บริษัท ล็อกซเล่ย์ จำกัด (มหาชน)
- ท่านมีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานหรือไม่ อย่างไร
ตอบ ทาง บมจ.ล็อกซเล่ย์ มีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตของพนักงานในแบบ Work-Life Balance โดยแบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ
1. การมีความสุขทั้งทางร่างกายและจิตใจ ร่างกายมีสุขภาพแข็งแรง จิตใจเข้มแข็งและแข็งแกร่ง ส่งผลให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี ควบคู่ไปกับการทำงานในบริษัทที่มีความมั่นคง มีสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวย โดยทางบริษัทฯ เชื่อว่าหากพนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดี ไม่มีความกังวลย่อมส่งผลถึงการทำงานที่ดีเช่นกัน
2. การได้รับค่าจ้างค่าตอบแทนที่เป็นธรรม เหมาะสม มีสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน วัฒนธรรมองค์กรที่อยู่ร่วมกันแบบคนในครอบครัว ช่วยเหลือเกื้อกูลกัน มีความสุขกับการทำงาน มีเวลาสามารถดูแลครอบครัวได้ เหล่านี้ล้วนส่งผลให้คุณภาพชีวิตเข้าสู่แนวคิด Work-Life Balance ตามแนวคิดที่บริษัทตั้งไว้ เพราะทางบริษัทเชื่อว่าทั้ง 2 ส่วนนี้ไม่สามารถแยกจากกันได้เลย
- นโยบายหรือ แนวทางอะไรบ้างในองค์กรของท่าน ที่ท่านดำเนินการไปแล้วในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ
ตอบ ทางบริษัทได้จัดกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้ครอบคลุมกับความสุขทางกายและทางใจ ทั้งที่บ้านและที่ ทำงาน เพื่อให้ตรงกับแนวคิดแบบ Work-Life Balance
1) ความสุขทางใจ ด้วยการนำหลักธรรมมาปรับใช้กับชีวิตประจำวัน ในกิจกรรม “จากโต๊ะทำงาน สู่ลานธรรมะ”
2) การสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุตรหลานพนักงานกับองค์กร ด้วยกิจกรรม “Loxley Kids Camp”
3) เน้นย้ำเรื่องการมีส่วนช่วยเหลือสังคมกับ “โครงการคนตาดี ช่วยคนตาบอด”
4) การดูแลเรื่องสุขภาพด้วยการจัดให้มีการตรวจสุขภาพประจำปี การเปิดสอนโยคะ แอโรบิค และการแข่งขันกีฬาฟุตซอลระหว่างพนักงานในกลุ่มล็อกซเล่ย์
5) การเพิ่มความคุ้มครอง เพื่อสร้างความมั่นใจในการทำงาน ด้วยการจัดทำประกันก่อการร้ายให้กับ พนักงานที่เดินทางไปทำงานที่ 4 จังหวัดชายแดนภาคใต้ นอกเหนือจากการทำประกันชีวิตของพนักงาน
6) กิจกรรมด้านสันทนาการ โดยเน้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน อาทิเช่น การประกวดออกแบบบัตรพนักงาน การประกวดร้องเพลงในกิจกรรม LoxStar โดยเปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมได้
3. ท่านคิดว่าองค์ประกอบหรือปัจจัยใดเป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ (ความเป็นผู้นำ (Leadership) นโยบาย (Policy) แกนนำ (Core Group) สภาวะแวดล้อม(Environment) ตอบ ปัจจัยที่ทำให้เกิดองค์กรสุขภาวะประกอบด้วยปัจจัยดังต่อไปนี้ 1) การกำหนดนโยบายของบริษัทที่มีความชัดเจน เป็นรูปธรรม และมีความต่อเนื่อง 2) การมีแนวร่วมในทุกหน่วยงานในการร่วมกันผลักดันกิจกรรมต่างๆให้เป็นไปตามนโยบายที่กำหนดไว้ 3) การมีผู้นำที่มีความตั้งใจจริง มีการสื่อสารนโยบายสู่ผู้ปฏิบัติการ 4) การมีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ให้ความอบอุ่น ดูแลกันแบบครอบครัว มีส่วนช่วยได้อย่างมากทีเดียว 5) การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลถึงความสำเร็จไปกว่า 50% *************************************************************************
คุณฑุกูล ปรีชาวณิชพฤกษ์ ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
คุณณัฐธยาน์ วัฒนพละศิริ ตำแหน่ง HR Supervisor
