ทำงานกับผู้เชี่ยวชาญ Explicit Knowledge
เข็นครกขึ้นภูเขา : เตรียมจัด KM Workshop ให้องค์การอนามัยโลก
- หมอสมศักดิ์ เลขาธิการ มสช. กับ อ. อัญชลี แช่มชูกลิ่น แห่ง SEARO ชักชวนกันจัด KM Workshop หวังนำ KM ฉบับ สคส. เข้าสู่ประเทศสมาชิกขององค์การอนามัยโลก
- ตอนแรกจะเดินเรื่องด้วยการปฏิรูปหลักสูตร สาธารณสุขศาสตร์ แต่หา “คุณกิจ” ที่เอาจริงเอาจังเรื่องนี้ไม่ได้
- จึงเปลี่ยนมาเดินเรื่องด้วย การจัดการงานวิจัย (Research Management) เขาช่วยกันหา “คุณกิจ” ที่มี success story ด้านการจัดการงานวิจัย เพื่อเชิญมาร่วม โดยบอกให้เขาส่งข้อเขียนเชิง storytelling เกี่ยวกับ success story มาให้ มสช. ดู เพื่อพิจารณาว่าเป็น คุณกิจ ด้านการจัดการงานวิจัยตัวจริงหรือไม่
- คนหนึ่งส่งมาจากอินโดนีเซีย ในรูปของ PowerPoint ผมอ่านแล้วเหมือนเป็นการนำเสนอระบบการบริหารงานวิจัยแบบ bureaucracy ไม่มีสภาพของ storytelling เลย และหา success story ไม่เจอ
- อีกข้อเขียนเรื่องความสำเร็จ มาจาก Dept of Medical Research, Lower Myanmar เห็นแล้วใจชื้น เพราะเป็นเรื่องราวของความสำเร็จในการสร้างขีดความสามารถด้านการวิจัยของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขชุมชน
- มีบางคนจากประเทศไทยบอกว่าว่างมาร่วมได้เพียงวันเดียว ในการประชุม ๒ วันครึ่ง
- ผมคิดกับตัวเอง ว่าการจัดประชุม Workshop KM นั้น ผู้จัดต้องสื่อสารกับผู้เข้าร่วมประชุมให้ชัดเจนว่าการประชุมจะเป็นอย่างไร ต้องคัดเลือก “คุณกิจ” ตัวจริง มาให้ได้ และต้องมาร่วมตลอดการประชุม อย่ารับคนที่แค่มาโฉบดูว่าที่นี่เขามีอะไรกัน
- การประชุมนี้มีเป้าหมายเพื่อเริ่มต้น CoP ด้านการจัดการงานวิจัย ที่เป็น CoP ข้ามประเทศ ในกลุ่มประเทศสมาชิก SEARO
- ผมสงสัยว่าการจัดการเพื่อสื่อสาร และคัดเลือกผู้เข้าร่วมประชุม ที่ดำเนินการโดย มสช. จะได้คนที่เอาจริงเอาจังต้องการ ลปรร. เรื่องการจัดการงานวิจัยหรือไม่ การประชุมครั้งนี้จะเสียเงินเปล่าหรือไม่
- สงสัยว่าการสื่อสารให้ผู้ที่จะมาร่วมประชุมที่เป็น expert ด้าน
Explicit Knowledge เข้าใจการเตรียมตัวมาประชุมเพื่อแลกเปลี่ยน Tacit
Knowledge ได้หรือไม่ การสื่อสารของ มสช.
ชัดเจนและตอกย้ำเพียงพอหรือไม่
วิจารณ์ พานิช
๑๘ เมย. ๔๙
