บความรู้ที่ได้ นำไปพัฒนาตัวเอง ให้เป็นบุคลากรที่มีคุณภาพต่อไปนค่ะ
พวกเรายินดีต้อนรับท่านค่ะ
สุธาทิพย์ ท่อเจริญ เจ้าหน้าที่ธุรการงานอาชีวศึกษาจังหวัด
ขอต้อนรับ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ด้วยความยินดียิ่ง
และข้าพเจ้าหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับความรู้จากการบรรยายของท่าน
เพื่อนำไปใช้ปรับปรุงในการศึกษา
นายพร บุญคง
หัวหน้าแผนกช่างแม่พิมพ์โลหะ
นางสุมิตรา โพธิ์สูง
ดิฉันนางสุมิตรา โพธิ์สูง ครูสอนแผนกวิชาการบัญชี ยินดีที่จะได้รับฟังการบรรยายจาก
ท่านคะ ขอแสดงความนับถือ
สุมิตรา โพธิ์สูง ครูชำนาญการ
สุทธิชัย รัตนโกสินทร์
ขอต้อนรับดร. จิระ หงส์ลดารมภ์ ด้วยความยินดียิ่ง
สุทธิชัย รัตนโกสินทร์
ครูแผนกช่างไฟฟ้า
นางกาญจนา ถามุลเลศ
ดิฉัน ขอต้อนรับท่านดร. จิระ หงส์ลดารมภ์ ที่ได้ให้เกียรติมาบรรยาย
ให้ความรู้ทางการศึกษาแก่บุคลากรของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ
นางกาญจนา ถามุลเลศ
เจ้าหน้าที่งานการเงิน
นางณัฐรดา ขันวงษ์
ขอต้อนรับท่าน ดร.จิระ หงส์ลดารมภ์ ด้วยความยินดียิ่ง
นางณัฐรดา ขันวงษ์
เจ้าหน้าที่งานการเงินและบัญชี
มนวรรธณ์ นกอิ่ม
เรียน ท่านศาสตราจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่เคารพ
ผมขอต้อนรับท่านและคณะ สู่วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ(SISAT)ด้วยความยินดียิ่ง ผมมีความภูมิใจที่จะได้มีโอกาสได้รับฟังคำบรรยาย และจะนำความรู้มาพัฒนางานและวิทยาลัยให้ก้าวหน้าต่อไป
นายมนวรรธณ์ นกอิ่ม
หัวหน้างานประกันคุณภาพ
นางมนัสนันท์ ศรีปริทัศน์
ยินดีต้อนรับท่านดร.จิระ หงส์ลดารมภ์ ในนามหัวหน้างานอาชีวศึกษาจังหวัด
ศรีสะเกษ
นางมนัสนันท์ ศรีปริทัศน์
หัวหน้างานอาชีวศึกษาจังหวัดศรีสะเกษ
ลลิดา โค้วไพโรจน์
เรียน ท่าน ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ยินดีต้อนรับท่าน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
มีความรู้สึกภาคภูมิใจที่จะได้รับความรู้จากท่าน
ลลิดา โค้วไพโรจน์
วิไล โทนะพันธ์
เรียน ท่าน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ดิฉัน หัวหน้าแผนกวิชาอาหารและโภชนาการ ขอต้อนรับท่านสู่รั้ว SISAT ด้วยความยินดีเป็นอย่างยิ่ง
วิไล โทนะพันธ์
ว่าที่ร้อยตรี สุรชาติ แปลนนาค
เรียนท่าน ศ.คร. จีระ หงส์ลดารมภ์
ขอแสดงความยินดีและดีใจ ที่ได้ต้อนรับท่านศ.คร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่จะมาให้ความรู้กับ ครูชาว SISAT ด้วยความยินดียิ่ง
ว่าที่ร้อยตรี สุรชาติ แปลนนาค
ในนามหัวหน้าแผนกเทคนิคอุตสาหกรรม
สุจิรา วรศาสตร์
Welcome to SISAT ค่ะ
สุจิรา วรศาสตร์
อมรรัตน์ โสรเนตร
ขอต้อนรับท่าน ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ ด้วยความยินดียิ่ง
เสาวนีย์ บุญปลูก
ยินดีต้อนรับท่านและคณะ
เสาวนีย์ บุญปลูก
กนกรัฐ เข็มทอง
ถือเป็นเกียรติอย่างยิ่ง ที่ท่านศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ ได้มาให้ความรู้
แก่พวกเราชาว SISAT
อดิศักดิ์ จันทวี
ผมขอต้อนรับ ท่านด้วยความยินดี
อดิศักดิ์ จันทวี
นางนิภา จันทร์ชนะ
เรียน ท่านอาจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่เคารพ
ดิฉันเจ้าหน้าที่ธุรการ งานทวิภาคี รู้สึกดีใจที่ได้เข้าร่วมรับฟังการบรรยาย จากท่าน และจะนำสิ่งที่ได้รับฟังมาพัฒนาแนวความคิดในการปฏิบัติงานต่อไปค่ะ
นางนิภา จันทร์ชนะ
ภัคจิรา โปร่งจิต
ดีใจมากค่ะ ที่ท่านศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ ได้มาให้ความรู้ พวกเราชาว SISAT
นางสุพิชฌาย์วดี ศรียงยศ
ยินดีต้อนรับท่านศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
นางสุพิชฌาย์วดี ศรียงยศ
ปพน ศรีบูรณ์
เรียน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่เคารพ
ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้มีโอกาสได้รับความรู้จากท่านในครั้งนี้ และจะนำความรู้ที่ได้ไปพัฒนาตนเองวิทยาลัยให้เจริญต่ไป "ขอต้อนรับท่านและคณะด้วยความยินดี"
ปพน ศรีบูรณ์
เจ้าหน้าที่งานพัสดุ
สกล หุ่นงาม
เรียนท่าน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
กระผมเป็นครูหมวดสังคมศึกษาขอต้อนรับท่าน นับเป็นโอกาสอันดีที่กระผมจะได้รับความรู้ จากท่าน
ขอแสดงความนับถือ
สกล หุ่นงาม
สุมนต์พร อมตะไพบูลย์
ดิฉัน สอนวิชาภาษาอังกฤษ รู้สึกยินดีที่มีโอกาสได้รับฟังบรรยายจากท่าน ศ.ดร.จีระ ค่ะ
สุมนต์พร อมตะไพบูลย์
นายสุระชัย จันทร์ชนะ
เรียน ท่านอาจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่เคารพ
ผมนายสุระชัย จันทร์ชนะ ครูแผนกช่างยนต์ มีความยินดีที่จะได้รับฟังการบรรยายจากท่าน และรับฟังการบรรยายจากท่านไปพัฒนาการเรียน การสอน
นายสุระชัย จันทร์ชนะ
ศรายุฏต์ อมตะไพบูลย์
เรียนท่าน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ยินดีต้อนรับท่านสู่รั้วน้ำเงิน ขาว ครับ
ศรายุฏต์ อมตะไพบูลย์
ว่าที่ร้อยตรียุทธชัย ชนะขันธ์
นับเป็นโชคดีที่ท่านมาเยือนเรา
ว่าที่ร้อยตรียุทธชัย ชนะขันธ์
พชร ธนาภารุ่งเรือง
ยินดีต้อนรับท่านและคณะเข้าสู่วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ อย่างอบอุ่นและปลอดภัย
ขอแสดงความนับถือ
พชร ธนาภารุ่งเรือง
ผาณิตา สีหนาค
ยินดีต้อนรับท่านค่ะ
ขอแสดงความนับถือ
ผาณิตา สีหนาค
จรรยา เนตรพระ
ชาวศรีสะเกษขอต้อนรับท่านและคณะด้วยความยินดี
จรรยา เนตรพระ
จุฑาทิพย์ ชัยนิลพันธ์
ขอต้อนรับท่าน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ และคณะ ค่ะ
จุฑาทิพย์ ชัยนิลพันธ์
นายไสว โทนะพันธ์
เรียนท่าน ศ.คร. จีระ หงส์ลดารมภ์
ขอแสดงความยินดีและดีใจ ที่ได้ต้อนรับท่าน ศ.คร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่จะมาให้ความรู้กับ ครูชาว SISAT ด้วยความยินดียิ่ง
นายไสว โทนะพันธ์ ครู แผนกเทคโนโลยียางและพอลิเมอร์
ยุทธสาร สารการ
เรียนท่าน ศ.คร. จีระ หงส์ลดารมภ์
ขอแสดงความยินดีและดีใจ ที่ได้ต้อนรับท่าน ศ.คร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่จะมาให้ความรู้กับ ครูชาว SISAT
นายยุทธสาร สารการ ครูแผนกช่างไฟฟ้ากำลัง
มีความเห็นอย่างไรต่อโลกาภิวัตน์ในเรื่องการค้าเสรีที่กระทบกับวิทยาลัยอาชีวศึกษา
• มุมมองของรัฐบาลไทยที่ดำเนินนโยบายในต่างประเทศ เรื่องการค้าผิดพลาด ทำให้ส่งผลกระทบต่ออาชีวศึกษาและสังคมไทย
• ผลกระทบการค้าเสรี เรื่องการค้าข้าวกับต่างประเทศ ไทยจะไม่คิดภาษีข้าว ผลกระทบคือเวียดนามที่เป็นคู่แข่งกับประเทศไทย มีราคาข้าวถูกกว่า
• อาชีวศึกษาเป็นองค์กรทางการศึกษาที่จะผลิตแรงงานเข้าสู่ตลาด ปัจจุบันตลาดถดถอย มีผลกระทบกับการจ้างงานในตลาดของเรา
• การค้าเสรี แต่ละประเทศยังไม่บรรลุการค้าเสรีจริง มีการเจรจาเพื่อบรรลุค้าเสรีเป็นส่วนใหญ่ ที่กระทบ มีนักวิชาการจากต่างประเทศเข้ามาในประเทศมากขึ้น
สรุป โดย ดร.จีระ
• ประเทศไทย GDP พึ่งกับการส่งออก 70 % การค้าเสรีของเรา เกิดการล่มสลายกับเศรษฐกิจโลก
• ใน 20 ปีข้างหน้า อาชีวศึกษาควรศึกษาว่า อะไรที่ควรผลิตเพื่อส่งออก ที่คิดว่าน่าจะไปได้ คือ การท่องเที่ยว เกษตร การแพทย์ (เรื่องสปา)
• มีทั้งโอกาส และการคุกคามต่ออาชีวศึกษา ในอนาคตข้างหน้าจะมีการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น
• อาชีวศึกษาต้องพัฒนาคนยุคใหม่ให้สู้กับความล่มสลายทางเศรษฐกิจให้ได้
• น้ำมันเหลือไปถึง 40 ปี อาชีวศึกษา ควรเรียนรู้ในเรื่องพลังงานทดแทนมากขึ้น
ดร.อนันท์
• การจะประสบความสำเร็จได้นั้น อาจารย์จีระ เน้นเรื่องภาวะผู้นำ ทำยังไงผู้นำถึงมีคุณธรรม จริยธรรม ธรรมาภิบาล และเน้นการทำงานเชิงรุก ดังนั้น ถ้าจะสร้างภาวะผู้นำต้องสร้างที่ตัวเราเอง
ดร.จีระ
• การลุกขึ้นมาแสดงความเห็น ไม่จำเป็นที่ว่าความเห็นจะต้องถูกเสมอไป
• มหาวิทยาลัยต้องสร้างให้คนเกิดความภูมิใจ
• ก่อนลุกขึ้นมา ให้เตรียมไว้ในใจ 2 ประเด็น อย่าลุกขึ้นด้วยความประหม่า
• มีการฝึก Learning Methodology
• ฝึกการคิดให้เป็น
นางสาวสุรีย์พร หาญนึก
วันนี้ได้รับความรู้ในการเป็นผู้นำ คิดเป็น และมีความรู้ใหม่เกิดขึ้น
นายภูวดล มิ่งขวัญ
เรียนท่าน ศ.คร. จีระ หงส์ลดารมภ์
ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์ครับ ที่มาให้ความรู้ในวันนี้ ในช่วงเช้าผมได้รับความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำ ซึ่งจะนำความรู้ที่ได้มาพัฒนาตนเองให้ทันต่อเทคโนโลยี และโลกาภิวัฒน์
พงศธร สมัครสมาน
สวัสดีครับท่านอาจารย์ ผมมีความยินดีที่ได้เป็นลุกศิษย์ของท่านคนหนึ่งวันนี้ผมมีความรู้ขึ้นจากการรับท่านบรรยายแม้เวลาอันสั้น เรื่องการคิดนอกกรอบ คิดในเรื่องที่เป็นอนาคต
คิดสิ่งใหม่
นายธนาการ ประภาสัจจะเวทย์
ข้าพเจ้ามีความรู้สึกว่าโครงการนี้มีประโยชน์ต่อ บุคลากร วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ และข้าพเจ้ามาก ซึ่งเป็นกิจกรรมที่กระตุ้นภาวะผู้นำ ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ ที่จัดขึ้น ขอบคุณครับ
จากสมาชิกกลุ่ม G
paiboon meesin
การเข้าร่วมเรียนรู้เกี่ยกับกับชภาวะผู้นำในวันนี้ 27 ก.พ 52 ที่ วท.ศรีสะเกษ โดยอาจารย์ ดร.จิระ หงส์ลดารมภ์
ในช่วงเช้าที่ใช้เวลาเพียงน้อยนิดก็ได้รับความรู้หลายด้านคือ
1. การเรียนรู้แบบ 4 L
2. ทฤษฎี 3 วงกลม
3. วิเคราะห์เกี่ยวกับโลกาภิวัตน์
4. การสร้างกิจกรรมในการพัฒนาศักยภาพการเป็นผู้นำ
นายนิเวชน์ ทองพีระ
ข้าพเจ้าได้เรียนรู้จากท่านอาจารย์จีระ เรื่อง ทฤษฏี 4L และเรื่อง ทฤษฏี วงกลม 3วง
นายมรุต นามบุญ
เรียนท่านอาจารย์จิระ หงส์ลดารมภ์ ผมมีความยินดีเป็นอย่างมากในการที่ได้มีโอกาศเข้ารับฟังการเรียนการสอน ในเรื่องการพัฒนาตนเองสำหรับการเป็นครู ผมจะเอาความรู้ที่ได้ในวันนี้ไปใช้ในการปฏิบัติตนต่อไป
นายวินชัย อ่อนอก
เรียน ท่าน ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ขอบคุณท่านอาจารย์ ที่ให้ความรู้และได้ให้โอกาสเราได้เรียนรู้หลักสูตรพัฒนาครูและบุคลากร การรับฟังบรรยายครั้งนี้ข้าพเจ้าจะนำเอาความรู้ที่ได้รับ นำไปพัฒนาตัวเอง ให้เป็นบุคลากรที่มีคุณภาพต่อไปครับ
พวกเรายินดีต้อนรับท่านครับ
นายเลิศ ก้านเหลือง
เรียน อาจารย์จิระ
ชาวsisat ทุกท่านยินดีต้อนรับท่านอาจารย์
ที่มาให้ความรู้กับพวกเราครับ ดีใจมากครับที่อาจารย์มาเป็นที่ปรึกษาวิทยาลัย
และมาช่วยพัฒนาพวกเราและลูกศิษย์sisatให้ไปสู่ความเป็นสากล
ด้วยความเคารพอย่างสูง
piyawan chawalit
ดีใจที่ได้เป็นลูกศิษย์อาจารย์ ดร.จิระ หงษ์ลดารมภ์ จะนำความรุ้ไปสร้างบรรยากาศในห้องเรียนให้เกิดความสุข และสร้างความคิดกว้างไกลให้นักศึกษา ขอบคุณค่ะ
นางมนัสนันท์ ศรีปริทัศน์
ครึ่งวันแรก ได้ฟังการบรรยายความรู้จากท่านอาจารย์ มีความเข้าใจทฤษฎีแนวทางการนำไปสู่ภาวะผู้นำ
ขอขอบคุณค่ะ
นางมนัสนันท์ ศรีปริทัศน์
นายวิโรจน์ ลิ้มปรีดีชัย
สวัสดีครับอาจารย์
วุฒิพงษ์ ทองพีระ
ความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำ
นายคำพา ขันตี
ดีใจที่ได้รับความรู้จากอาจารย์ครับ
จิรยุทธ์ โชติกุล
ได้แนวทางในการพัฒนาภาวะผู้นำ นำมาใช้ในชีวิตประจำวัน
นางมนัสนันท์ ศรีปริทัศน์
ครึ่งวันแรก ได้ฟังการบรรยายความรู้จากท่านอาจารย์ มีความเข้าใจทฤษฎีแนวทางการนำไปสู่ภาวะผู้นำ ได้ซื้อหนังสือทรัพยากรมนุษย์พันธุ์แท้ อ่านคำนำแล้วชวนติดตาม
ขอขอบคุณค่ะ
นางมนัสนันท์ ศรีปริทัศน์
นายภิญโญ มัชฌิกะ
อยากเรียนรู้กับอาจารย์อย่างต่อเนื่องครับ
นางยุภาพรรณ ก้านเหลือง
ยินดีต้อนรับ อาจารย์จิระ เข้าสู่ SISAT ด้วยความยินดียิ่งค่ะ
พัธรินพันธ์ เอมรัตน์
ได้ซื้อหนังสือ และซีดี ทรัพยากรมนุษย์พันธุ์แท้ ได้อ่านคร่าว ๆ มีความรู้สึกว่าน่าอ่านเป็นอย่างมาก จะศึกษาแง่คิดและแนวทางเพื่อนำไปใช้ประโยชน์ต่อไปค่ะ
ขอบคุณค่ะ
พัธรินพันธ์ เอมรัตน์
ยุทธชัย ชนะขันธ์
ขอบคุณที่ท่านอาจารย์ที่ช่วยเปิดกะโหลกผมครับ
นายประมวล ทบบัณฑิต
น้ำมันกำลังจะหมดโลก แต่ว่าประเทศไทยของเรามีพลังงานทดแทนมากมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งพลังงานแสงแดด มาผลิตไฟฟ้า เช่นใช้กระจกรวมแสงสะท้อนความร้อยต้มน้ำ หรือใช้ Solar Cell
นางสาวสรัญภัฏฐ์ พันธ์ดี
อยากเห็นวิทยาลัยเทคนิคที่อยู่ระดับสากล และอินเตอร์ เก่งภาษาทุกภาษา
อดิศักดิ์ นพแสง
กลุ่ม I
1. นายสุวรรณ์ วงศ์เจริญ
2. ว่าที่ร้อยตรี อัครวัฒน์ โคตรชมภู
3. นายอดิศักดิ์ นพแสง
4. นส.กมลีรัตน์ รัชมาศ
5. นายจิรยุทธ์ โชติกุล
6. นางปิยวรรณ ชวลิต
7. นายนิเวชน์ ทองพีระ
8. นายไพฑูรย์ ปะละพุตโต
นางสาวจามมัจจุลี มีศิลป์
อยากเห็นวิทลัยเทคนิคศรีสะเกษอยู่ในระดับอินเตอร์
นายทวีทรัพย์ จันทรัตน์
กลุ่ม C
1. ว่าที่ ร.อ.สนั่น แก้วบุญเรือง ประธาน
2. นายพร บุญคง ช่างกล
3. นายสุทะชัย รัตนโกสินทร์ ช่างไฟฟ้า
4. นายอรุณศักดิ์ พวงแก้ว ช่างอิเล็ก
5. นายกิตติชัย วรรณา ช่างอิเล็ก
6. นายยุทธนา ม่วงเขียว ช่างกล
7. นายปัญญา ศิลากุล ช่างเชื่อม
8. นายวิโรจน์ ลิ้มปรีดีชัย ช่างกล
9. นายอดิศักดิ์ จันทวี งานบุคคลากร
10.นายทวีทรัพย์ จันทรัตน์ เทคโนคอม
คนไทยยุคใหม่ เป็นคนที่มีความคิดใหม่เป็นความคิดที่เป็นสากล
การปะทะคารมทางปัญญาเป็นสิ่งที่ต้องมีและต้องเกิดกับคนไทย
ขอขอบคุณท่านอาจารย์ที่มาให้ความรู้ที่ SISAT ครับ
นายทวีทรัพย์ จันทรัตน์ ความคิดเป็นหนึ่ง เริ่มต้นจากตัวผม
นางสาวเสาวนีย์ บุญปลูก
เรียน ท่าน อ.จีระ
หนูเป็นเจ้าหน้าที่ธุรการแต่สักวันหนูจะเก่งเหมือนและประสบความสำเร็จเหมือนท่านอาจารย์ให้ได้คะ
ว่าที่ ร.ต. ยุทธชัย ชนะขันธ์
อ.อรทัย สฤษดิ์นิรันดร์
อ.สันติ สุขยะฤกษ์
อ.วรรณดี กลมพันธ์
อ.เลิศ ก้านเหลือง
อ.ศรัณย์ ฤกษ์ใหญ่
อ.บุญมี สารชาติ
นางสาวเสาวนีย์ บุญปลูก
นางสาวสรัญภัฏฐ์ พันธฺดี
นางสาวจามัลจุลี มีศิลป์
มีความยินดีและจะนำแนวทางที่ท่านอ.จิระ ไปพัฒนาตนเองให้เกิดภาวะผู้นำอย่างมั่นใจ
และปฏิบัติได้จริงพร้อมด้วยถ่ายทอดให้แก่ลูกศิษย์ได้ใช้ประโยชน์อีกด้วย
ขอขอบพระคุณอย่างสูง
กลุ่ม M
สุภาษิต ดวนใหญ่
ขอบคุณ อาจารย์ที่ให้ความรู้แก่พวกเรา
ราชื่อสมาชิก กลุ่ม Q
1.นายประสิทธิ์ ชนะวงศ์ ประธานกลุ่ม
2.นางจรรยา เนตรพระ รองประธาน
3.นายเกษม วัฒนาเศษฐานนท์ รองประธาน
4.นางจุฑาทิพย์ ชัยนิลพันธ์
5.นายปฏิวุฒิ มากานนท์
6.นางสาวอิศราภรณ์ พบลาภ
7.นางนิธิกานต์ พันธ์จูม เลขาธิการกลุ่ม
8.นายวุฒิพงษ์ สมใจ
9.นายพิเชษฐ์ ศักดิ์สูง
10.นายบุญมา สารชาติ
11.นางสาวนาตยา ผดุงรัตน์
12.นายสุภาษิต ดวนใหญ่ รองเลขาธิการกลุ่ม
13.นางกาจนา ถามุลเลศ
14.นายพีรวัฒน์ ชัยประภาภิรมย์
15.นายคมศักดิ์ เทพะเนาว์
16.นายพชร ธนาภารุงเรือง
saman somching
กลุ่ม E รายงานตัว เข้าสู่ Web Blog ของอาจารย์ ดร.จิระ
สมาชิก กลุ่มE.
1.นายสมาน สมจริง แผนกช่างไฟฟ้ากำลัง
2.นางสุมนต์พร อมตะไพบูลย์ ภาษาอังกฤษ
3.นายมนต์เทพ สอนศรี แผนกช่างก่อสร้าง
4.นายนิกร จันทร์เทศ แผนกช่างก่อสร้าง
5.นายเถลิงศักดิ์ สุพรม แผนกช่างก่อสร้าง
6.นายเลิศหล้า สีหบัณฑ์ แผนกช่างอิเล็กทรอนิกส์
7.นายภควัตร สิงห์คำ ภาษาอังกฤษ
8.นายราชวัตร นาจำปา แผนกช่างก่อสร้าง
9.นางสาวลักษณภัทฏ์ ทองเจริญประเสริฐ แผนกการบัญชี
เรากลุ่ม E พร้อมแล้วที่จะพัฒนาตนเอง สู่ ทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่า ขององค์กร และของสังคม ประเทศชาติ เราจะไม่ยอมให้โอกาส ดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง ผ่านเลยไปอย่างไร้ค่า.... เราเสียเวลากับสิ่งไร้สาระ และการลองผิดลองถูกมานาน ตอนนี้เรามองเห็นแสงสว่างของความสำเร็จอยู่แค่เอื้อม..
ขอบคุณครับ
ยุทธสาร สารการ
กลุ่ม L
นายยยุทธสาร สารการ ประธาน
นางสวรรณ วัชรพงศ์วณิช
นายนิรันดร์ สมมุติ
นายวันชัย อ่อนอก
นายบุญนาน มากสิงห์
นางสาววิจาริณี ธรรมแสง
นายผดุงพล ปูพบุญ
นายกัญหา อุทธิเสน เลขานุการ
นายศรายุทธ อมตะไพบูลย์ รองเลขานุการ
ภาวะผู้นำในระดับ อาชีวศึกษา ในความเห็นของกลุ่ม L
1 กล้ามองไกล
2 กล้าเปลี่ยนแปลง
3 ต้องสร้างนวัตกรรม ทุกด้าน
4 กล้าคิดนอกกรอบ สร้างมูลค่าเพิ่ม
5 ใช้ทุนทางสังคม พันธมิตร ให้คุมค่า
ให้ความเห็นเรื่องความแตกต่างระหว่างผู้นำกับผู้จัดการมีประโยชน์อย่างไรต่ออาชีวศึกษา
• คนที่จะเป็นผู้นำต้องกล้าหาญ มีมนุษยสัมพันธ์ กล้ารับผิดชอบ สั่งให้ทำแล้วต้องดูผล พร้อมให้กำลังใจ สร้างทรัพยากรของตัวเอง ด้วยคุณธรรม ด้วยความไว้วางใจ นำไปสู่การสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ ไม่ต้องสร้างใหม่ แต่ทำคนเดิมให้มีประสิทธิภาพ
• ผู้นำต้องกล้ามองการณ์ไกล 20 ปีนี้เทคนิคศรีสะเกษจะเป็นอย่างไร ผู้นำต้องกล้าที่จะเปลี่ยนแปลง ขอชื่นชมตัวอย่างจาก ดร.อนันท์
• ผู้นำต้องมองทะลุ มองไกล บอกคนได้ ใช้คนเป็น สามารถดึงคนที่อยู่ในถ้ำมาทำได้
ดร.จีระ เสนอว่า
• การคิดนอกกรอบ ถ้าทำไม่เป็นต้องทำ และถ้าจะทำนวัตกรรม ต้องทำให้สำเร็จ
• อุปสรรคเยอะ ต้องระวัง ถ้ารู้ว่าทำดี ต้องให้คนอื่นทำด้วย
• ผู้นำที่ดีต้องบอกว่า เวลาเกิดความสำเร็จเกิดขึ้นต้องบอกว่าเป็นของเขาทำ ทุกคนมีส่วนร่วมในการทำให้สำเร็จ ต้องสร้างความรู้สึกที่ดีให้เกิดขึ้น
ดร.อนันท์
• ความต่อเนื่องที่เป็น Life Long Learning
กฤษณา จันทร์เทศ
ความสำเร็จที่เกิดขึ้นเกิดจากประสบการณ์ที่ได้รับจากคุณครูที่ให้ความรู้
ขอบคุณ สำหรับความทุ่มเทที่คุณครูมีให้
ขอแสดงความนับถือ
กฤษณา จันทร์เทศ
นายสุทธิชัย รัตนโกสินทร์
ขอขอบพระคุณอาจารย์ที่สละเวลามาเพื่อชาว sisat
นางสาววลีรัตน์ ทองอินทร์
ขอขอบพระคุณอาจารย์มากเลยค่ะ ที่มาให้ความรู้พวกเรา ในการเป็นภาวะผู้นำในวันนี้ หวังว่าพวกเราจะได้เจออาจารย์จีระ หงศ์ลดารมณ์ อีกนะค่ะ
nikron Jantad
ขอบคุณอาจารย์ที่ให้ความรู้และประสบการณ์ดี ๆ มาเล่าสู่กระผมและชาว SISAT
นายผดุงพล ปูพบุญ
จากการที่ได้เข้าร่วมอบรมในวันนี้
คิดว่าวิทยาลัยเทคนิค ศรีสะเกษ สามรถเป็นอันดับ 1 ในภาคอีสาน
เทียบเท่า ราชมงคลโคราช
นางสาวบุญมี สารชาติ
สิ่งที่ได้รับรู้ในวันนี้ คือ
สิ่งที่จะเป็นผู้นำต้องกล้าที่จะพูด จะนำความรู้ที่ได้ไปปฏิบัติตามท่านอ.จิระ
เราพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง
นายบุญมา สารชาติ
ผู้นำสามารถสร้างขึ้นได้
sumonporn Amatapaiboon
I am Sumonporn Amatapaiboon pleased to welcome Prof.Dr.Chira Hongladarom to visit my college I hope I will get Knownledge from you. Thank you for my director Dr.Anand Ngamsa-ard that invited you.Thank you very much for your visiting.
นางลลิดา โค้วไพโรจน์
ขอบคุณอาจารย์มากค่ะ ท่านอาจารย์ทั้งเก่ง ทั้งหล่อ หวังว่าอาจารย์จะมาให้ความรู้พวกเราอีกน่ะค่ะ
นางรัตน์ดา เจนจิต
ขอขอบคุณอาจารย์มากค่ะ ที่ให้ความรู้พวกเราค่ะ ขอให้อาจารย์มีสุขภาพแข็งแรงตลอดไปน่ะค่
นายไสว โทนะพันธ์
ขอขอบคุณอาจารย์มากนะครับ บุคลากรของเราได้ความรู้มากเลยครับ หวังว่าพวกเราจะได้เจอท่านอีกนะครับ
นางสาวลักษณ์ภัทฎ์ ทองเจริญประเสริฐ
ขอขอบคุณอาจารย์ค่ะ หวัวว่าพวกเราได้ความรู้จากอาจารย์อีกนะค่ะ
นายกิตติศักดิ์ มั่นทองพิทักษ์
ขอขอบคุณท่านอาจารย์ ที่ได้ให้ความรู้และข้อคิดในการดำเนินชีวิตในสายงานการสอนขอบคุณครับ
วิโรจน์ ธิมา
ศิษย์กลุ่ม K
สุวิทย์ เรืองทุม ประธานกลุ่ม
สกลหุ่นงาม
ผาณิตา สีหนาท
วิโรจน์ ธิมา
บุญชัย เวชยางกูร
กรวรรณ ศรีบูรณ์
นงลักษณ์ สมจริง
ปณิชา นกอิ่ม ผู้ช่วยเลขาฯ
เอื้องฟ้า ไกรวิเศษ เลขาฯ
มีความสุข ขณะรับฟังท่านอาจารย์บรรยาย....
.สาระช่วงท้ายๆ ..
....."SISAT" 3 ปี 5 ปี 10 ปี อีก 20 ปี จะเป็นอะไร?....
ระวังคนดี จะโดนเก็บ เข้มแข็งไว้
เอาชนะอุปสรรค
นวัตกรรม ต้องทำให้สำเร็จ
เราต้องมีเครือข่าย มีเพื่อน
ผู้นำที่ดี อาจต้องปิดทองหลังพระ
ใฝ่รู้...วิเราะห์เป็น....คิดเองเป็น...
สุวรรณ์ วงศ์เจริญ
ข้าพเจ้าหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับความรู้จากการบรรยายของท่าน
เพื่อนำไปใช้ปรับปรุงในการศึกษา
สุพัตรา เกษชุมพล
ขอขอบคุณที่อาจารย์ ศ.ดร.จิระ หงส์ลดารมภ์ ที่มาให้มีการเปลี่ยนแปลงในการสร้างความเป็นผุ้นำให้กับพวกเร
P.Chaiprapapirom
ดีใจครับที่จะมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อสิ่งต่างๆ มากมาย
ขอบคุณท่านอาจารย์มากครับ ที่ได้ให้ความรู้ แนะแนวทาง บทบาทการเป็นผู้นำ และผู้ตามที่ดี
นายเอกวิทย์ นรทีทาน
เรียน อาจารย์ จิระ
ข้าพเจ้า นายเอกวิทย์ นรทีทาน
อยากเห็นวิทลัยเทคนิคศรีสะเกษก้าวเข้าสู่ระดับอินเตอร์
นายสุริยา ภิรมย์
กระผมดีใจมากครับที่ทานอาจารย์ จิระ ได้มาให้ความรู้ และข้อคิด สิ่งที่กระผมประทับใจในคำพูดของทานอาจารย์คือ เก่งไม่เก่ง จะต้องยอมรับตัวเอง และ การมองกาลไกล
Mr.NIRUN SOOMUT
ขอบคุณท่านอาจารย์มากครับ ผมคิดว่าการที่จะพัฒนาอาชีวศึกษานั้น ควรมุ่งเน้นส่งเสริมการทำวิจัยคิดค้นนวัตกรรมให้มากครับ
Mr. Picheat Saksoong
ขอบคุณครับที่ให้ความรู้มากในวันนี้ จะพยายามทำให้ได้ครับอาจารย์จีระ
นางสาวสุดารัตน์ สมนา
ดิฉันขอขอบคุณท่านอาจารย์จิระมากค่ะที่มาให้ความรู้ในวันนี้ และดิฉันก็จะนำความรู้ที่ได้ในวันนี้ไปพัฒนาตนเองค่ะ
นายอภิลักษ์ ขันคำ
ขอขอบคุณท่านอาจารย์ ที่ได้ให้ความรู้และข้อคิดในการดำเนินชีวิต อีก 20 ปี อยากให้คนทั้งโลกรู้จัก SISAT แค่นี้ก้อพอครับ
นายศรัณย์ ฤกษ์ใหญ่
เรียนท่าน อาจารย์ จีระ ก่อนอื่นต้องขอบคุณมากครับที่เราพวกเราชาว SISAT เป็นศิษย์ ผมจะนำคำสอนของท่าน ไปใช้ให้เกิดผลสูงสุด
นางสาวอมรรัตน์ ห้อแซง
Thank you for your informations. And the knowleges.I'lldo good everythigs.
นางสาวสุธาทิพย์ ท่อเจริญ
ขอบคุณค่ะ ที่มาให้ความรู้กับหนูในวันนี้ โดยเฉพาะเรื่อง กรอบของผู้นำ และผู้บริหาร และหนูคงจะมีโอกาสได้ใช้ ในอนาคตข้างหน้านะคะ
นางสาวอุษณีย์ เลขาตระกูล
วันนี้หนูได้รับความรู้จากอาจารย์มากมายเลยค่ะ และหวังว่าในโอกาสหน้าอาจารย์คงจะนำความรู้ดีๆ แบบนี้มาให้หนูอีกนะคะ ขอบคุณค่ะ
ว่าที่ร.ต.อัครวัฒน์ โคตรชมภู
ขอต้อนรับท่าน ดร.จิระ หงส์ลดารมภ์ ด้วยความยินดียิ่ง
นายศรายุฏต์ อมตะไพบูลย์
ขอบคุณท่านอาจารย์มาก ๆ ครับที่มาให้ความรู้และสร้างภาวะผู้นำให้แก่พวกเราชาวSISAT
นางสาวจิรวดี ปรือปรัก
ขอบคุณค่ะ ความรู้ที่ได้ในวันนี้ สิ่งที่หนูประทับใจมากที่สุด คือ คำที่บอกว่า ผู้นำต้องกล้าเปลี่ยนแปลง และหนูก็จะทำให้ได้ค่ะ
นายสงกรานต์ กิ่งแก้ว
ขอต้อนรับท่าน ดร.จิระ หงส์ลดารมภ์ ด้วยความยินดียิ่ง
นายสุพจน์ บึงไกร
ขอบคุณครับ ขอขอบคุณท่านอาจารย์ ที่ได้ให้ความรู้และข้อคิดในการดำเนินชีวิต อยากให้คนทั้งโลกรู้จัก SISAT แค่นี้ก้อพอครับ
นางสาววิราวรรณ ไชยกุล
ขอบคุณค่ะ และสิ่งแรกเลยที่หนูอยากจะทำหลังจากที่อบรมเสร็จ หนูจะเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ และจะร่วมสร้าง SISAT ให้เป็นที่รู้จักกันทั่วประเทศค่ะ
นายจีระศักดิ์ บุระพา
ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์จีระ เป็นอย่างสูงครับที่กรุณามาให้ความรู้แก่พวกเราชาว SISAT ครับ
บัญชา ปัญญามงคล
ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์เป็นอย่างสูงสำหรับความรู้ในวันนี้
มีความคิดเปิดมากขึ้นอีก
กมลีรัตน์ รัฃมาศ
ขอบคุณนะคะที่ให้ความรู้ภาวะผู้นำ sisatดีใจมากและรู้สึกเป็นเกียรติที่ท่านจะเป็นที่ปรึกษาให้คะ
มัทนะ นามบุญ
ขอบพระคุณท่านอาจารย์ จิระ เป็นอย่างสูงที่ได้มาให้ความรู้และคำแนะนำต่างๆในการอบรมครั้งนี้
กิตติชัย วรรณา
มีข้อคิดที่ดีกับการคิดแวกแนวในการจัดการศึกษาภายใต้การบริหารของรัฐบาล
นายสุจิตร พิมโคตร
ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์จีระ เป็นอย่างสูงครับที่กรุณามาให้ความรู้แก่พวกเราชาว SISAT ครับและจะขอนำความรู้ที่ได้ไปปฏิบัติ
Mr.Pakawat Singkam
Thank you for everything.
นายปฏิวุฒิ มากานนท์ แผนกช่างยนต์
ขอขอบพระคุณความรู้ทุกๆอย่าง ขอบคุณครูครับ
Sombat mataveevinith
ขอจอบคุณท่านอาจารย์เป็นอย่างยิ่งที่ให้โอกาสและรับลูกศิษย์จากชาว SISAT
นางสาวสิริญา แซ่โค้ว
รักครูค่ะ
ทวี สุดหล้า
ขอขอบคุณท่านอาจารย์จีระอย่างสูงครับที่ให้โอกาสนำสิ่งดี ๆ มามอบให้กับชาวเทคนิคศรีสะเกษเพื่อประโยชน์ในการพัฒนางานต่อไป ขอบคุณอีกครั้งครับ
วิโรจน์ ธิมา
Workshop : มีประเด็นอะไรบ้างที่คุณพารณ และ ศ.ดร.จีระ ได้คุยกันเกี่ยวกับภาวะผู้นำ และการพัฒนาคน ที่มีประโยชน์ต่อองค์กรของเรา
ตอบ เรื่อง คุณธรรมของผู้นำในองค์กร
- ถ้าผู้นำมีคุณธรรม ทำให้บุคลากรในองค์กรเกิดความรักและศรัทธาผู้นำ บุคลากรมีความรักใคร่กลมเกลียวกัน รักองค์กร ยินดีทำงานให้องค์กรเต็มความสามารถ เป็นผลให้องค์กรเจริญก้าวหน้า ประสบผลสำเร็จตามเป้าประสงค์
บทความจากหนังสือพิมพ์แนวหน้า ฉบับวันเสาร์ที่ 20 ธันวาคม 2551
นิวอภิสิทธิ์ไม่พอ ต้องอึดและอดทน
คุณอภิสิทธิ์รับตำแหน่งนายกฯได้แค่ 7 วันก็เห็นแล้วว่าปัญหาของนายกฯรุมเร้าอย่างมาก ขนาดอดีตขุนพลนักการเมืองรุ่นเก่าอย่างคุณสุวัจน์ ลิปตพัลลภ บอกว่ารัฐบาลอยู่ได้ไม่เกิน 2 เดือน ผมบอกได้เลยว่าถ้าจะให้ชาติไทยอยู่รอด ต้องขอให้รัฐบาลอภิสิทธิ์อยู่เป็นผู้นำระยะหนึ่ง และถ้าดูจากประวัติศาสตร์ของคุณชวนสมัย 1 หรือ 2 เห็นว่าน่าจะประคับประคองไปได้ระยะหนึ่ง ตัวช่วยคือ “ศรัทธา” ไม่ใช่คะแนนในสภาเท่านั้น
สิ่งแรกคือ ภาวะเศรษฐกิจโลกกระทบต่อไทยรุนแรงระลอกใหม่ แม้มีการยุบสภาใหม่ หานายกฯ ใหม่ก็ไม่มีวันแก้ปัญหาได้ เพราะลึกและรุนแรงมาก แต่ภายใต้การทำงานของนายกฯนักเศรษฐศาสตร์ Oxford และรัฐมนตรีฯกระทรวงการคลัง คุณกรณ์ จาติกวณิช รองนายกรัฐมนตรีกอร์ปศักดิ์ สภาวสุ ดูเหมือนว่ามีแนวทางกระตุ้นเศรษฐกิจได้ดีและเน้นความจริงมากขึ้น อย่างเช่น งบกลางปี 100,000 ล้านไม่พอขอเพิ่มเป็น 300,000 ล้าน การกระตุ้นที่เน้น เงิน + ความรู้ + ความสามารถในการจัดการ + คุณธรรม คือ กองทุนเศรษฐกิจพอเพียงของนายกฯ คนใหม่ก็น่าจะดี เพราะ มีมูลค่าเพิ่มอย่างแท้จริงและถ้าเศรษฐกิจฟื้นก็พร้อมที่จะขยับขยาย GDP ให้สูงขึ้นแบบยั่งยืน เพราะสิ่งที่สำคัญในเศรษฐกิจในระดับรากหญ้า เพื่อ
สร้างจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ
ภูมิปัญญาท้องถิ่น
การเพิ่มการศึกษานอกระบบ คิดเป็น วิเคราะห์เป็น เน้นการตลาดและการเงิน เทคโนโลยีทันสมัย บริหารคนให้ ธกส. มีสินเชื่อมาเสริมด้วย
ดึงเอาบัณฑิตตกงาน ไปช่วยทำ Project ที่น่าสนใจก็น่าจะไปได้ระดับหนึ่ง
ส่วนเรื่อง ตกงาน ก็ต้องเป็นวาระแห่งชาติสมัยผมอยู่เป็นประธาน APEC HRD มีโครงการฯ Retraining (ฝึกซ้ำ ๆ) ให้คนตกงาน แต่การนำ Retraining ต้องเน้นทักษะ + ความคิด + ปัญญา + ทัศนคต่อที่ดี ใฝ่รู้ น่าจะช่วยได้มาก
ไม่ใช่ให้กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน มหาวิทยาลัยหรืออาชีวะ ทำเท่านั้น ใช้หน่วยราชการ และเอกชนช่วยกันทำ เน้นแบบ Peter Drucker ที่ว่าไว้คือ Results + Results + Results น่าจะไปได้ผมอยากให้นโยบาย Retraining กับ Target Group ของผู้ทำจริงจัง แต่อย่าทำแบบไร้คุณภาพ อย่าใช้บทเรียนที่เจ็บปวด สมัยมิยาซาวาของชวน 2 ให้ดีที่เน้นจำนวน ไม่เน้นคุณภาพ พยายามสร้างสังคมการเรียนรู้มี Case Study เน้น Get ting done มากกว่าสอนตามตำรา
ท่านนายกฯ คงจะต้องเร่งเรื่องการดูแลภาคแรงงานทั้งเกษตรและอุตสาหกรรม มีความเข้าใจ สนใจและพบปะ ผู้นำขบวนการแรงงาน โดยเฉพาะการสร้าง Network กับผู้นำแรงงานซึ่งพรรคฯ ทำอยู่แล้ว
ดีใจที่ทีมงานของพรรคประชาธิปัตย์ใช้สถานที่ของสันนิบาตสหกรณ์แห่งประเทศไทย นี่ก็เป็นอีกกลุ่มหนึ่งที่ควรจะดึงเขามาช่วยรัฐบาลฯเพราะมีสมาชิกทุกสหกรณ์ทั่วประเทศ จำนวนกว่า 6 ล้านคน ภายใต้การนำของคุณมงคลัตถ์ พุกะนัดด์ ประธานกรรมการดำเนินการสันนิบาตสหกรณ์แห่งประเทศไทยและคุณวิทย์ ประทักษ์ใจ ผู้อำนวยการสันนิบาตสหกรณ์แห่งประเทศไทย ได้สร้างผู้นำแบบจริงจังและพร้อมที่จะทำงานเป็น partner กับชาวสหกรณ์ ท่านนายกก็รู้จักสหกรณ์ Credit Union เคยไปร่วมงานกับกลุ่มนี้ เขายังจำได้ดี
อาทิตย์นี้จึงขอพูดถึงกฎ 9 ข้อที่นายกอภิสิทธิ์ให้แก่ค.ร.ม.ไว้ เยาวชนรุ่นหลังนำมาใช้
1. ให้น้อมนำพระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวมาใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน โดยเฉพาะการสร้างความสุขให้กับประชาชน
2. ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต
3. นโยบายของรัฐบาลถือเป็นเป้าหมายร่วมกัน
4. ภายใต้ภาวะวิกฤติ การทำงานของรัฐบาลต้องเป็นไปด้วยความรวดเร็วมีประสิทธิภาพ ต้องไม่เป็นรัฐบาลแบ่งพรรค ต้องรับผิดชอบร่วมกันอย่างเป็นเอกภาพ
5. ให้คณะรัฐมนตรีเข้าร่วมประชุมสภาอย่างสม่ำเสมอ เพื่อรับฟังความเห็นของ ส.ส. และตอบกระทู้ถามสด
6. รัฐมนตรีทุกคนเป็นบุคคลสาธารณะในภาวะที่มีทั้งปัญหาเศรษฐกิจและความขัดแย้งในสังคมสูง ขอให้ปฏิบัติตน คำนึงถึงความรู้สึกของประชาชน ไม่อยากให้มีเหตุการณ์นำไปสู่ความไม่เชื่อมั่นไม่ศรัทธา
7. เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินโยบายต่างๆ
8. พร้อมรับการตรวจสอบ ไม่ทำตัวเป็นอุปสรรคขัดขวางการตรวจสอบรวมทั้งให้ใช้เหตุผลชี้แจง
9. ให้ถือความรับผิดชอบทางการเมืองสูงกว่าความรับผิดชอบทางกฎหมาย
ซึ่งผมว่าเป็นการแสดงให้เห็นว่า คุณอภิสิทธิ์คิดก่อนพูด และฝากแนวคิดคือคำขวัญวันเด็กได้ดี “ฉลาดคิด จิตบริสุทธิ์ จุดประกายฝัน ผูกพันรักสามัคคี”
จะเห็นได้ว่าแค่ภายในไม่ถึงอาทิตย์ ก็เริ่มจุดประกายได้ดีให้คนไทยมีความหวังได้ดี แต่ที่จะฝากเป็นส่งท้ายปีเก่า ขึ้นปี 2552 ขอให้รัฐบาลอดทนและสู้ และการใช้ความสามารถของนายกอภิสิทธิ์ เรื่องผู้นำคงจะมีมากมายอยู่แล้วแต่เพื่อเป็นการเสริมในจุดบางจุด ผมก็เลยเอาข้อเขียนของผมในแนวหน้าปีที่แล้วคือกฎผู้นำ 8 ข้อ Mandela ซึ่งหนังสือ Times ได้นำมาตีพิมพ์
กฎ 8 ข้อ ของ Mandela
1. ความกล้าหาญ ไม่ใช่ ไม่มีความกลัว แต่เป็นความสามารถที่จะจุดประกายให้คนอื่นสามารถไปสู่จุดของความเป็นเลิศได้
2. การเป็นผู้นำอยู่ข้างหน้า ก็จำเป็น แต่อย่าเปิดแนวหลังให้มีความอ่อนแอ
3. การนำอยู่ข้างหลัง จะต้องแน่ใจว่า คนที่เรายกย่องให้มีบทบาทอยู่ข้างหน้า ต้องให้เขามีความรู้สึกว่า เขาได้นำอย่างน่าภูมิใจ และสมศักดิ์ศรี
4. ถ้าจะจัดการบริหารศัตรู ต้องรู้จักเขาดีว่า เขาชอบอะไร
5. การจะอยู่อย่างผู้นำควรใกล้ชิดกับเพื่อนแน่นอน แต่กับคู่แข่ง หรือคนที่เราไม่ชอบ ต้องใกล้ชิดมากกว่า
6. ผู้นำต้องมีภาพลักษณ์ที่ดี ต้องปรากฏตัวตามที่ต่าง ๆ อย่างมีเกียรติและสง่างามเสมอ
7. การเป็นผู้นำแนว Mandela อย่าไปเน้น ถูกหรือผิด แบบ 100%
8. การเป็นผู้นำที่ดี ต้องรู้ว่าจังหวะไหน จะ "พอ" หรือ จะ "ถอย"
อย่างข้อที่ 1 ไม่ต้องแนะนำคุณอภิสิทธิ์เพราะมีมากแล้ว ผมว่า จะเป็นนายกที่จุดประกายได้ดีคนหนึ่ง อย่างคำขวัญวันเด็ก “จุดประกายความฝัน” คือเป็นจุดที่น่าสนใจ เยาวชนบางคนยังไม่รู้จักตัวเองว่าต้องการอะไรในชีวิต เด็กมหาวิทยาลัยบางคนเรียนสาขาที่พ่อแม่ให้เรียน แต่ไม่ชอบ และทำงานเพราะเงิน ไม่ได้ชอบหรือมี passion จริงๆ
แต่ข้อสอง คุณอภิสิทธิ์ต้องเรียนรู้ว่า อย่ารุกข้างหน้า เท่านั้น ดูหลังให้ดี ยิ่งคุณสุวัจน์แนะนำว่าระวังระยะสั้น 2-3 เดือนอย่าให้ข้างหลังโหว่ อย่าประมาท ปัญหาอะไรแก้ให้ทันเหตุการณ์
ข้อ 4 ก็ดีคือ ต้องบริหารศัตรูตลอด อย่าบริหารแค่บริวารประเภทเดินตาม ล้อมหน้า ล้อมหลัง ต้องศึกษาศัตรูว่า เขาคิดอะไร บางครั้ง ศัตรูอาจจะเป็นมิตรก็ได้
และสุดท้าย ก็คือ ข้อ 7 บริหารความขัดแย้งด้วยความรอบคอบ รู้เขารู้เรา ไม่ใช่หลักการแบบขาวดำเท่านั้นโดยไม่ดูความอยู่รอดต้องประนีประนอม สร้างสังคมไทยให้ไปรอดในภาวะไม่ปกติเพราะการได้เป็นกับเกือบเป็นนายกของคุณอภิสิทธิ์ จะไม่เหมือนกัน จะได้เป็นนานหรือได้เป็นประเดี๋ยวประด๋าว ก็จะแตกต่างกัน สะสมประสบการณ์ครับและอดทน
จีระ หงส์ลดารมภ์
Workshop
มีประเด็นอะไรบ้างที่คุณพารณ และ ดร.จีระ ได้คุยกันเกี่ยวกับภาวะผู้นำและการพัฒนาคนที่มีประโยชน์ต่อองค์กรของเรา
• การที่เราจะเป็นผู้นำที่ดีได้ต้องให้ความสำคัญกับบุคลากรที่ทำงานร่วมกัน อาจให้กำลังใจ ให้ความอบอุ่น มีรางวัล ยอมรับความคิดเห็น ให้ความเป็นกันเอง ช่วยเหลือองค์กรอย่างเต็มความสามารถ สำรวจความคิดเห็นองค์กรด้วย
• การสร้างความผูกพัน การรักองค์กร การดูแลเอื้อเฟื้อพนักงาน ให้ความจริงใจ เยี่ยมเยือน ให้ความรู้ ทักษะ และความสำคัญกับพนักงาน
• การพัฒนาบุคลากรต้องพัฒนาคนทุกระดับ
• การรักษาคนในองค์กร ก็จะอยู่อย่างครอบครัว มีอะไรก็แลกเปลี่ยนความรู้สึกกันได้ แก้ปัญหาได้ อาชีวะจะได้ดีขึ้น
• ตอบคำถาม What Why When Where How
• การสร้างความผูกพันในองค์กร และเกิดพลังมหาศาล สร้างตั้งแต่เริ่มเข้าจนถึง ออกจากองค์กร สร้างทุกระดับ มีความโปร่งใส ยุติธรรม การยกย่อง ชมเชย ให้ความก้าวหน้าในการทำงาน มีการนิเทศ แบบ Clinic การกำหนดวิสัยทัศน์ร่วมกัน และการทำงานเชิงรุก
• ตามที่ได้ฟังทุกกลุ่ม มีความคิดเห็นว่าผู้บริหารต้องโปร่งใส มีความรัก ความเมตตา ธรรมาภิบาล การเป็นหัวหน้า ต้องกระจ่างแจ้ง ไม่เลือกว่าสายไหน สายไหน เราต้องอยู่ร่วมกัน และซื่อตรงต่อกัน
• วิสัยทัศน์ต้องมองการณ์ไกล มีการเอาเทคโนโลยีสมัยใหม่ นักศึกษาต้องพัฒนาหลักสูตร การเรียนรู้ให้ตอบรับกับการเปลี่ยนแปลง พัฒนาผู้สอน มีการสร้างจรรยาบรรณ สำหรับผู้บริหารเพื่อเป็นแบบอย่างให้ลูกน้องทำตาม สร้างแรงจูงใจให้คนอยากทำตาม อยากพัฒนา ซึ่งเมื่อเราพัฒนาเด็กแล้ว เราก็ควรจะพัฒนาครูด้วย
• องค์กรมีความมั่นคงมากน้อยขนาดไหน ถ้าไม่มั่นคง คงไม่มีใครอยากทำงานให้องค์กรเต็มที่
• การกระจายอำนาจลงสู่ระดับล่าง ท่านผอ.ได้แบ่งหน้าที่ให้อาจารย์ทุกท่านมีส่วนรับผิดชอบในการทำงาน การตัดสินใจเร็วขึ้น ไม่ล่าช้า
• ทำอย่างไรจึงจะผูกพันพนักงานในองค์กร รักและศรัทธา อยู่ในองค์กรนาน ๆ องค์กรต้องให้เงินเดือนคุ้มกับสมอง ค่าจ้าง กับ โบนัสต้องเหมาะสม เบี้ยขยัน เบี้ยโอที ต้องรักษาพนักงานเก่ง ๆ ไว้ ช่วยเหลืองานทางสังคมเขา องค์กรต้องบริหารงานด้วยความยุติธรรม โปร่งใส พนักงานจึงโปร่งใส
ดร.จีระ
• ผู้นำในอาชีวะมีกี่คนที่เป็นแบบนี้ ไม่ใช่ผู้นำเพื่อการสั่งการ ไม่ใช่แค่การบริหารจัดซื้อ จัดจ้าง
• ผู้นำที่ดี ต้องรับฟัง อดทน กับลูกน้องด้วย
• การพัฒนาบุคลากรต้องทำอย่างต่อเนื่อง
• คุณธรรม จริยธรรม อย่างพูดเฉย ๆ ต้องใช้เวลา
• ต้องสนใจที่จะดึงเอาคนดี ๆ ข้างนอกมาเป็นวิทยากร ไม่จำเป็นเฉพาะวิทยากรที่อยู่ภายในเท่านั้น
• จะทำอะไรก็แล้วแต่ทำให้มีคุณภาพ
• เมื่อได้ความรู้ไปแล้ว ไปเล่าให้คนอื่น และลูกน้องฟังว่าได้เรียนรู้อะไรบ้าง
• ต้องกระจายทุกระดับ
• ดร.จีระ มาเพื่อสร้างความเป็นเลิศ ซึ่งในตัวคุณมีอยู่แล้ว
• ให้อ่านบทความของ Nelson Mandela แล้ว Feedback กลับไปที่ Blog
• GTD Get Thing Done เราอย่าพูดเฉย ๆ ต้องทำให้สำเร็จ อุปสรรคยิ่งใหญ่คือวัฒนธรรมองค์กรของเรา ส่วนบนไม่ได้ช่วยเราจริง ๆ เราต้องพึ่งตัวเองเป็นหลัก
ดร.อนันท์
• ภาวะผู้นำต้องสร้างทุกคนไม่เฉพาะภาวะผู้นำที่มีตำแหน่ง เมื่อสร้างแล้ว Empowerment ก็จะเกิดขึ้น
• แบ่งกระจายภาวะผู้นำออกไปให้เกิดการกระจายอำนาจ ไม่ต้องรอ
• ต้องมีเป้าหมายร่วมกัน Share Vision
• ต้องทำงานด้วยการ Self Control ติดตามด้วยตนเอง
• การสื่อสารเป็น Effective Communication
• มนุษย์เราต้องการขวัญ กำลังใจ ไม่ว่าจะระดับไหนก็แล้วแต่ จะช่วยกันประคับประคองให้องค์กรดีได้
• คิดบวกทั้งหมด มองโลกในแง่ดี Optimism
การนำพาองค์การสู่ความสำเร็จ เริ่มต้นจากการสร้างความศรัทธาของคนในองค์กร นำไปสู่การกำหนดนโยบาย การทำงานเป็นทีม การทำงานที่ทุกคนมีส่วนร่วม เพื่อสร้างความผูกพันของคนในองค์กร โดยกระทำเป็นขบวนการ
ประเด็นที่ คุณพารณ และดร.จีระ ได้คุยกันเกี่ยวกับ ภาวะผู้นำ และการพัฒนาคน ที่มีประโยชน์
ต่อองค์กรของเรา การกระจายอำนาจของผู้นำ มอบอำนาจและพร้อมที่จะรองรับและมีความรับผิดชอบให้ได้มากที่สุด การสร้างคนในองค์กร ต้องสร้างคนในองค์กรทุกระดับไม่ใช่สร้างส่วนใดส่วนหนึ่งขององค์กร คือ ต้องสร้างทั้งหมดขององค์กร ผู้นำ ต้องมีคุณธรรม ต้องเป็นตัวอย่างและเป็นแบบอย่างที่ดี " ตั้งมั่นในความเป็นธรรม " การทำงานที่มีคุณธรรมจะได้ผลสำเร็จในระยะยาว การรักษาคนในองค์กร ต้องสร้างความผูกพัน ตั้งแต่เข้มาอยู่จนถึงออกไป มีสวัสดิ์การที่ดี มีแรงจูงใจ ให้คนในองค์กรมีโอกาสพิสูจน์ตนเอง มีส่วนร่วมในการบริหาร ต้องรู้จักแสดงความเอื้ออาทรให้ความสำคัญกับคนในองค์กร "ถ้าผู้บังคับบัญชารักคนในองค์กร คนในองค์กรก็จะรักองค์กรและให้ความศรัทธาและความเชื่อให้กับองค์กร "
สุระภี ผกาพันธ์
เรียน อาจารย์ ดร.จิระ ที่เคารพ
ผมจะจัดการเรียนการสอนแบบ 4L ภายในปีการศึกษา 2552 ครับ
นายเกียรติ สีกลัด
ขอขอบพระคุณที่ ได้มาให้ความรู้ ข้อมูลใหม่ๆ
ได้นำมาปฏิบัติ โดย เป็น ได้ทั้งภาวะผู้นำ และผู้ตาม
นางสาวอมรรัตน์ ห้องแซง
จะนำมาใช้ คือ คุณธรรม และจริยธรรม
สุมาลี เทพเกษตรกุล
เรียน อาจารย์ ดร จีระ ที่เคารพ
หนูต้องการสร้างแรงจูงใจ ให้นักศึกษาสนใจ และรักวิชาคณิตศาสตร์ค่ะ
นายประสิทธิ์ ชนะวงศ์
รักเหลือ เอื้อเฟื้อ เผื่อแผ่ แบ่งบัน จากแผนกวิชาโลหะการ
ด้วยความยินดี ที่ได้รับความรู้ และวิสัยทัศน์ จากอาจารย์
นางสาวกรวรรณ นามวงษ์
การอบรมในวันนี้ ได้รับความรู้เกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดี หนูจะนำมาพัฒนาในการเรียนการสอนให้ดียิ่งขึ้นค่ะ
นางจริยา ดวนใหญ่
ขอบคุณค่ะ ที่มาให้ความรู้กับหนูในวันนี้ โดยเฉพาะเรื่องความเป็นผู้นำ
นางเอื้องฟ้า ไกรวิเศษ
วันนี้ที่ได้เข้ารับการอบรม เรื่องการเป็นผู้นำ หนูได้ความรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติ เรื่องคุณธรรม ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญมาก หนูขอบคุณมากคะ
นายไพรัตน์ ถิรบุตร
การอบรมในวันนี้ได้รับความรุ้เพื่อนำไปพัฒนาตนเองมากเลยครับ
นางบุญฑริกา ทองสุข
ในเรื่องของผู้นำ หนูคิดว่า คนที่จะสามารถเป็นผู้นำได้ ก่อนอื่นเลยต้องมีความสัมพันธ์กับลูกน้อง มีความเป็นกันเองกับลูกน้อง และให้กำลังใจลูกน้องในงานที่ลูกน้องทำสำเร็จ แล้วลูกน้องก้จะมีกำลังใจในการทำงานค่ะ
สกล หุ่นงาน
เรียนท่านอาจารย์ ศ.ดร.จีระ
ผมดีใจมากที่ได้รับฟังท่านบรรยาย ให้ข้อคิดที่ดีในการทำงาน
ศิษย์ สกล หุ่นงาม
นายพีระพงษ์ ขันตี
ขอต้อนรับ ศ.ดร. จิระ หงส์ลดารมภ์ ด้วยความยินดียิ่งครับ
ผมนายพีระพงษ์ ขันตี สอนที่แผนกอิเล็กทรอนิกส์
อาจารย์สถิร มิ่งขวัญ
ขอบคุณอาจารย์จีระ หงส์ลดารมภ์ ที่มาให้ความรู้กับผมในวันนี้ และในวันข้างหน้าผมจะนำความรู้ที่ได้ในวันนี้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับชีวิตของผม
นางสาวศิริสุดา มากดี
เรียนท่านอาจารย์จิระ สวัสดีพี่ๆเพื่อนๆ น้องๆ ทุกท่านค่ะ ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์ที่ได้สละเวลามาให้ความรู้และปฏิบัติการ Workshop - ภาวะผู้นำ และการบริหารทรัพยากร- ที่ SISAT จ.ศรีสะเกษ โดยท่านผอ.ดร.อนันท์
เราจะติดตามงานของท่านและคำสั่งสอนต่อไปเรื่อยๆค่ะ ขอบพระคุณเป็นอย่างสูง
สิ่งที่ประทับใจและได้ความรู้จากการเรียนรู้จากอาจารย์ ดร.จิระ ในวันที่ 27 ก.พ. 52 ได้องค์ความดังนี้
1.การมีแนวความคิดที่จะสร้างห้องเรียนอัฉริยะ ซึ่งตรงกับแนวความคิดของกระผมและจะพัฒนาให้เป็นจริง ในห้องนี้ต้องประกอบด้วยองค์ความรู้ที่หลากหลาย ทั้งด้านการศึกษา ด้านเทคนิค ด้านคุณธรรม เป็นต้น
2.การไฝ่รู้ตลอดเวลา การศึกษาตลอดชีวิต ตรงกับอุดมการณ์ของกระผม ตอนนี้ผมกำลังศึกษาต่อในระดับปริญญาเอก สาขาวิจัยและพัฒนาการสอนเทคนิคศึกษา ที่ภาคเครื่องกล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ โดยมีแนวความคิดว่าอาจารย์ผู้สอนได้อ่านตำราหลายๆ เล่มมาพูดให้เราฟัง เราไปอ่านเองอาจหาได้ไม่ครบ
นายศุภวิขญ์ นธิรมย์
ในการอบรมวันนี้กระผมได้รับความรู้และแนวทางของการเป็นผู้นำได้ดีเป็นอย่างมากกระผมจะนำความรู้นี้ไปพัฒนาองค์กรต่อไป
อาจารย์ทรงสิทธิ์ บัวชุม
ขอบคุณครับ สำหรับวันนี้ที่ให้ความรู้ พร้อมน้อมรับเพื่อพัฒนาตัวเอง
นายนพดล สิ้นทุกข์
เรียนท่านอาจารย์ ศ.ดร.จีระ
ผมดีใจมากที่ได้ให้ข้อคิดเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล
ศิษย์
นายบุญนาน มากสิงห์
ได้ความรู้มากมาย ขอบพระคุณท่านอาจารย์จีระ
นางณัฐิกา สิมชมภู
ขอบพระคุณท่านอ.จิระที่สละเวลาอันมีค่าของท่านมาให้ความรู้แก่ชาว SISAT ในวันนี้
ขอบพระคุณมากค่ะ
นายคมกฤษณ์ ส่งคุณธรรม
ขอบคุณอย่างสูงที่อาจารย์ ได้มาให้ความรู้และมาพัฒนาบุคคลากรวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ กระผมจะนำความรู้ที่ได้รับมาพัฒนาตนเอง
ขอบคุณครับ
นายประหยัด ใจหวัง
ขอบคุณที่ให้แสงสว่างส่องทางชีวิต
นายโชคชัย บัวส่อง
ขอขอบคุณมากครับ
อาจารย์สุริยันต์ พรหมคช
ขอบคุณมากครับ ที่อาจารย์สละเวลามาให้ความรู้ กับครูและบุคคลากรวิทยาลัยเทคนิคสรีสะเกษ
นายชวลิต ศรีเลิศ
ขอขอบคุณครับที่อาจาย์ได้ให้ความรู้ในวันนี้
อทัย ศรีษะนอก
ขอขอบคุณท่านอาจารย์ที่ได้ให้ความรู้ ได้รับความรู้มาก เป็นสิ่งที่ดีมากๆ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริง ๆ
นายชาติชาย ทองพีระ
ผมรู้สึกยินดีมากที่อาจารย์ได้ให้ความรู้ในวันนี้ เกี่ยวกับเรื่องการเป็นผู้นำ มีคุณธรรม ขอบคุณมากครับ
ประเด็นที่อาจารย์จีระ และคุณพารณได้คุยเกี่ยวกับภาวะผู้นำ
1. การบริหารองค์กรขนาดใหญ่
2. การบริหารบุคคล
3. การนำคุณธรรม จริยธรรมมาใช้ในการบริหาร
4. การนำเทคโนโลยีมาใช้ในองค์กร
กลุ่ม N เลือกประเด็นที่ 2
การบริหารบุคคล
1. ผู้นำต้องนำหลักคุณธรรม จริยธรรม มาบริหารและมีความเชื่อมั่นในความสามารถของบุคลากร
2. ผู้นำต้องสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรมีความรักต่อองค์กร โดยจัดสวัสดิการและค่าตอบแทนที่เหมาะสมทั้งนี้เพื่อให้เกิดความรัก ความผูกพันต่อองค์กร ทำให้การทำงานประสบความสำเร็จ
3. ผู้นำต้องยอมรับฟังความคิดเห็นของบุคลากรเพื่อนำมาปรับปรุง
นายสุวิทย์ เรืองทุม
กระผมมีความรู้สึกภาคภูมิใจมาก ที่ได้เป็นลูกศิษย์ท่านอาจารย์ และท่านให้ความกรุณามาก เพียงได้พบท่านได้ฟังท่านแลกเปลี่ยนได้ความรู้ เหมือนได้รู้จักท่านมานาน ประทับใจมากครับ
ประโยชน์ที่ได้รับจากการรับฟังเกี่ยวกับการพัฒนาคน ได้แก่ การมองภายใน และภายนอกองค์กร ภายนอกองค์กรได้แก่สถานประกอบการซึ่งจะรับช่วงสินค้าที่เราผลิตขึ้น จะต้องมีการสื่อสารถึงความต้องการว่าต้องการอย่างไร แล้วนำมาปรับวิธีการเรียนการสอน
ให้ความสำคัญแก่ตัวบุคลการที่อยู่ในองค์กรโดยเริ่มต้นจากให้ความอบอุ่นและกำลังใจ ผูกพัน เข้าใจถ้าลูกน้องมีรางวัลยอมรับความคิดเห็นขององค์กรให้ความเป็นกันเองสร้างศรัทธาให้กับองค์กรให้ความช่วยเหลือกับองค์กรอย่างเต็มอย่างสามารถรวมทั้งให้คำแนะนำอย่างเป็นกันเอง สำรวจความต้องการของบุคลการ
นายภัทรพงษ์ โลบุญ
การรับฟังการบรรยายของอาจารย์ ดร. จีระ เกี่ยวกับการพัฒนาภาวะผู้นำ ในประเด็นที่ท่านพารณคุยกับดร.จีระ ความรู้ที่ได้มีมากแต่สรุปความรู้ได้ดังนี้
การพัฒนาบุคลากรทุกระดับให้มีความสามารถในการปฏิบัติงานในองค์กรหรือหน่วยงานเป็นไปได้อย่างราบรื่นโดยไม่เน้นว่าจะเป็นบุคคลในระดับใดแต่บุคลากรจะต้องมีความพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลาและในการพัฒนาตนจะมีสิ่งปลุกเร้าหรือแรงจูงใจในการที่จะพัฒนาบุคลากรขององค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
การเน้นคุณธรรมในองค์กรจะเน้นในการประพฤติปฏิบัติตามแบบอย่างกันเป็นทอดๆโดยเราจะเสริมแรงในการเน้นคุณธรรมโดยกาารจัดบอร์ดเกี่ยวกับจริยธรรมไว้เพื่อเป็นสิ่งเตือนใจให้เกิดขึ้นในองค์กร
การจัดการของผู้บริหารจะเน้นในการประพฤติตนเป็นแบบอย่างของบุคลากรผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาและให้ความใส่ใจในการเป็นอยู่ของบุคลากรและส่งเสริมเรื่องสวัสดิการเพื่อเป็นแรงจูงใจในการที่จะพัฒนาบุคลากรและรักในองค์กรหรือหน่วยงาน
มีประเด็นอะไรบ้างที่ คุณพารณ และดร.จีระ ได้คุยกันเกี่ยวกับภาวะผู้นำและการพัฒนาคนที่มีประโยชน์ต่อองค์กรของเรา
1. นักศึกษาที่มีประสบการณและได้รับการฝึกฝนก็จะสามารถเพิ่มมูลค่าได้
2. ภาวะผู้นำ
3. เห็นคุณค่าของคน รักคนในองค์กร
4. การจูงใจหรือสร้างแรงบันดาลใจให้กับองค์กร
5. มีคุณธรรมในการบริหารงานบุคคล
6. ผู้นำที่ดีต้องอดทน และรับฟังความคิดเห็น
- พัฒนาคนทุกระดับภายในองค์กร
- สร้างความผูกพันธ์ภายในองค์กร
- สร้างขวัญกำลังใจให้ความจริงใจและมีคุณธรรมภายในองค์กร
- สร้างแรงจูงใจในองค์กร
- มีการกระจายอำนาจและการทำงานเป็นทีม
- ทุกระดับต้องมีการแสดงความคิดเห็นซึ่งกันและกัน และรับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกันภายในองค์กร
จากการฟังการบรรยายของ ดร.พารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา และ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์เรื่องภาวะผู้นำ มีประเด็นที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ
ทรัพยากรมนุษย์คือคน เป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด ดังนี้ ผู้บริหารควร
1. มีความมั่นใจในลูกน้อง หรือผู้ใต้บังคับบัญชา
2. ควรมีคุณธรรม ประพฤติปฏิบัติเป็นแบบอย่างที่ดี ไม่ควรเลือกปฏิบัติ ตั้งอยู่ในความเป็นธรรม
3. ปลูกฝังให้บุคลากรทุกคนรักองค์กร
4. ให้สวัสดิการที่ดี เสริมแรงใจ กระตุ้นให้ผู้ใต้บังคับบัญชา เกิดความรัก ความศรัทธา และเข้าใจผู้บริหาร
5. ให้มีความจริงใจ ไม่แอบแฝง ผลประโยชนืส่วนตน
6. ไม่ควรใช้อำนาจในการบริหาร
สรุป คิดว่าหากเราอยากได้อะไร จากใคร เราต้องให้สิ่งนั้นกับเขาก่อน เช่นอยากได้ความรัก ก็ต้องให้ความรักกับเขาก่อน
วันนี้จะสืบค้นข้อมูลจากอินเทอร์เนต ให้มากที่สุด
ผู้นำที่ดีต้องมองภาพใหญ่
เมื่อคิดแล้ว อย่าฝัน ให้สร้างโครงการขึ้นมา
ในการสร้างคนต้องสร้างคนจากทุกระดับ
เครือข่าย คือต้นทุนที่ถูกที่สุด
ผู้นำ -ต้องมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล
-มีการจัดการบริหารที่ดี
-มีมนุษย์สัมพันธ์
-มีคุณธรรมที่ดี
-ให้การยกย่องลูกน้อง
นโยบายการทำงาน สร้างความศรัทธาในองค์กร ทำงานเป็นทีม ทุกคนมีส่วนร่วม สร้างความผูกพันและต้องทำเป็นขบวนการให้ความสำคัญแก่คนทำงาน เมื่อมีความสำเร็จ ต้องให้รางวัล
นางสาวนาตยา ผดุงรัตน์
ขอขอบคุณท่านอาจารย์ จีระ ที่มาให้ความรู้ในวันนี้ ขอบคุณคะ
การสร้างคุณธรรม จริยธรรมให้กับบุคลากรในองค์กร
- กำหนดจรรยาบรรณร่วมกันในองค์กรเป็นลายลักษณ์อักษร
- ผู้บริหารและบุคลากรทุกคนต้องประพฤติปฎิบัติตามจรรยาบรรณที่ได้กำหนด อย่างเคร่งครัด โดยเฉพาะผู้บริหารต้องปฎิบัติเป็นแบบอย่างที่ดี
สามารถนำมาใช้วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ คือ ชาว sisat ต้องมีจรรยาบรรณวิชาชีพ เพื่อทำให้เกิดความพึงพอใจแก่ลูกค้าได้แก่ นักเรียนนักศึกษา ผุ้ปกครอง ผู้ประกอบการ
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
ได้รับความรู้ ภาวะผุ้นำ การสร้างภาวะผู้นำขององค์กรความแตกต่างระหว่างผู้นำกับผู้บริหาร
สิ่งที่ได้จากการเรียนวันนี้
1. ได้รู้จักการประพฤติ ปฏิบัติตัวให้เป็นแบบอย่างที่ดีมาประยุกต์ใช้กับนักเรียน นักศึกษา
2. ด้านคุณธรรม จริยธรรมต้องปลูกฝังความดีให้องค์กรด้วย
3. การสร้างแรงจูงใจ
4. การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร
5. การรักษาทรัพยากรมนุษย์
6. ได้รู้จักทฤษฎี 4 L's
7. ทฤษฎี 3วงกลม
8. รู้จักวิธีการที่จะสร้างภาวะผู้นำ
9. ต้องมีความคิดที่ดี
10. การทำงานนั้นจะต้องมีความอดทน และมีความยุติธรรม
11. การทำงานต้องมีความโปร่งใส
12. ภาวะผู้นำต้องมองไกล และต้องเปลี่ยนแปลงจากที่เป็นอยู่
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
การบริหารองค์กร การสร้างความศรัทธาขององค์กร การสร้างวัฒนธรรมขององค์กร การมีส่วนร่วมในการทำงาน (teamwork) การให้แรงจูงมใจ การมีส่วนร่วม การเตรียมบุคลการที่จะยอมรับกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อนำมาใช้ในองค์กร ต้องให้ความสำคัญของคน
สิ่งที่ได้จากการเรียนรู้ในวันนี้
1. ผู้นำมีหลายประเภท ซึ่งแต่ละคนนั้นไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ทุกประเภทในคราวเดียวกัน เพราะผู้นำแต่ละคนจะมีเอกลักษณ์เฉพาะตนเอง แต่ทั้งนั้นผู้นำทุกประเภทต้องสร้างศรัทธาให้เกิดขึ้นให้ได้ เพราะหากไม่มีความศรัทธาเกิดขึ้นแล้ว จะไม่สามารถพัฒนาคนให้ทำงานอย่างมีความสุขได้
2. การจะเป้นผู้นำทีดีต้องมีความมั่นใจในตนเอง สร้างขวัญและกำลังใจให้กับองค์กรได้
3. ผู้นำที่ดีต้องสนใจเรื่องคนเป็นสิ่งสำคัญ เพราะคนเป้นทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ไปในทิศทางที่กำหนด
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
ทำให้ได้ทราบในเรื่องของการมีความรู้ ด้านภาวะผุ้นำได้รับการแบ่งปันความรู้ในด้านต่าง ๆ ที่ล้วนแล้วแต่เป็นประโยชนอย่างมากในการที่เราจะนำไปปรับปรุง ตัวเองในการดำรงชีวิตประจำวัน
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
ได้ทราบเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ว่าในแต่ละองค์กรจะต้องมีทางอบรมในองค์กรทำให้เกิดการพัฒนา และผู้บริหารต้องสร้างความผูกพันธ์ให้กับบุคลากรในองค์กร
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
ผุ้นำต้องให้ความเป็นกันเอง และสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรในองค์กร ทำให้เกิดความรักความผูกพันธ์กับคนในองค์กร
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
การสร้างภาวะผู้นำ และการบริหารมืออาชีพ
สร้างวิธีการเรียน Learning Methodology
- Learning environment
- ปะทะทางปัญญา
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
Manager do things right Leaders do the right things Bennis
Today a reader, Tomorow a Leader
วัฒนธรรมการเรียนรู้
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
- ผุ้นำที่ดีต้องอดทน ฟังลูกน้อง
- การสร้างความรักความผูกพันธ์ขององค์กร
- การ Update องค์ความรู้ ทักษะการใช้เทคโนโลยี ในการทำงาน
สิ่งที่ได้จากการเรียนรู้ในวันนี้
- แนวความคิด การเป็นผู้นำที่มีคุณธรรม จริยธรรม
- เป็นผู้ตามที่ไม่ควรแต่รับคำสั่งเพียงอย่างเดียว
- การวางแผนการทำงาน มุ่งสู่เป้าหมายที่ชัดเจน
- ครูต้องมีความรู้เรื่องไอที และโลกาภิวัตน์ การเรียนรู้ที่เป็นปัจจุบัน
- การจัดการเรียนรู้ที่หลากหลาย จัดสภาพแวดล้อมให้น่าเรียน
- ส่งเสริมให้มีการปะทะกันทางปัญญา เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
- การติดตามสถานการณ์บ้านเมือง สังคม เศรษฐกิจ ได้ความรู้สดตลอดเวลา
- ผู้นำที่ดี ควรสร้างขวัญกำลังใจ แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
- ได้เรียนรู้วิธีการกระตุ้น ผู้รับการอบรม การชมเชยในทางบวกให้กำลังใจ
- ได้วิธีการสร้างภาวะผู้นำ กล้าแสดงออก ให้รางวัล
- ชมเทปบันทึกการสนทนาในรายการสู่ศตวรรตใหม่ระหว่าง ดร.จีระ พิธีกร กับ คุณพารณ ในเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์ หัวใจของการชบริหารงานคือคน
- การทำให้องค์กรสำเร็จ เริ่มต้นจากความศรัทธาในองค์กรของตนเอง
- การบริหารงานที่สร้างคนให้มีคุณภาพ คุณธรรม สามารถนำมาใช้ในอาชีว คือ การสร้างความศรัทธา กับนักศึกษา ผู้ปกครองในท้องถิ่น มีความมั่นใจว่า เมื่อส่งบุตร-หลานเข้ามาเรียนในอาชีว แล้วจะทำให้มีความรู้ มีทักษะ มีคุณภาพ มีคุณธรรม มีมาตรฐาน เป็นที่ยอมรับในท้องถิ่น ในประเทศ และมุ่งสู่มาตรฐานสากล
สิ่งที่ได้เรียนรู้ในวันนี้
การสร้างภาวะผู้นำของครู โดยใช้ทฤษฎี 4 ข้อ
1. เข้าใจวิธีการเรียนรู้
2. สร้างบรรยากาสในการเรียนรู้
3. สร้างโอกาสในการเรียนรู้
4. สร้างชุมชนในการเรียนรู้
การสร้างความศรัทธาต่อองค์กร
การทำงานเป็นทีม
การส่งเสริมเพื่อนร่วมงาน
การสร้างความผูกพัน
การทำงานเป็นกระบวนการ
"เก่งไม่กลัว แต่กลัวช้า อยู่กับอาจารย์ต้องเร็ว"
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนครั้งนี้
- การเป็นภาวะผู้นำ คือต้องมองไปให้ไกลมองไปข้างหน้ามีความคิดสร้างสรรค์ มีทัศนคติที่ดีต่อเพื่อร่วมงานแล้วนำไปพัฒนาคนไปสู่ระบบ Inter
- กระตุ้นให้เกิดความคิดที่นสร้างสรรค์ และเปลี่ยนความคิดเห็น เกิดความสามัคคีในหมู่คณะ ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
-มีควารู้เกี่ยวกับอาฃีวะให้มีประสิทธิภาพเพื่อที่จะทำให้บุคคลที่ผลิตไปแล้วสามารถทำงานในองค์กรและอยู่กับสถานประกอบการอย่างมีความสุข และมีค่าตอบแทนหลังที่จากเลิกทำงานแล้ว
สมาชิก กลุ่ม Q
1. นายประสิทธิ์ ชนะวงศ์ ประธาน
2. นางจรรยา เนตรพร รองฯ
3. นายเกษม วัฒนเศรษฐนน์ รองฯ
4. นางจุฑาทิพย์ ชัยปลพันธ์ กรรมการ
5. นายบุญมา สารชาด กรรมการ
6. นายปฎิวุฒิ มากานนท์ กรรมการ
7. นางสาวนาตยา ผดุงรัตน์ กรรมการ
8. นายพิรวัฒน์ ชัยประภาดิรมย์ กรรมการ
9. นางนิติการณ์ พันธุ์จูม เลขา
10. นายสุภาษิต ดวนใหญ่ ผู้ช่วยเลขานุการ
11. นายวุฒิพงษ์ สมใจ
12. นางกาญจนา กามูเลส
13. นายพชร ธนาภารุ่งเรือง
14. นายคมศักดิ์ เทพะเนาว์
15. นางสาวอิสราภรณ์ พบลาภ
น.ส.นุชรีย์ จำปี กลุ่ม B
สิ่งที่ได้เรียนรู้ในวันนี้
ทฤษฎี 4 L's ทุนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือทุนแห่งเครือข่าย
ทฤษฎี 3 วงกลม
1. องค์กรที่น่าอยู่
2. คนต้องมีอาวุธใหม่
3. มีความคิดสร้างสรรค์ยุคโลกาภิวัตน์
- ทำทุกอย่างให้ทันเวลา ทันเหตุการณ์ มีคุณภาพ มีเป้าหมาย มีคุณธรรม จริยธรรม Do things right มีภาวะผู้นำ
Leader ที่ดีต้องมองที่ภาพใหญ่
เรื่องการค้าเสรี WTO,FTA มีผลต่ออาชีวในปัจจุบัน
คือกระทบต่อความถดถอยทางเศรษฐกิจ หรือเรียกว่า Hamberger มีการแบ่งปันกัน
มีการแจกรางวัลให้กลับอาจารย์ที่เด่น และมอบสูทให้กับอาจารย์และ ดร.จีระ
ใน 2-3 ปีข้างหน้า อาชีวะต้องแน่ใจว่าสาขาใดที่ต้องควบคู่ต่อไป
ท่องเที่ยว เกษตร การแพทย์
Vocational คือ เรียนไปทำงานไป
ทฤษฎี 2 R's ในความคิดของ ดร.จีระ 1. Reality 2. Relevance
ภาวะผู้นำที่ได้เรียนรู้จาก อ.จีระ และ อ.พารณ
1. จะต้องมีความเชื่อ ความศรัทธา
2. ความเชื่อมั่นในคุณค่าของตน
การสร้างคนในองค์กร
- สร้างทุกระดับ
- การสื่อสารติดขัดไม่ชัดเจน
- ได้ชมเทปการสนทนาระหว่าง ดร.จีระ และคุณพารณ
การทำงานต้องมีคุณธรรมมาช่วยในระยะยาว
คำถามจากการดูวีดิโอ
มีประเด็นอะไรบ้างที่คุณจีระ และคุณพารณได้คุยกันเกี่ยวกับภาวะผู้นำและการพัฒนาคน ที่มีประโยชน์ต่อองค์กรของเรา
การนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ เริ่มต้นจากการสร้างความศรัทธาของคนในองค์กร นำไปสู่การกำหนดนโยบาย การทำงานเป็นทีม การทำงานที่ทุกคนมีส่วนร่วม เพื่อสร้างความผูกพันของคนในองค์กร โดยกระทำเป้นกระบวนการ
- การสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร
1. สร้างความผูกพันให้กับคนในองค์กร
2. สร้างแรงจูงใจ
3. มีโอกาสได้ฝึกตัวเอง มีส่วนร่วมกัน
4. ให้ความสำคัญกับพนักงาน
นายภานนท์ แพงบุดดี
เรียน ท่าน ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ขอขอบคุณท่านมาก ที่ท่านเสียสละมาให้ความรู้ในวันนี้ ขอบคุณมากครับ
พวงรัตน์ ธรรมคุณ
ขอบคุณมากค่ะสำหรับการอบรมในวันนี้จะนำความรู้ที่ได้ไปใช้ค่ะ
สมพร อินทรศีร
ขอบคุณท่าน อาจารย์ที่ให้ความรู้ในวันนี้ค่ะ
พัธรินพันธ์ เอมรัตน์
ขอขอบคุณค่ะ
วรรณิศา ไชยสาร
ขอขอบคุณ อาจารย์ที่ให้ความรู้ในครั้งนี้ค่ะ
ความรู้ที่กลุ่มข้าพเจ้าพอสรุปได้จากการบรรยายของอาจารย์วันนี้
ทฤษฎีการเรียนรู้แบบ 4L's ที่ประกอบด้วย
Learning Methodology การเข้าใจในวิธีการเรียนรู้
Learning Environment การสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ตามยุคสมัยที่เปลี่ยนไปเพื่อให้นักศึกษาอยากเรียนรู้
Learning Opportunities การสร้างโอกาสในการเรียนรู้ และ
Learning Communities การสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ เช่นที่เห็นชัดๆก็คือ blog ต่างๆที่มีอยู่มากมาย
ภาวะผู้นำที่มีอยู่ในคนทุกคน
ผู้นำต้องให้โอกาสให้ความรักแก่เพื่อนร่วมงาน สนับสนุน เชื่อมั่นต่อเพื่อนร่วมงาน พัฒนาตนเองให้เป็นคนที่ทันยุคทันสมัย สร้างความสามัคคีในองค์กร สร้างแรงจูงใจ ขวัญและกำลังใจแก่เพื่อนร่วมงาน ให้เพื่อนร่วมงานมีความรู้สึกอยากจะอาสาเข้ามาทำงาน เป็นต้น
ได้เห็นข้อแตกต่างระหว่าง "ผู้นำ" กับ "ผู้บริหาร" บุคคลในองค์กรทุกคนสามารถพัฒนาตนเองเป็นผู้นำได้ ผู้บริหารเป็นผู้นำได้ไม่ทุกคนเสมอไป
อาจารย์ได้กระตุ้นความคิด ทำให้ผู้ฟังได้ความคิดที่จะกล้าแสดงออกอย่างมั่นใจ และพร้อมที่จะเป็นผูนำในการพัฒนาองค์กรให้เจริญก้าวหน้า
ความรู้ที่กลุ่มข้าพเจ้าได้รับในครั้งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์กรทั้งด้านวิชาการและด้านบริหารอย่างแน่นอน
ยุทธสาร สารการ (ประธานกลุ่ม)
สุวรรณา วัชรพงศ์วณิช
ศรายุฏต์ อมตะไพบูลย์
กัณหา อุทธิเสน (เลขานุการกลุ่ม)
นิรันดร์ สมมุติ
บุญนาน มากสิงห์
วินชัย อ่อนอก
วิจาริณี ธรรมแสง
ผดุงพล ปูพบุญ
วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ
ความรู้ที่ กลุ่ม C ได้รับ
การสร้างผู้นำ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรมีความสำคัญที่สุดประเด็นที่เกี่ยวข้อง ที่ทำให้องค์กรมีความเจริญก้าวหน้า ที่เป็นหลักมีดังต่อไปนั้
1.การบริหารงานบุคคลด้วยจริยธรรมและโปร่งใสยุติธรรม -องค์กรจะเจริญก้าวหน้าได้ ก็คือ บุคลากรในองค์กรนั้นเององค์กรจะอยู่กับที่ หรือล้าหลัง ก็ขึ้นอยู่กับบุคลากรขององค์กรที่ดีต้องพัฒนายกระดับความรู้ความสามารถรวมทั้งเทคโนโลยีใหม่ๆตลอดเวลา เพื่อให้องค์กรนั้นก้าวทันกับองค์กรหรือหน่วยงานอื่น ที่ทำธุระกิจหรือดำเนินกิจกรรมประเภทเดียวกัน ถ้าองค์กรทำเรื่องนั้นได้ดี จะทำให้องค์กรนั้นล้ำหน้า องค์กรอื่น หน่วยงานอื่น
2.สินค้าขององค์กรธุระกิจ คือผลิตภัณฑ์ ปริมาณและคุณภาพของสินค้า ก็คือคุณภาพของผลิตภัณฑ์นั้นๆ
-สินค้าของอาชีวะศึกษา คือ นักเรียนนักศึกษาที่จบการศึกษาต้องจะเข้าสู่สถานประกอบการ ทั้งเอกชนและองค์กรรัฐ
3.การสร้างและพัมนาบุคลในองค์กร ต้องสร้างและพัฒนาองค์กรในระดับ ตั้งแต่ล่างสุดจนถึงผู้มีอำนาจสูงสุด
4.การทำให้บุคลากรในองค์กรมีความผูกพันธิ์ และมีความรักในองค์กรผู้บริหารต้องเอาใจใส่ดูแลด้วยตนเอง
-ด้านรายได้เงินเดือน โบนัสและเบี้ยขยัน อังเปา
-ด้านความมั่นคงในหน้าที่การงาน
-ด้านการให้กำลังใจโดยการพบปะพูดคุยโดยผู้บริหารเอง
โดยสามารถเทียบรายได้กับองค์กรอื่นจึงจะไม่เกิดลักษณะสมองไหล
5.ฝ่ายบริหารต้องมีมโนทัศน์ล่วงหน้า 10 ปี โดยการฝึกบุคลากรปัจจุบันและมีความรู้ความเข้าใจ ในเทคโนโลยีที่จะเกิดขึ้นข้างหน้าอีก 10 ปี เมื่อมีเทคโนโลยีใหม่เข้ามาบุคลากรในองค์กรสามารถรับมือได้ทันที โดยไม่ต้องไล่พนักงานออก
สมาชิกในกลุ่ม C
1. นายพร บุญคง ประธานกลุ่ม
2. นายสุทธิชัย รัตนโกสินทร์
3. นายอรุณศักดิ์ พวงแก้ว
4. นายยุทธนา ม่วงเขียว
5. นายปัญญา ศิลากุล
6. นายกิตติชัย วรรณา
7. นายวิโรจน์ ลิ้มปรีดีชัย
8. นายอดิศักดิ์ จันทวี
9. นายทวีทรัพย์ จันทรัตน์ เลขานุการกลุ่ม ผมชอบความคิดของอาจารย์ที่คิดแบบคนที่เจริญแล้ว ความคิดที่เป็นสากล
จากการเรียนรู้ในครั้งนี้ทำให้ได้ทราบถึงความแตกต่างระหว่างคำว่าผู้นำกับผู้บริหาร ที่ชัดเจนครับ
สมบัติ เมธาวีวินิจ
จากการเรียรู้จากท่านอาจารย์ทำให้องค์กรของชาว SISAT มีความกระตือรือรันอย่างต่อเนื่อง ในนามสมาชิกของวิทยาลัยเทตนิคคนหนึ่งขอกราบขอบพระคุณท่านอาจารย์ที่กรุณาให้แนวทางในการเรียนรู้สู่ความเป็นสากล
ICT SISAT
ทีมงานประชาสัมพันธ์ และ ICT SISAT ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์ที่กรุณาให้ความรู้เกี่ยวกับภาวะการเป็นผู้นำในครั้งนี้ และขออนุญาตเพิ่มลิ้้งค์เว็บไซต์ต่างๆของอาจารย์ ในเว็บ วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ เพื่อให้บุคลากรและนักศึกษาได้เข้าไปใช้ประโยชน์ทางการศึกษาด้วยครับ
กรวรรณ ศรีบูรณ์
ความสำเร็จของผู้นำ คือ "การได้การยอมรับจากเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา"
ปณิชา นกอิ่ม
การเป็นผู้นำอย่ามองข้างหน้าเพียงอย่างเดียวต้องมองข้างหลังด้วย
ดร.อนันท์ งามสะอาด
เรียน ท่านอาจารย์ ดร.จีระที่เคารพ
1.ขอบพระคุณท่านอาจารย์เป็นอย่างยิ่ง ที่กรุณาให้ความรู้แก่ชาว SISAT
ทุกคนอิ่ม สาระ-ข้อคิด-แนวปฏิบัติ และมีความสุขครับ
2.ผมขอขอบพระคุณที่กรุณาให้เกียรติเข้าร่วม สัมมนากับ สกศ./
ผมได้ตอบรับจะเข้าร่วมแล้วครับ
3.รักษาสุขภาพด้วยนะครับ
ดร.อนันท์ งามสะอาด
นายมนวรรธณ์ นกอิ่ม
เรียน ท่านอาจารย์ ดร.จีระ ที่เคารพ
จากการอบรมภาวะผู้นำ กระผมได้นำหลักการของท่านมาประยุกต์ใช้กับบุคลากรในสถานศึกษา ตลอดจนนักเรียน นักศึกษา ที่ทำการเรียนการสอนและจะปรับปรุงและพัฒนาต่อไป กระผมขอขอบพระคุณอาจารย์เป็นอย่างสูงที่ให้ข้อคิดและแนวปฏิบัติที่ดี
ขอกราบขอบพระคุณครับ
นายมนวรรธณ์ นกอิ่ม
กรมอาชีวศึกษามีนโยบายที่จะมีการสอบ ครูผู้ช่วยหรือเปล่าครับและเมื่อไหร่
ขอบคุณพระอาจารย์ล่วงหน้าครับ
นายไพรัตน์ ถิรบุตร
การอบรมในวันนี้ได้รับความรู้มากมาย เพื่อพัฒนาตนเอง และพัฒนาองค์กร ให้มีความเจริญขึ้นแต่ผมเห็นด้วยกับท่านอาจารย์ในระหว่างการอบรมอยู่ว่า ในระบบราชการของประเทศเราเป็นเหมือนกับระบบ คอมมิวนิสต์ ผมอยากอ้างถึงอดีตที่ผ่านมาตั้งแต่ผมรับราชการมา คนที่แสดงความคิดเห็นในการที่จะนำไปสู่การพัฒนาองค์กร ถ้าไม่ตรงกับความคิดของผู้นำองค์กรมันก็ไม่เกิดประโยชน์อะไรขึ้นมา บางทีถูกมองว่า มีความคิดที่ใช้ไม่ได้ทั้งที่ความคิดนั้นเป็นประโยชน์ต่อองค์กร แต่ไม่เป็นประโยชน์ต่อผู้บริหาร
วันนี้ได้อบรมหลักสูตร “การพัฒนาและบุคลากรของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ” ได้รับประโยชน์ดังนี้
- ได้ทราบถึงภาวะผู้นำขององค์กร และ ภาวะผู้นำของครู
- สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของตนเองได้
- รู้จักวิธีการทำงาน คือ ต้องวางแผน เจรจาต่อรอง และทำให้งานประสบผลสำเร็จ
- อาจารย์ได้สร้างแรงบันดาลใจทำให้เกิดความคิดที่สามารถปรับเปลี่ยนวิธีคิดและการทำงานได้
จากการอบรมผมได้รับความรู้เกี่ยวกบการบริหารแนวใหม่ ซึ่งมีหลายอย่างที่แตกต่างจากบริหารแบบเดิม บางเรื่องก็ยิ่งยึดหลักเหมือนเดิม เช่น เรื่องคุณธรรม การให้กำลังใจ แต่มีอย่างหนึ่งที่น่าสนใจ คือต้องรู้ ทันเหตุการณ์อยู่เสมอ ไม่ยึดหลักการจนเกินไป มีการคิดนอกกรอบโดยยึดผลสัมฤทธิ์ขององค์กรเป็นสำคัญ
สิ่งที่ได้จากการฟังบรรยายของ อาจารย์ ดร.จีระ และคิดว่าน่าจะนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน คือ “แนวความคิดในเรื่องการเป็นผู้นำ” ทำให้ทราบการจะเป็นผู้นำที่ดีนั้นค่อนข้างยาก แต่ก็ไม่ใช่สิ่งที่เป็นไปไม่ได้ การจะเป็นผู้นำหรือผู้ที่จะคิดเป็นผู้นำคนอื่นจะต้องสร้างสิ่งต่อไปนี้ให้เกิดขึ้นในตัวเองให้ได้ก่อน
- มองอนาคตให้ออกว่าต่อไปจะเกิดอะไรขึ้น อนาคตข้างหน้าจะมีแนวโน้ม การเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางใด แล้ววางเตรียมการณ์เผื่ออนาคตในวันนั้นโดยเริ่มทำตั้งแต่วันนี้เรียกว่ามี “Vision”
- มองคนให้เป็น คือ เข้าใจคนทั้งที่เป็นลูกน้องเพื่อนร่วมงาน และผู้บังคับบัญชา
- วางตัวให้เป็นตัวแบบ และเป็นตัวอย่างได้ในทุกเรื่อง “สร้างศรัทธา”
- มีการพัฒนาตนเองอยู่เสมอ “ใฝ่รู้ใฝ่เรียนทันสมัย”
หลักสูตร “พัฒนาครูและบุคลากร” ของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษที่จดขึ้นโดยที่ได้รับเชิญ ท่านจีระมาบรรยายในครั้งนี้ทำให้เกิดความรู้ และพอใจมากเพราะทำให้ มีความรู้ด้านการเป็นผู้นำมากขึ้น ซึ่งหัวข้อที่ท่าน อาจารย์ จีระนำมาบรรยายนี้มีความเหมาะสมกับบุคลากรของวิทยาลัยแห่งนี้มาก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของวิธีการเรียน ซึ่งเป็น Assignment Workshop หรือ team building
สรุป การบรรยายในครั้งนี้ ทำให้มีความรู้วิธีการที่ทันสมัยในด้านการเป็นผู้นำยิ่งขึ้น
ก่อนที่จะได้เข้ารับการอบรมจากท่านอาจารย์ ผมไม่รู้จักท่านอาจารย์ แต่ผมรู้จักนามสกุล หงส์ลดารมภ์ ซึ่งเป็นนามสกุลที่ผมรู้จักมาตั้งแต่เด็กๆ ผมเคยถามกับตนเองว่าท่านอาจารย์คือใคร มาจากไหน แต่วันนี้ 27 ก.พ 52 ผมได้เข้ารับการอบรมจากท่านอาจารย์ผมประทับใจมากว่าท่านเป็นผู้มีภาวะผู้นำสูงมาก มีความอดทนไม่เหน็ดเหนื่อย วันนี้ผมได้สำรวจตัวผมเองว่า ผมมีภาวะผู้นำในตนเองไหม และจะพัฒนาตนเองในการสร้างภาวะผู้นำให้ตนเองอย่างไร ผมชอบคำว่า “ปรัชญาไม่ใช่ปัญญาครับ”
จากการที่ได้รับความรู้ในการพัฒนาบุคลากรในวิทยาลัยในวันนี้ ประเด็นหนึ่งที่น่าประทับใจที่เกี่ยวข้องกับงานอาชีวศึกษา คือ วิธีการสอนปัจจุบัน ควรจะสร้างความเป็นเลิศของแต่ละบุคคลที่เราสอนจริงแล้ว เรื่อง ความเป็นเลิศของเด็กอาชีวศึกษานั้น ควรได้รับการสนับสนุนอย่างจริงจัง เพื่อให้เขาผู้นั้น เป็นต้นแบบของสังคมExample ต่อผู้ที่เรียนสายอาชีพด้วยกัน ดังนั้นการสร้างภาวะผู้นำ ในองค์กรควรจะได้รับการบ่มเพาะ ซึมซับทีละเล็กละน้อย กระตุ้นเพื่อให้เกิดความ อยาก ที่จะเป็นเฉพาะด้านของเขาเอง
สิ่งที่อยากจะให้องค์กรพัฒนา คือ การเปิดใจ เปิดปาก กล้ารับความเปลี่ยนแปลง มีเป้าหมายเดียวกันเพื่อจะให้องค์กกกกกรนั้นมุ่งไปสู่อนาคตตามที่มุ่งหวังไว้... สุดท้ายกระผมอยากให้ท่านอาจารย์ มาพัฒนาองค์กรความรู้อีกหลายๆครั้ง (ขอบคุณมากครับ)
นาง เพ็ญศีร ชุณหวังกูรเวส (แผนกวิชาการขายแลการตลาด)
นาง เพ็ญศีร ชุณหวังกูรเวส (แผนกวิชาการขายแลการตลาด)
- ได้รับความรู้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพิ่มมากขึ้นและจะนำไปใช้ในการเรียนการสอน
- การเรียนการสอนของอาจารย์ฟังง่ายๆ แต่ได้ใจความ
- ถ้านำมาใช้กับมนุษย์ ปุถุชน คนธรรมดาคงจะต้องมีกระบวนการ และให้ระยะเวลาในการปรับตัวมากยิ่งขึ้น
- ในส่วนของความรู้ความสามารถของแต่ละคนจะมีจุดเด่นที่ต่างกัน ผู้นำที่ดี จะต้องดึงความเป็นเลิศของเขาออกมาให้ได้ เพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป
นาย พจน์ ธนาภารุ่งเรือง
นาย พจน์ ธนาภารุ่งเรือง
วันนี้ผมดีใจมากที่ได้เป็นลูกศิษย์อาจารย์ ผมได้รับความรู้ ได้รับแต่สิ่งดีๆ จากอาจารย์ ถึงแม้ผมจะเป็นแค่ลูกจ้างประจำ (พนักงานขับรถ) มารับมาส่งท่านก็นับว่าเป็นบุญวาสนาแล้วครับ ผมจะนำเอาแต่สิ่งที่ท่านสอนไปใช้ในชีวิตประจำวัน
ได้ความรู้ ประสบการณ์ กับการเป็นภาวะผู้นำ การพัฒนาองค์กร กับ ทรัพยากรบุคคล “คน” กับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจเป็นบุคลากรที่สำคัญในการพัฒนาองค์กร และประเทศชาติ
อาจารย์ จุฆาทิพย์
อาจารย์ จุฆาทิพย์
1. อันดับแรกขอขอบพระคุณอาจารย์ที่ได้กรุณาให้ความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำทุกระดับ
2. ขอขอบคุณ ผอ. อนันท์ ผู้จุดประกายให้บุคลากรตื่นตัวในการเป็นผู้นำ
วันนี้การอบรมเกิดขึ้นและดีมากในหัวข้อนี้เพราะคิดว่า ผอ. ท่านเห็นปัญหาและพยายามหาหนทางที่จะช่วยอาชีวะฯของเรา ยอมรับว่าท่าน 1. เข้าใจ 2. เข้าถึง 3. เข้าพัฒนา เพื่อความเป็นเลิศของ ว ท. ศก.
ประมวล ทบบัณฆิต
ประมวล ทบบัณฆิต
การสร้างแรงจูงใจให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งจะนำไปสู่การสร้าง Team Wailed เกิดการรวมพลังทำให้องค์กรเข้มแข็งและสามารถที่จะนำไปสู่ความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ ในการสร้างแรงจูงใจนั้นต้องผิดหลักการของความยุติธรรม ความโปร่งใส ความจริงใจ ความศรัทธา ให้การยกย่องชมเชยและขวัญกำลังใจ ฯลฯ
อาจารย์จีระ ได้บรรยายที่วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ หลักสูตรพัฒนาครู และ บุคลากร มีเนื้อหาสาระที่ครูและบุคลากรจะนำไปปฏิบัติเพื่อนำมุ่งสู่มาตรฐานสากล คือการสร้างภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นกับบุคลากรทุกระดับ ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่มีค่ามากจะต้องได้รับการพัฒนาดูแลตั้งแต่การเริ่มเข้าสู่ระบบจนกระทั้งออกจากองค์กรไปโดยเน้นประเด็นต่างๆ คือ
- ภาวะผู้นำทุกคนต้องมีความเป็นผู้นำในระดับที่ตนปฏิบัติ
- การสร้างความเชื่อมั่นศรัทธาในตนเอง
- การทำงานเป็นทีม โดยแบ่งกลุ่มการทำงาน
- บทบาทของผู้นำและรูปแบบต่างๆของผู้นำ
ในการอบรมในครั้งนี้ ดิฉันได้รับความรู้จากอาจารย์อย่างมากเลยค่ะ ในด้านการบริหารจัดการในองศ์กรและการให้ความรู้ ความสามารถ สร้างขวัญ และกำลังใจในการทำงาน
ได้รับความรู้จากครู ศ.ดร.จีระ
- ความมุ่งมั่นในการทำงานของครู
- การใฝ่เรียนรู้ของครู
- ประสบการณ์ ที่ครูถ่ายทอดจะนำไปประยุกต์ใช้ (สร้างพลัง จุดประกาย)
- การรักษาสุขภาพของครู (ท่านดูอายุน้อยกว่าอายุจริง)
- เคล็ดลับในการทำงานเป็นทีม การมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกคน การสร้างแรงจูงใจ
ได้รับความรู้เรื่องภาวะผู้นำ และการพัฒนา บริหารงานบุคคล ซึ่งเป็นสิ่งที่เป็นประโยชน์จุดประกายให้ข้าพเจ้าได้ เห็นแนวทางที่สามารถพัฒนาตนเองมีกรอบ มีทิศทางที่ถูกต้องเมื่อพัฒนาตนเองแล้ว ก็สามารถที่จะนำไปสู่การพัฒนาคนอื่น สังคม และประเทศชาติ
วันนี้อบรมแล้วได้อะไรบ้าง
ได้ความรู้เกี่ยวกับการใช้บุคลากรให้เหมาะสมกับงานวิธีการศึกษา เพื่อนร่วมงานและสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นในองค์กรของอาชีวศึกษา การนำทักษะในการอบรมไปใช้กับการสอนประจำวัน การนำไปเผยแพร่ให้กับลูกศิษย์เพื่อให้เป็นทรัพยากรที่มีคุณภาพต่อการพัฒนาประเทศต่อไป
นายประสิทธิ์ ชนะวงศ์
ผมนายประสิทธิ์ ชนะวงศ์ ครูแผนกวิชาโลหะการจากการได้นั่งฟังท่านได้ให้ความรู้ ผมได้สังเกตวิธีการนำเสนอของท่าน โดยการกล่าวนำ ทำให้ผมคนศรีสะเกษโดยกำเนิดเกิดความรู้สึกในการรักสถาบัน และภูมิใจในถิ่นกำเนิด ในความเป็นจริงผมได้รับการเรียนรู้จากหลายทางและสัมมนาจากหน่วยงานผมได้เห็นหลักการ และปรัชญาต่างๆจากการนำเสนอของอาจารย์ โดยที่การเรียนรู้ ส่งเสริมคนดีให้รู้จกการทำงาน การทำงานมิใช่สำเร็จทุกครั้งไป แต่ต้องมีคนผิดพลาดล้มเหลวเป็นธรรมดา แล้วพวกเราจะทำอย่างไรให้องศ์กรของเราเกิดมีความสำนึก คิดที่จะสร้างองค์กรให้เข้มแข็งเพื่อพัฒนาบุคคลากรของสถาบันไปสู่ความเป็นเลิศ
ท้ายสุดการอยู่ด้วยกันในองค์กร อย่างมีความสุขต่างหากที่ทำให้องค์กรนั้นๆพัฒนายั่งยืน สวัสดี.
นาย สงกรานต์ กิ่งแก้ว
นาย สงกรานต์ กิ่งแก้ว
จากการที่ข้าพเจ้าได้รบฟังการบรรยายจากท่านทำให้ข้าพเจ้าได้รับความรู้หลายอย่างและทำให้ข้าพเจ้าได้คิดว่าจะทำอย่างไรจึงจะสามารถเป็นผู้นำที่ดีได้และจะทำอย่างไรจะทำให้นักเรียนมีความคิดที่จะเป็นผู้นำในกลุ่มการทำงานของตนเองรวมทั้งได้ความรู้ในการที่จะปฏิบัติงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานได้อย่างไรเพื่อจะให้งานก้าวหน้าไปพร้อมๆกัน
นางสาว สุดารัตน์ สมนา
นางสาว สุดารัตน์ สมนา
จากการจัดโครงการหลักสูตรพัฒนาครูและบุคลากรของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษในครั้งนี้ ดิฉันได้เรียนรู้อะไรต่อมิอะไรอย่างมากมายไม่ว่าจะเป็นเรื่องการสร้างผู้นำ การบริหารงานภายในองค์กร และการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร แลสิ่งที่ได้รับก็คือทำให้เราได้รู้จักคิดและแสดงออกต่อเพื่อนร่วมงาน การพัฒนาตนเองในการทำงาน และการเป็นผู้นำที่ สิ่งสุดท้ายที่ดิฉันอยากจดจำไปตลอดก็คือ คำพูดที่ท่านอาจารย์ จีระ พูดว่า อย่ามองอนาคตให้มองขอบฟ้า เพราะเป็นข้อความที่ทำให้ดิฉันประทับใจมาก
นาย คมกฤษณ์ ล่าคุณธรรม
นาย คมกฤษณ์ ล่าคุณธรรม
กระผมขอขอบพระคุณท่านอาจารย์เป็นอย่างสูงที่ได้ สละเวลามาให้ความรู้ทางวิชาการและได้มาบรรยายเกี่ยวกับหัวข้อภาวะผู้นำ อันผู้นำนั้นมีหลากหลายตามที่ท่านอาจารย์ได้กล่าวมาแล้วผู้นำต้องมีความเด็ดเดี่ยวในการตัดสินใจมีความคิดรอบคอบ มีการหาข้อมูล เพื่อที่จะให้มีการพัฒนาลุคลากรในส่วนกลางมากกว่าส่วนตัว
นายชัยรัตน์ ทองใบ
นายชัยรัตน์ ทองใบ
ผมขอขอบพระคุณที่ได้กรุณามาให้ความรู้กับชาวเทคนิคศรีสะเกษในวันนี้ครับ ในส่วนที่ได้รับในวนนี้ผมได้รับความรู้เกี่ยวกับการวางตัวในการเป็นผู้นำ แนวทางในการปฏิบัติในการพัฒนาบุคคลสำคัญ ทั้งบริหารองค์กรใหญ่ๆ เช่น เครือซีเมนต์ไทย ซึ่งจะต้องสร้างความเชื่อมั่น ศรัทธา ต่อองค์กรและมีการพัฒนากำลังคนทุกระดับ มีการเสื่อสารทำความข้าใจกันกับบุคคลทุกระดับทั้งภายในแลภายนอกองค์กร จากที่ได้รับการอบรมมา จะได้นำความรู้เหล่านี้มาประยุกต์เข้ากับการทำงานในหน้าที่ประจำ เช่น การพูดคุยกับเพื่อนร่วมงาน การเสื่อสารกับสถานประกอบการ ซึ่งจะเป็นการป้อนกลับข้อมูลกลับมาหาตัวเราเพื่อนำมาแก้ไขปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพต่อไป
สากล ชนะพันธ์
สากล ชนะพันธ์
การเรียนได้รับรู้เรื่อง ภาวะผู้นำในการจะพัฒนาการขององค์กรต่างๆ รวมถึงการจะพัฒนาบุคลากรกระทั่งการรู้จักนำทรัพยากรมาใช้
นางสาว สุธาทิพย์ พ่อเจริญ
นางสาว สุธาทิพย์ พ่อเจริญ
สิ่งที่ได้รับจากการเรียนรู้ในวันนี้ คือ ความรู้กับผู้นำซึ่งสามารถนำมาใช้กับการทำงานในวิทยาลัยฯ ได้อย่างดีเยี่ยมได้รู้ถึงกรอบของผู้นำว่ามีอะไรบ้างและทำอย่างไร เราถึงจะเป็นผู้นำที่ดีจึงจะสามารถนำพาวิทยาลัยฯ ของเราให้ขับเคลื่อนไปได้อย่างมีคุณภาพและสิ่งที่ชอบในคำพูดของอาจารย์มากที่สุด คือคำว่า ปริญญา ไม่ใช่ปัญญา เพราะมันตรงกับ ตากับยายของหนูที่ท่านไม่ได้เรียนถึงจุดนั้นท่านเรียนโรงเรียนวัดจบแค่ ป.4 แต่ท่านก็สามารถใความรู้ของท่าน ความคิดของท่านมาสอนลูกหลานจนทำให้ลูกหลานได้เป็นคนดีจนถึงทุกวันนี้และได้เป็นใหญ่เป็นโตจนปัจจุบัน
สิ่งที่ได้รับจากการอบรมภาวะผู้นำ ตามที่ข้าพเจ้าได้ข้อบรมหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำที่ อ.จีระเป็นผู้ให้ความรู้นั้น ข้าพเจ้าได้รับความรู้นั้น ข้าพเจ้าได้รับความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำที่ดี ทำให้เข้าใจถึงความเหนื่อยยากของผู้นำที่จะนำบุคลากรในองค์กรไปสู่ทิศทางที่ดี นอกจากนี้ข้าพเจ้ายังได้รับแรงบันดาลใจในการที่จะพัฒนาตนเองทั้งในด้านส่วนตัวและหน้าที่การงาน โดยส่วนตัวนั้นจะต้องเป็นผู้คิดดี ทำดี มองโลกน้านบวก ส่วนในด้านหน้าที่การงานต้องเป็นผู้ที่มีความสนใจแลใฝ่รู้ใฝ่เรียนเพื่อนำมาพัฒนาอาชีพต่อไป
ทัศนีย์วรรณ แตงวงษ์
ทัศนีย์วรรณ แตงวงษ์
วันนี้ที่ได้จากอาจารย์
1. การเป็นผู้นำต้องมีทักษะทั้ง 4 - การตัดสินใจ - การเจรจาต่อรอง - การทำงานเป็นทีม - Get things done และสิ่งสำคัญต้อง “พัฒนาบุคคลทุกระดับ”
2. ส่วนที่จะต้องทำ “จะใช้อินเตอร์เน็ตในการสืบด้านข้อมูลให้มากที่สุด”
3. การได้มาซึ่งเครือข่าย คือ ต้นทุนที่ถูกที่สุด
สุริยันต์ พรหมคช
สุริยันต์ พรหมคช
จากการอบรมในวันนี้ได้รับความรู้ในภาวการณ์เป็นผู้นำการบริหารองค์กร การนำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ และมีความสุข จะมีองค์ประกอบหลายๆอย่าง การเป็นผู้นำองค์กรจะต้องแสวงหาความรู้ให้มากขึ้นซึ่งพอจะสรุปได้ คือ การสร้างภาวะผู้นำ การเป็นผู้นำ การบริหารองค์กร การนำพาองค์กรสู่การเปลี่ยนแปลงที่ขึ้นและอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข ทำงานเป็นทีม
นางสาว ศิรินาต มารศีร
นางสาว ศิรินาต มารศีร
การอบรมภาวะผู้นำ Leader Ship Workshop
เท่าที่ได้เข้าฟัง อ. จีระ ในวันนี้ 27 ก.พ 2552 นี้ได้พบว่า ผู้นำสามารถเรียนรู้ภาวะ การณ์เป็นผู้นำได้ ในบุคคลทุกระดับ และ สำคัญต่อการขับเคลื่อนองค์กร มีลักษณะเด่นปรากฏชัดออกมาหลายด้านและความสำพันธ์ของบุคลากร (ทรัพยากรมนุษย์) ที่มีต่อกันล้วนเป็นสิ่งสำคัญ ทั้งนี้การศึกษาหลายๆอย่างรวมไปจนถึงงานออกแบบโปรเจคต่างก็มี “ทางเลือก หรือ alternative เช่นการศึกษาทางเลือก การแพทย์ทางเลือก หรือ alternative design จากที่กล่าวมานี้ ทางเลือกมีอยู่ในภาวะผู้นำ หรือ เกี่ยวข้องกับการเป็น Carder บ้างหรือเปล่าฝากเรียนถามอาจารย์ค่ะ
จิรโรจน์ เลิศธนเปี่ยมสุข
จิรโรจน์ เลิศธนเปี่ยมสุข
สิ่งที่ได้รับวันนี้
- รู้ประวัติของท่าน
- รู้ว่าท่านเป็นคนมีความสามารถ มีประสบการณ์
- ได้เรียนรู้คุณลักษณะของผู้จะเป็นผู้นำ
- รู้ว่าท่านเป็นอาจารย์และเป็นผู้นำที่ดี เก่ง มีความสามารถ
- ท่านเป็นแบบอย่างที่ดีควรแก่การเรียนรู้
- ท่านเป็นผู้ให้ที่ดี
- ท่านเป็นอาจารย์ที่มีศิษย์ที่เก่งเหมือนท่านหลายคน
- การเรียนรู้มีประโยชน์กับข้าพเจ้าและองค์กรมาก เพราะเนื่องจากได้ทราบและได้มองเห็นคุณลักษณะผู้นำที่มีอยู่ในปัจจุบันว่าเป็นเช่นไร
- การหาความรู้หาได้ทุกที่ทุกแห่ง
- อุปสรรค์ทำให้คนเก่ง
ปิยะพงษ์ สีหะวงษ์
ปิยะพงษ์ สีหะวงษ์
ภาวะผู้นำทางการศึกษา (ที่ไม่ได้หมายถึงผู้บริหารทางการศึกษา) ควรถูกถ่ายทอดให้ครูผู้สอนทุกระดับ ตั้งแต่ปฐมวัย อุดมศึกษา แต่สิ่งที่จำเป็นที่สุดน่าจะเป็นการคัดเลือกและส่งเสริมให้ผู้สอนมีความสามารถรอบด้านไม่ใช่รู้เฉพาะวิชาที่ตัวเองสอนเพียงอย่างเดียวแล้วค่อยส่งเสริมทักษะทางการใช้ชีวิตอื่นๆ ที่ต้องเจาะจงให้ผู้สอนรู้ทุกเรื่อง และเชี่ยวชาญในเรื่องที่สอนเพราะจะทำให้ผู้สอนซึ่งถือว่าใกล้ชิดกับเด็กมากที่สุดจะสามารถวิเคราะห์ความสามารถผู้เรียนและส่งเสริมไปในด้านนั้นได้ เหมือนกับสมัยก่อนที่ครูต้องสอนได้ทุกวิชาเป็นต้น
สุมาลี เทพเกษตรกุล (ได้อะไรบ้างวันนี้)
สุมาลี เทพเกษตรกุล (ได้อะไรบ้างวันนี้)
- ได้รู้จัก อาจารย์ ดร.จีระ
- ได้มีอาจารย์เพิ่มขึ้นอีกหนึ่งคน
- ได้รับความรู้เรื่องภาวะผู้นำ
- มีความรู้สึกดีๆที่อาจารย์ จีระ มีให้ลูกศิษย์ ที่ซึ่ง ดร. อนันท์ มาให้กำลังใจและสร้างโลกทัศน์กว้างให้ครูมีวิสัยทัศน์
- ได้ความรู้ 4 L
- ไความรู้เรื่อง 5 E
- ครูทุกคนมีส่วนร่วม กล้าแสดงออก มีความสุข
- สอนไม่ทัน เท่ากับ เก่งไม่จริง
จุฒิพงษ์ ทองพีระ
จุฒิพงษ์ ทองพีระ *ได้อะไรบ้างจากการฟัง*
- ผู้นำแบบเก่าแตกต่างจากผู้นำแบบใหม่ทางด้านการคิดแลการบริหารงาน
- หลักการบริหารงานของผู้นำแบบใหม่และการทำงานแบบกระจายอำนาจ
- ผู้นำแบบใหม่จะต้องมีการเรียนรู้ตลอดเวลา
- การสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
- การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาคนในองค์กรเพื่อเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร
- การสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้
- การจัดการเรียนการสอนแบบใหม่
- เน้นการทำงานเป็นทีม
นาย สิกร มิ่งขวัญ
นาย สิกร มิ่งขวัญ
ก่อนอื่นผมต้องกราบขอบพระคุณท่านอย่างยิ่งที่กรุณามาเป็นเกยีรติเป็นกำลังใจให้ ผอ. อนันท์ งามสะอาด
ในการบริหารจัดการองค์กรของผม ซึ่งกระผมคิดว่าจะไม่มีหนทางแล้ว เนื่องจากผมย้ายมาที่นี่ กลับมาพัฒนาบ้านเกิด (ปี 2547 ) ผมเคยทำงานร่วมกับ ผอ. อนันท์ ที่ วท. ยโสธร หลายปีกลับมาเจอ และมีโอกาสได้ร่วมงานกับท่านอีก ท่านทำงานหนัก องค์กรที่นี่ไม่ธรรมดา ผมศรัทธาท่านอาจารย์ จีระ ผมศรัทธา ผอ. อนันท์ ผมมองเห็นความเปลี่ยนแปลงขององค์กรผมแล้ว
ครูอิสราภรณ์ พบลาภ
ครูอิสราภรณ์ พบลาภ
- ได้แนวคิดว่าการทำงานนั้นไม่ใช่ว่าต้องทำตามคำสั่งอย่างเดียว แต่ผู้ทำต้องรู้จักคิดนอกรอบ มีความคิดสร้างสรรค์ และการสร้างนวัตกรรมในการทำงาน
- ข้อควรคำนึงถึงในการทำงาน
1. การทำงานมากแต่ไม่มีคุณภาพก็ไม่เกิดประโยชน์แต่อย่างใด
2. การทำงานต้องมีการทำนอกกรอบบ้างเพื่อให้เกิดสิ่งใหม่ๆ
3. ต้องมองเห็นความสำคัญของผู้ปฏิบัติ คำนึงถึงศักยภาพของแต่ละคน
ท่านอาจารย์บรรยายดีค่ะ และมีแนวคิดที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้หลากหลาย
หลักสูตร “พัฒนาครูแลบุคลากรวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ” ได้ประโยชน์ คือ
- เข้าใจภาวะผู้นำ เกิดความเข้าใจและสามารถนำ ลักษณะของภาวะผู้นำไปปรับใช้ได้จริง และนำไปเปลี่ยนพฤติกรรมในการเป็นผู้นำให้ดีขึ้นมีทิศทางที่ถูกต้อง
- เข้าใจเรื่อง การปรับทัศนคติเพื่อการทำงานยุคใหม่ได้ดีขึ้นโดยเฉพาะต้องทำงานแบบ Team Wonk
- หลังจากนี้ “ การทำงานต่อไปข้างหน้าจะมีความสุขกว่าเดิม”
ได้รับความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำดังนี้
1.การบริหารจัดการ 2. เป็นนักปรกครองที่ดี 3. ความมีเมตตาต่อลูกน้อง 4. ใช้ทศพืชราชธรรมในการปกครอง 5. ทีมงาน 6. ความสามัคคี 7. ความศรัทธา
ภูวดล มิ่งขวัญ
ภูวดล มิ่งขวัญ
Keg Word 1. ประเด็นโป๊ะเช๊ะ 2. การปะทะกันทางปัญญา 3. โลกาภิวัฒน์
จากการรับฟังการบรรยายจากอาจารย์ ประเด็นโป๊ะเช๊ะ อันแรกที่ผมต้องทำคือการเปลี่ยนแปลงแนวคิด เกี่ยวกับภาวะผู้นำ โดยการพัฒนาตนเองให้มีความรู้ความสามารถทันต่อเทคโนโลยี อันดับแรกคือ พัฒนาด้าน ภาอังกฤษ เพื่อที่จะได้ศึกษาจากผู้ที่เชี่ยวชาญในต่างประเทศในการเขียนครั้งต่อไป ผมจะเขียนเป็นภาษาอังกฤษครับ ส่วนในด้านการปรับตั้งให้ทันต่อกระแส โลกาภิวัตน์ ต่ออาชีวะศึกษาในอนาคตจะต้องมีการพัฒนาในหลายด้าน โดยเฉพาะการเพิ่มคุณค่าของบุคลากร และสร้างความศรัทธาในองค์กร
นาย ภานุมาศ ไชยนันธ์
นาย ภานุมาศ ไชยนันธ์
ได้อะไรจากการอบรม และนำไปใช้อะไรในอนาคต
- การกำหนดวิสัยทัศน์ของการบริหาร ควรกำหนดวิสัยทัศน์ในการบริหารให้กว้างไกล เพราะการมองไกลเป็นคุณสมบัติของการเป็นผู้นำ
- สิ่งที่สามารถนำไปใช้ได้ในอนาคต คือ การจัดการเรียนการสอนควรจัดเพื่อให้เกิดการเรียนรู้เพื่ออนาคตให้นักเรียนสามารถนำความรู้ที่ได้เรียนไปใช้ในอนาคตได้ คือ นักเรียนสามารถมองไกล มองอนาคตว่าสิ่งที่เขาเรียนในวันนี้สามารถนำไปใช้อะไรได้ในอนาคต อีก 10-20 ปี ข้างหน้าและสามารถนำวิชาความรู้ที่ได้เรียนไปปรับปรุงเพื่อนำมาสร้าง (ต่อยอด) เพื่อพัฒนาการดำรงชีวิตของตนเองอย่างไร
- มุมมองของข้าพเจ้าที่มีต่อ อาจารย์จีระ มีความคิดว่าอาจารย์เป็นคนเก่งมีความรู้รอบตัวมาก มีหลักการบริหารที่น่าสนใจ น่าจะนำไปเป็นแนวทางของการปฏิบัติ
สุทธิพงษ์ โรจนภิภาต
สุทธิพงษ์ โรจนภิภาต (จากการบรรยาย)
- ทำให้ทราบว่าการเปลี่ยนแปลงขององค์กรเป็นเรื่องปกติ
- ถ้าองค์กรไม่เปลี่ยนแปลงจะทำให้เกิดความล้าหลังไม่ทันสมัยทำให้คนอื่นๆ มาเปลี่ยนแปลง
- เกิดการแข่งขันระหว่างองค์กรทำให้ไม่ถูกทิ้งอยู่ข้างหลัง
จากการอบรมสัมมนาสิ่งที่ได้ คือ ผู้นำที่ดีนั้นก่อนอื่นจะต้อง มีความเชื่อศรัทธา จะเกิด Conduit นำคนในองค์กรได้และจะต้องทำงานอย่างมีเป้าหมาย (Vision) จงทำตามความเชื่อของเราแล้วเราจะประสบผลสำเร็จกระผมมีความเชื่อมั่น และศรัทธาในตัวอาจารย์เป็นอย่างมากในการโน้มน้าวให้คนคิดกรอบในอาชนะอุปสรรค์ การคิดนอกกรอบเป็นคนจริงทำให้เกิดพลังในตัวเอง มีความหวัง ท้าทาย
นาง นิทา จันทร์ชนะ
นาง นิทา จันทร์ชนะ
สิ่งที่ได้จากการเข้าร่วมการอบรม ภาวะผู้นำ
- อย่าให้ผู้นำเป็นผู้นำจริงๆ รับฟังความคิดเห็นของคนที่อยู่ในองค์กร
- ให้ผู้ใต้บังคับบัญชา ได้มีโอกาสได้พูดบ้าง
- รับฟังปัญหาในเนื้องานที่ทำอย่างมีเหตุผล
- การกระทำใดๆก็ตาม การพูดให้คนอื่นฟังในเรื่องที่ยังไม่ได้ฟังคำชี้แจ้งกลายเป็นประเด็นคนนั้นผิด
- รับรู้ รับฟังความรู้สึกของผู้ร่วมงานบ้าง
- การทำลายคนทั้งๆที่ยังไม่ได้มีโอกาสชี้แจ้งเป็นการทำลายผู้น้อยโดยไม่มีทางสู้
- การรับฟังความผิดของผู้อื่นบ้าง อาจเป็นแนวความคิดสร้างสรรค์โดยที่ไม่คาดคิด
วุฒิพงษ์ สมใจ
วุฒิพงษ์ สมใจ
- ก่อนอื่น ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์จีระ กระผมไม่ได้คาดหวังอะไรเลย แต่เมื่อได้รับฟังจากท่านอาจารย์แล้วทำให้เห็นคุณค่าของตัวเองมากยิ่งขึ้น ได้เห็นภาพความเป็นผู้นำของตัวเอง ว่าจะต้องทำตัวเองอย่างไรบ้าง ซึ่งความรู้ที่อาจารย์ให้มาเป็นแสงเทียนส่องนำทางให้กระผม พร้อมจะพัฒนาตนเองสู่ผู้นำที่ดี
- ดีใจกับท่านอาจารย์ ดร.จีระ ที่ได้มีลูกศิษย์ที่เก่งและมีความสามารถมีความเป็นผู้นำอย่าง ดร.อนันท์ งามสะอาจ และข้าพเจ้าจะขอเอาภาวะผู้นำแบบ ดร.อนันท์ เป็นแบบอย่าง
นุจรีย์ จำปี
นุจรีย์ จำปี (ความคิดที่ได้)
1. เน้นการสร้างภาวะผู้นำของครู 2. สร้างวิธีการเรียน
ทฤษฏี 3 วงกลม
1. องค์กรที่น่าอยู่ 2 คนต้องมีอาวุธใหม่ 3. มีความคิดสร้างสรรค์
ทำทุกอย่างให้ทันเวลา ทันเหตุการณ์ มีคุณภาพ มีเป้าหมาย มีคุณธรรม จริยธรรม do things vigil - do he vigil thing ภาวะผู้นำ - เป็นผู้ใฝ่รู้อยู่เสมอ
ผู้นำที่ดี - ต้องมีความเชื่อความศรัทธา - เชื่อมั่นในคุณค่าของตน
การสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร - สร้างความผูกพันให้กับพนักงาน - สร้างแรงจูงใจ - โอกาส
นาย ทวีทรัพย์ จันทร์รัตน์
นาย ทวีทรัพย์ จันทร์รัตน์
ผมได้รับความรู้และได้รับรู้ว่ามีอาจารย์คนหนึ่งคือท่านอาจารย์ จีระ ที่มีความเป็นสากลซึ่งผมต้องการให้เกิดกับนักเรียนนักศึกษาในประเทศไทยเรา ซึ่งก็ได้นำไปปฏิบัติในการอบรมสั่งสอนนักเรียนเพื่อสร้างพลังและความคิดรู้จักมองไกลและสามารถกำหนดอนาคตตัวเองได้ ซึ่งถ้าผมเองจะพูดกับนักเรียนเสมอว่าผมคือคนหนึ่งผมต้องการคนที่จะนับสอง-สาม-สี่ ซึ่งจะเป็นพลังในการเปลี่ยนประเทศ คือต้องเปลี่ยนความคิดให้คิดอย่างสากล ผมดีใจที่มีอาจารย์ที่มีความคิดแบบนี้ครับ
นาย อดิศักดิ์ จันทวี
นาย อดิศักดิ์ จันทวี
วันนี้ที่ผมได้รับฟังการบรรยายของท่าน ศ.ดร.จีระ แล้วเหมือนความฝันตอนกลางวัน เป็นสิ่งที่กระตุ้นสมองให้เรียนรู้และเข้าใจได้ง่ายเป็นพิเศษเหมือนกบเสียงของท่านมีพลังมากอย่างมีอิทธิพล และสร้างแรงจูงใจและรู้จักหลลักการหลายๆอย่างเช่น การพัฒนาคนในองค์กร การใช้อำนาจในการบริหารทำให้คนมีประสบการณ์สอนตัวเองในวนข้างหน้า และเกิดอยากเป็นผู้นำ
การได้รับฟังการบรรยายเรื่อง การพัฒนาบุคลากรให้เป็นสภาวะผู้นำ
- ไดเรียนรู้การเป็นผู้นำที่ดีมีคุณภาพทำให้สามารถพัฒนาองค์กรได้อย่างเหมาะสมแลไปในทิศทางที่ได้ต้องการได้เป็นอย่างดี
- ได้เรียนรู้หน้าที่ของผู้นำ และผู้บริหารซึ่งแต่ละภาวะแต่ละหน้าที่มีข้อแตกต่างกันทำให้เราสามารถแยกแยะวิธีการจัดการได้อย่างเหมาะสม
- การเป็นผู้นำที่ดีต้องมีสภาวะ การรับผิดชอบต่องานและหน้าที่ สามารถแก้ปัญหาอุปสรรค์ในองค์กรไปในทิศทางที่ต้องการได้ตามวัตถุประสงค์
นาย กิตติชัย วรรณา
นาย กิตติชัย วรรณา
จากการอบรมวันนี้ผมได้มองโลกกว้างขึ้นกว่าเดิม คือ มีแนวคิดแบบผู้นำไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่งอะไรก็สามารถเป็นผู้นำได้ทำให้ผมมองเห็นสิ่งที่ผมทำผ่านม้างอย่างผมที่เป็นผู้นำโดยที่ไม่ต้องคอยใครแต่งตั้งให้ เป็นผู้นำทำให้เข้าใจหลักการการเป็นผู้นำของผู้บริหารให้ได้แสดงออกตามความคิด ผมเป็นแค่ครูบางทีก็มองตัวเองไม่ออกเหมือนกันว่าอนาคตตัวเองจะไปทางไหนเพราะบางทีทำงานในความหวาดระแวง เป็นคนต้องตัดสินใจและต้องทนเจ็บหรือเฝ้ารับกับความโหดร้ายในการรับมือกับผู้นำและเป็นผู้นำเอง
นาย พร บุญคง
นาย พร บุญคง
อาจารย์จีระ บรรยายวันนี้ ข้าพเจ้าได้อะไรบ้าง
- ได้ความรู้ในการบริหารงานบุคคล ในองค์กรเอกชน หรือองค์กรราชการ
- ได้ความรู้ในการพัฒนาองค์กรโดยการสร้างภาวะผู้นำ ทุกระดับในองค์กร
- ผู้นำที่ดีต้องมีคุณสมบัติ 5 ES คือ Energy - Energies - Edge - Execution
- การสร้างภาวะนำในองค์กรต้องสร้างทุกระดับตั้งแต่ล้างสุดถึงบนสุด
- ผู้นำที่ดีต้องมี Leadership Skill สำคัญๆดังนี้
- การตัดสินใจเป็น
- การเจรจาต่อรองเป็น
- วางรูปแบบการทำงานเป็นทีมได้ดี
- Get Thing Done ทุกงานทำสำเร็จได้ดี
อาจาร นิตยา อุนาบุตร
อาจาร นิตยา อุนาบุตร
ได้รู้ถึงการมีใฝ่รู้ ภาวการณ์เป็นผู้นำ การมองการไกลมองถึงอนาคตว่าโลกหรือองค์กรหมุนเวียนไปในทางไหน การกระตุ้นพัฒนาตนเอง ทันเหตุการณ์คิดนอกกรอบเป็นผู้นำที่มีคุณค่ากล้าแสดงออก พัฒนาคนให้มีคุณค่า สร้างศรัทธามองโลกกว้างๆ มี G T D = G – get T - thing D - done
การทำงานที่ทรงคุณค่าบวกกับความเก่งมีการแบ่งปันความรู้การทำงานเป็นทีม มีบุคลิกภาพที่ดีมองไกลมีการขับเคลื่อนเป็นเครื่องจักที่ทันสมัยมีเทคโนโลยีสมัยใหม่ มีไอเดียนำเสนอ อนุมัติ มีปรัชญาอุดมการณ์ ปลูกฝังในนโยบายที่เกิดขึ้น ต้องมีความเชื่อศรัทธาในการทำงาน
สุจิรา วรศาสตร์
สุจิรา วรศาสตร์
สิ่งที่ได้จากการเรียนวันนี้
1. ความรู้เรื่องภาวะผู้นำ การเป็นผู้นำที่ดีนั้นเป็นได้ - ต้องสร้างศรัทธาให้เกิดกับผู้ตาม - สร้างขวัญและกำลังใจ เพียงแค่ พูดดี ยิ้มให้ ก็พอใจแล้ว - สร้างบรรยากาศที่ดีในที่ทำงาน
2. วิธการบรรยาย การสอน ไม่น่าเบื่อมีวิธการใหม่คิดว่าจะนำไปใช้ต่อไป คงไม่สงวนลิขสิทธ์ นะค่ะ
สิ่งที่ได้จากการเรียนวันนี้
- การสร้างภาวะผู้นำ โดนทุกคนต้องสร้างวัฒนธรรมในองค์กร
- ต้องมีความ รัก ศรัทธา ความเชื่อมั่นองค์กร
- มีเป้าหมายในการทำงาน
- ต้องมีการเสื่อสารระหว่างกันเพื่อให้เกิดประสิทธิผลในการทำงาน
- การกระจายอำนาจในการบริหาร
มุมมองในการสร้างองค์กรเพื่อให้ประสบผลสำเร็จ ต้องมีการบริหารการจัดการ สร้างความเชื่อมั่นศรัทธา เพื่อให้องค์กรก้าวไปข้างหน้า ในการพัฒนาองค์กรจะต้องมีองค์ประกอบหลายๆส่วนมารวมกัน การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นองค์ประกอบหน้าที่จะต้องให้มีการพัฒนาให้บุคลากรมีความรู้ ก้าวทันเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การวางเป้าหมายโดยมองเศรษฐกิจของโลก ของประเทศ จะทำให้เรามองภาพรวมในการบริหารบุคลากรได้เป็นอย่างดี
นุชจรี ช่วงไธสง
นุชจรี ช่วงไธสง
ความรู้ที่ได้รับจากการฟังท่านอาจารย์จีระ ในวันนี้ในเรื่องภาวะผู้นำ ผู้นำ Leader ที่ดีควรจะต้องมี
- เป็นผู้มีความรู้ ใฝ่รู้ ทันต่อเทคโนโลยี I T
- มีมนุษย์สัมพันธ์ รับฟังความคิดเห็นผู้อื่น
- มองการณ์ไกล คิดนอกกรอบ
- ให้โอกาสผู้อื่นได้มีส่วนร่วม
- กระจายอำนาจ
- มีความคิดสร้างสรรค์ Creative
ความรู้จาการเข้าอบรมหลักสูตร “พัฒนาครูและบุคลากรของวิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษ”องค์ประกอบของภาวะผู้นำ - การเป็นผู้นำต้องมี Vision มองอนาคตไม่ใช่แค่อนาคตอันใกล้ต้องมองถึงระยะไกล
- การมีคุณธรรม จริยธรรม มีอุดมการณ์
- การคิดนอกกรอบ (คิดอย่างสร้างสรรค์)
- การสร้างความศรัทธา ความเชื่อมั่น Trench & Delouse
- ต้องแยกให้ออกระหว่าง ผู้นำ กับ ผู้บริหาร
จุดประสงค์ของการบริหารงาน
- การพัฒนาองค์กร
- ต้องเริ่มที่ทุกระดับในองค์กร
- ใช้ Ethnology มาใช้ในการพัฒนาองค์กร
สิ่งที่ได้อบรมในครั้งนี้
ในเรืองของการทำงานร่วมกันระหว่างบุคลากรในตำแหน่งหน้าที่ต่างกัน สามารถทำงานร่วมกัน ปรึกษากัน เรียนรู้กันระหว่างการอบรมซึ่งทำให้เกิดประโยชน์ในการทำงานการติดต่อระหว่างบุคลากรการให้ความร่วมมือซึ่งกันและกัน เรียนรู้ถึงภาวการณ์เป็นผู้นำที่ดีมีคุณธรรม จริยธรรม ทันต่อโลกของเทคโนโลยีในปัจจุบัน ซึ่งจะนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์เป็นอย่างมากในการเรียนการสอน
คุณได้รู้อะไรบ้างจากการเรียนวันนี้
1. ได้ความรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำ (Leader Ship)
2. แนวการจัดการเรียนการสอนแบบ 4 L
3. หลักการวิเคราะห์ภาวะผู้นำ 4 วิธี
4. หลักการเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำให้ได้ผล
5. ชนิดของผู้นำ 4 แบบ
6. ได้รู้จักอาจารย์จีระ มากขึ้น
* อย่าเก่งคนเดียวให้เอาความเก่งไปปะทะกับความเป็นจริง แล้วทำงานเป็นทีม *
นาย ศุราวิชญ์ นธิรมย์
นาย ศุราวิชญ์ นธิรมย์ สิ่งที่ได้ในวันนี้
- บทบาทของผู้นำ
- ชนิดของผู้นำ 4 อย่าง
- ผู้นำที่ดี
- การพัฒนาผู้นำให้ได้ผล มี 5 วิธี
- การเป็นผู้นำที่สำคัญ 4 อย่าง
- การเป็นผู้นำต้องทำ 4 เรื่อง
- วิธีการทำงานของผู้นำ
- การเข้าถึงองค์กร หรือผู้ใต้บังคับบัญชาของเรา
- ความมีมนุษย์สัมพันธ์ของผู้นำ
- การแก้ปัญหาของผู้นำ
- การกระจายงานและมอบหมายงานให้กับผู้ร่วมงานในองค์กร
นางสาว แอนนา บุญพบ
นางสาว แอนนา บุญพบ สิ่งที่ได้จากการเรียนวันนี้
- ได้แนวการปฏิบัติสู่ความสำเร็จ
- ได้รู้จักการบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จ
- ได้แนวคิดที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองไปในแนวทางที่ถูกต้อง
- ได้รู้เกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดีอันนำไปสู่ความสำเร็จ
นายศุภกฤต บุญเรือง
ได้อะไรจากการเรียนวันนี้
- ได้รู้จักตัวตนที่แท้จริงของ ดร.จีระ
- ได้ความรู้เกี่ยวกับการเป็นภาวะผู้นำ
- การนำองค์ความรู้จากการเรียนในวันนี้ไปพัฒนาปรับปรุงให้เกิดประโยชน์ต่อการเรียนการสอนในยุคปัจจุบัน
- การรู้จักพัฒนาตนเองให้ทันต่อเทคโนโลยี
- ได้เรียนรู้เรื่องการทำงานเป็นทีม การร่วมมือกับบุคคลอื่นๆในองค์กร
- การนำความรู้ที่ได้จาการเรียน ช่วยในการพัฒนาองค์กร
- ทำให้มีวิสัยทัศที่กว้างขึ้นและมองการไกล
- รู้ถึงทักษะและการเป็นผู้นำที่ดี
นำไปใช้ ประโยชน์ที่จะไปใช้ นำไปพัฒนาปรับปรุงการทำงานและการพัฒนาตัวเองให้มีความพร้อมในการทำงานทันต่อยุคสมัย และเทคโนโลยี
นางสาว สิริกาญจน์ ศีรให้อยู่สุข
นางสาว สิริกาญจน์ ศีรให้อยู่สุข
ได้เรียนรู้กับการสร้างผู้นำ การเป็นผู้นำที่ดีจะต้องมองที่ภาพใหญ่ ได้รู้จักการสร้างเครือข่าย การปฏิรูปเรียนรู้ได้รู้จักขั้นตอนผู้นำ ขั้นตอนผู้บริหารและบทบาทของผู้นำการบริหารงานและทรัพยากรคนในการเป็นผู้นำส่วนหนึ่งเกิดจากความเชื่อมั่นมองเห็นคุณค่าของคนในการเป็นผู้นำจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์ที่สำคัญจะต้องมีคุณธรรม จริยธรรม ในเรื่องการทำงานจะต้องกล้าตัดสินใจและที่สำคัญต้องทำงานกันเป็นทีม การเป็นผู้นำที่ดีจะต้องมีบุคลิกที่ดีมองการไกล
นาย ราชวัตร นาจำปา
นาย ราชวัตร นาจำปา
ภาวะผู้นำ สำหรับบุคคลและองค์กรที่สำคัญจะต้องขึ้นอยู่ที่ การรู้ บทบาท และ หน้าที่ของตน จึงสามารถนำเอาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ
นาย ภควัตร สิงห์คำ
วันนี้กระผมได้รับความรู้เกี่ยวกับการผู้นำ การปรับทัศนคติเพื่อการทำงาน การทำงานเป็นทีม เพื่อสร้างองค์กรให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งนำมาใช้ปฏิบัติได้ทุกๆโอกาส
นาย ภควัตร สิงห์คำ
สำหรับวันนี้สิ่งที่ได้จาก ดร.จีระ ทำให้ได้รับความรู้เกี่ยวกับภาวการณ์เป็นผู้นำ ทำให้รู้ว่าการเป็นผู้นำต้องปฏิบัติตนอย่างไร การเป็นผู้นำจะต้องมีเป็นคนที่มีคุณธรรม จริยธรรม และให้ความช่วยเหลือดูแลผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา กระผมคิดว่าท่านเป็นวิทยากรที่เก่ง มีความสามารถมาก อธิบายแล้วมีความเข้าใจ มีความน่าสนใจ ทันสมัย และทำให้กระผมเข้าใจการเป็นผู้นำมากยิ่งขึ้น
นายนิกร จันทร์เทศ
นายนิกร จันทร์เทศ
- วันนี้ผมได้ความรู้เรื่องหลักการบริหารงาน การบริหารงานบุคคลเป็นหัวใจของงานเป็นเรื่องที่สำคัญ คนเป็นสมบัติที่มีค่าที่สุดขององค์กร
- ผู้บริหารต้องมีการกระจายอำนาจ มอบหมายงานให้คนทำงาน การสร้างคนในองค์กร ต้องสร้างคนในทุกระดับชั้นในองค์กร ผู้นำต้องมีคุณธรรม จริยธรรม ต้องสร้างความผูกพันในองค์กร ผู้นำต้องกล้ารับฟังความคิดเห็นของคนทุกระดับชั้น
นางสาวลักษณภัทฏ์ ทองเจริญประเสริฐ
นางสาวลักษณภัทฏ์ ทองเจริญประเสริฐ
ดิฉันมีความความปลื้มใจมากที่ อาจารย์จีระ ได้ให้เกียรติมาอบรมให้ความรู้ในการพัฒนาตนเองในการเป็นผู้นำ อาจารย์จีระ เป็นอาจารย์ที่เป็นคนดี และเป็นผู้ให้ที่ดี โดยดิฉันสัมผัสได้ ดิฉันขอขอบพระคุณ อาจารย์จีระ เป็นอย่างสูง และดิฉันสัญญาว่า จะนำความรู้ที่อาจารย์ได้อบรมในวันนี้ไปพัฒนาตนเอง และประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันให้เกิดประโยชน์ให้ได้มากที่สุด โดยยึดหลักคุณธรรม จริยธรรม และจะนำไปสื่อสารให้กับนักศึกษาหรือประชาชนให้ได้พัฒนาตนเอง เหมือนกับตัวของดิฉัน.
นาย วินชัย อ่อนอก
นาย วินชัย อ่อนอก
ข้าพเจ้าเป็นบุคลากรหนึ่งคนที่ทำงานอยู่ในองค์กรแห่งนี้ โดยมีหน้าที่ปฏิบัติการสอน และในการอบรมครั้งนี้ ผมได้รับความรู้มากมายมากกว่าที่เคยคิดอยู่แต่เก่าก่อนกับ 1 คำถาม คืออีก 20 ปี จะมองตัวเองในอนาคตอย่างไร ข้าพเจ้าอยากเป็นนักวิชาการ ที่เป็นครู อาจารย์ที่สอนศิษย์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และให้ข้อคิดนำประสบการณ์ในชีวิตมาแนะนำมาสอนศิษย์ เพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อไปในอนาคต เช่น ข้าพเจ้าวันนี้ที่ได้เรียนรู้จากท่านอาจารย์จีระ ต่อไป.
นิรันดร์ สมมุติ
นิรันดร์ สมมุติ
ขอขอบคุณท่านอาจารย์มากครับ ที่ท่านกรุณาเป็นอาจารย์สอนทักษะ การใช้ชีวิตในองค์กรให้กับลูกศิษย์วิทยาลัยเทคนิคศรีสะเกษทุกคน สิ่งที่ผมได้รับในวันนี้นอกจากความรู้ในด้านต่างๆแล้วยังได้รับทราบถึงทักษะความรู้ทั้งทฤษฏี และแนวคิดต่างๆในการพัฒนาองค์กร เพื่อการพัฒนานักเรียนนักศึกษา ส่งเสริมให้อนาคตของชาติได้รับการพัฒนาไปในทางที่ถูกต้อง ท้ายที่สุดประเทศชาติก็จะเป็นประเทศที่ได้รับการพัฒนาซึ่งถือว่าเป็นพลังขับเคลื่อนให้เจริญก้าวหน้าต่อไป.