การบริหารงานแบบเผด็จการ

 

          ในการทำงานของผม ส่วนใหญ่ผมชอบการทำงานแบบมีส่วนร่วมครับ

          เพราะการทำงานแบบมีส่วนร่วม มีข้อดี คือ ได้ประสิทธิภาพของงาน  และ  ได้ความรู้สึกที่ดีของคน

          แต่บางครั้ง ผมเองต้องยอมรับครับว่า บางครั้งผมก็เผด็จการ

          เพราะ กับบางเรื่อง บางคน  ใช้การทำงานแบบมีส่วนร่วม จะไม่เป็นผลดีครับ   คิดว่าใช้เผด็จการจะดีกว่า

          เผด็จการตามสไตล์ของผม คือ ตัดสินใจตามความคิดของผมเองเลย   โดยไม่ฟังเสียงโต้แย้งหรือความคิดที่แตกต่าง

          การตัดสินใจแบบเผด็จการก็มีข้อดีนะครับ คือ ทำให้ได้งานเร็ว และ ตรงตามที่เราต้องการ   แต่ข้อจำกัด ก็มีเช่นกัน คือ  จะมีการต่อต้าน

          แต่หลักที่สำคัญที่สุด ของการตัดสินใจแบบเผด็จการ คือ

1.    ต้องรู้ดีในเรื่องนั้นๆ

2.    ต้องแน่ใจว่าทำแล้วจะเกิดผลดี

3.    ต้องตอบคำถามข้อโต้แย้ง หรือ คำถามจากฝ่ายต่อต้านได้

เผด็จการ ผมไม่ค่อยใช้บ่อยนักหรอกครับ  เพราะ “เสี่ยง” และ“เหนื่อย”

แต่บางกรณี  ก็จำเป็นต้องใช้ครับสำหรับคนบางคนเพื่อ “ฟันธง”

 ไม่งั้น  งานไม่เดิน หรือ  เดินไม่ตรงทาง

                              ขอบคุณครับ