ทฤษฎีสู่ความสำเร็จของ CEO ชินคอร์ป

สวัสดีค่ะ วันนื้  Maleela  มีข้อมูลเคล็ดลับดีๆในการบริหารองค์การในแบบฉบับของคุณ สมประสงค์  บุญยะชัย CEO ของบริษัทชิน คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)  และรองประธานบอร์ด บริษัทแอดวานซ์  อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) มาฝากค่ะ

ชีวิตของเรามีเวลาจำกัด และทุกคนต่างต้องการความสำเร็จด้วยกันทั้งนั้น ซึ่งความสำเร็จในชีวิตของทุกคนมาจากการทำงาน ไม่ได้มาจากทางอื่น

 หลักในการบริหารงานของคุณสมประสงค์

    อันดับแรกต้องเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์  โดยปกติธรรมชาติของมนุษย์นอกจากจะ รักตัวเอง แล้ว มนุษย์ยังต้องการ ความเที่ยงธรรม  การกระทำใดก็ตาม ถ้าถ้วนหน้าเสมอภาคกันจะไม่มีปัญหา ฉะนั้นจะทำอะไรขอให้ตั้งอยู่ในหลักความเป็นธรรม อธิบายเหตุผลได้ก็จะไม่มีปัญหา   หลักง่ายๆในการทำงาน  เราทุกคนย่อมต้องมีคนข้างบนกับคนข้างล่าง  ถ้าเราอยากให้คนข้างบนปฏิบัติกับเราอย่างไร  เราจงปฏิบัติอย่างนั้นกับคนข้างล่าง  เช่นเดียวกัน  ถ้าเราอยากให้คนข้างล่างปฏิบัติกับเราอย่างไร  ก็จงปฏิบัติอย่างนั้นกับคนข้างบน

 

            หลักธรรมที่นำมาใช้ในการบริหารงาน

คุณสมประสงค์ได้นำหลัก ปาปณิกสูตร หรือปาปณิกธรรม ซึ่งมี  3  ข้อ มาประยุกต์ใช้กับการบริหารงาน  ซึ่งมีดังนี้ค่ะ

1. จกฺขุมา ผู้มีตาดี  เทียบได้กับ  Vision คือต้องเป็นคนมีวิสัยทัศน์  ไม่ว่าจะมาจากประสบการณ์  ความรู้หรือการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เพื่อที่จะได้มองสถานการณ์ให้ออกและครอบคลุมทั้งภายนี้และภายหน้า  เรียกว่าเป็นตาที่มองไปในอนาคต

2. วิธูโร ผู้รู้แจ้ง เทียบได้กับ Competency คือ ต้องมีทักษะ ความสามารถ และรอบรู้ในงานที่ทำ

3. นิสฺสยสมฺปนฺโน ผู้มีมนุษยสัมพันธ์ดี  มีความสามารถในการติดต่อประสานงาน และต้องเพิ่มความรอบรู้เข้าไปด้วย  เทียบได้กับ “Knowing  where  the  resources are   คือรอบรู้หมด  ไม่ว่าจะเป็นแหลางวัตถุดิบ แหล่งเงินทุน หรือการเชื่อมต่อธุรกิจ

 

ขอขอบคุณข้อมูลจากหนังสือ Secret  ฉบับที่ 10